книги из ГПНТБ / Киперман, Г. Я. Экономические показатели промышленных предприятий и объединений
.pdfСледовательно, из-за того, что завод не в полной мере справился с заданиями по поставкам торгующим орга низациям товаров народного потребления, степень вы полнения им плана реализации продукции снизилась на
2,7% (102,1 — 99,4 = 2,7; 0,6+2,1 =2,7).
Такой порядок оценки выполнения плана по объему реализуемой товарной продукции является действенной формой повышения экономической ответственности пред приятий за выполнение установленных им заданий по производству товаров народного потребления и постав кам их торгующим организациям. Существенное влияние оказывает здесь моральный фактор, так как предприя тие, выпустив и реализовав продукции больше, чем пре дусматривалось планом (по общему объему), из-за недо выполнения своих обязательств по поставкам товаров народного потребления может оказаться в числе не вы полнивших план по важнейшему утверждаемому пока зателю — объему реализации.
Одновременно |
оказывает определенное воздействие |
и материальный |
фактор, так как пропорционально |
уменьшению степени выполнения плана по объему реа лизуемой продукции уменьшаются и отчисления от при были в фонды экономического стимулирования (если по казатель объема реализации является для данного пред приятия фондообразующим). Если же фондообразую щим показателем является не объем реализации, а при быль, то при определении отчислений от прибыли в по ощрительные фонды по результатам деятельности за квартал фактический показатель выполнения плана по прибыли (в процентах) уменьшается на количество пунк тов, соответствующее снижению (в связи с невыполне нием обязательств по поставкам товаров народного по требления) показателя выполнения плана реализации
продукции.
При выдаче предприятиям средств на заработную плату недопоставка предметов потребления учитывается в размере, не превышающем ее влияния на уровень вы полнения плана по объему реализации.
Например, предприятию установлен план по объему реализации 2460 тыс. руб., в том числе по выпуску предметов потребления — 430 тыс. руб. Фактически реа лизовано продукции 2337 тыс. руб., в том числе по поставкам предметов потребления — 380,8 тыс. руб. Сле
70
довательно, в целом план по объему реализации выпол нен на 95% (2337 : 2460 = 0,95), или недовыполнен на 5%,
в том числе из-за недопоставок предметов потребления — на 2% (430,0 — 380,8 = 49, 2 тыс. руб.; 49,2 : 2460,0 = 0,02, или 2%).
В данном случае невыполнение плана по объему реа лизации не определяется невыполнением обязательств по поставкам предметов потребления, корректировка уровня выполнения плана не производится, он считается выпол ненным на 95%.
Если при том же плане реализации и прежних разме рах обязательств по поставкам предметов потребления фактически реализовано продукции на 2386,2 тыс. руб.,
т. е. 97% к плану (2386,2 : 2460,0 = 0,97), а поставки пред метов потребления составили 307,0 тыс. руб., т. е. недо поставка предметов потребления составила 5% к общему плановому объему реализации (430 — 307=123 тыс. руб.;
123:2460 = 0,05, |
или 5%), то средства |
на заработную |
|
плату выдаются |
предприятию |
исходя из выполнения им |
|
плана по реализации в целом |
на 95%, а |
не на 97%. |
К сожалению, установленный порядок оценки выпол нения плана реализации предметов потребления еще не достаточно применяется. Это объясняется рядом причин. Поставщики часто договариваются с потребителями о переносе сроков поставки, причем не всегда согласие потребителя на это является добровольным. Поставщик имеет право в течение 10 дней следующего периода по гасить задолженность по'поставкам предыдущего пери ода.
Однако статистический учет выполнения обязательств по договорам еще должным образом не организован. Е1сточниками сведений об объеме недопоставленной про дукции по заключенным договорам (или приравненным к ним в данном случае нарядам, принятым к испол нению) являются данные оперативного учета, которые не всегда достаточно достоверны. Эти и другие причины затрудняют контроль за соблюдением установленного порядка оценки выполнения плана по реализации про дукции предприятиями, выпускающими товары народ ного потребления.
Оценка выполнения плана по реализации с учетом соблюдения предприятиями всех своих договорных обя
71
зательств — важнейшее условие эффективности, дейст венности применения этого показателя*.
Под руководством автора дважды (в 1970 и 1973 гг.) на одних и тех же предприятиях определялся возмож ный процент выполнения плана по реализации при ус ловии, что в расчет этого показателя включалась не вся оплаченная заказчиками продукция, а только поставлен ная им в сроки, предусмотренные договорами или при нятыми к исполнению нарядами. Выявились многочис ленные отступления от условий, предусмотренных хозяй ственными договорами, прежде всего, в отношении сро ков и ассортимента (номенклатуры) поставок, при пе ревыполнении плана по общему объему реализации. При этом оба обследования дали почти полностью совпа дающие результаты. Например, Московский завод коор динатно-расточных станков в первом квартале 1972 г. должен был поставить заказчикам 147 станков. Факти чески поставлено 170 станков. Казалось бы, с выполне нием плана дело обстоит более чем благополучно. Но анализ показал, что из 170 станков только 107 были пре дусмотрены договорами на первый квартал, остальные 63 станка произведены и отправлены заказчикам либо в счет погашения задолженности за 1971 г., либо в счет поставок следующих кварталов. В то же время 40 стан ков, которые завод должен был в первом квартале отпра вить заказчикам, не были изготовлены. Аналогичная картина и в других кварталах: во втором квартале при
плане 167 станков было отгружено потребителям |
183, но |
|
из них только |
86— из числа предусмотренных |
догово |
рами на второй |
квартал, остальные 97 — в счет пога |
шения задолженности за первый квартал и в счет обя зательств следующих кварталов. В то же время 79 стан ков, поставка которых заказчикам была предусмотрена на второй квартал, не были изготовлены. В системе эко номического стимулирования предприятий и премирова ния работников это не учитывается.
Оценка выполнения плана по реализации с учетом
1 «Прежде всего надо оценивать работу предприятия в зави симости от того, как оно выполняет поставки по количеству, номен клатуре, качеству изделий .и срокам. Договорные поставки на основе прямых связей поставщиков и потребителей — основа стабильности
планов».
Л и б е р м а н Е. Еще раз о плане, прибыли и премии. — «Прав да», 1964, 20 сентября.
соблюдения сроков и других условий хозяйственных до говоров — дело сложное. Возможно, что в целях упро щения методики пришлось бы пойти па некоторые условности. Например, сейчас недопоставки первого квартала можно погасить в первые 10 дней второго квар тала при условии выполнения поставок второго кварта ла. Если придерживаться такого порядка, то выполне ние плана за первый квартал можно будет определить лишь в июле, когда станет известно, выполнен ли план второго квартала и можно ли продукцию, поставленную с 1 по 10 апреля, включить в счет выполнения плана пер вого квартала. Ясно, что для целей экономического сти мулирования. и премирования такая «оперативность» не подходит. По нашему мнению, следовало бы в экспери ментальном порядке перевести 2—3 главных управления (всесоюзных объединения) на . рекомендуемую систему оценки выполнения плана по реализации с целью ее про верки и отработки приемлемой методики.
Наиболее простой ее вариант следующий: считать план по реализации выполненным лишь при условии вы полнения предприятием всех договорных обязательств на данный квартал; если есть хотя бы один случай не выполнения условий договоров или нарядов, кварталь ный план по реализации считается невыполненным. Про цент его выполнения определяется расчетом, в котором фактическим объемом реализации считается плановое задание за вычетом стоимости недопоставленной про дукции.
В последние годы внимание к выполнению плана по реализации значительно возросло. Повысилась оператив ность исчисления показателей реализации. На многих предприятиях он рассчитывается ежедневно нарастаю щим итогом по следующей примерной форме:
Дата
1
2
3
и т. д.
|
|
|
|
(тыс, руб.) |
План |
Фактически реализовано |
|
||
|
(поступило средств) |
, Выполнение |
||
реализации |
|
|
|
|
|
|
|
месячного плана |
|
(с начала |
|
с |
начала |
|
месяца) |
за |
{ % ) |
||
|
день |
месяца |
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
65 |
65 |
3,25 |
70 |
|
65 |
130 |
6,50 |
70 |
|
|
|
|
73
Планирование и учет поступления средств по каж дому платежному требованию ведется по форме:
|
|
|
Планируе |
Фактиче |
|
Номер |
Дата |
Сумма |
мый срок |
ский срок |
Причины |
платежного |
платежного |
(тыс. руб.) |
поступле |
поступле |
задержки |
требования |
требования |
|
ния пла |
ния пла |
в оплате |
|
|
|
тежа |
тежа |
|
1071 |
21.07 |
24 |
7.08 |
6.08 |
|
За последние годы в практике оценки работы пред приятий и при подведении итогов социалистического со ревнования возросло значение показателей, исчисляемых с начала года нарастающим итогом. Это правильно и обеспечивает более объективный подход к оценке рабо ты предприятий, чем при изолированной оценке итогов каждого месяца или квартала отдельно. В частности, при таком подходе устраняется отрицательное влияние на показатели выполнения плана по реализации фактов досрочной поставки заказчикам необходимых им изде лий (с их согласия).
На предприятиях индивидуального и мелкосерий ного производства досрочная поставка в первом квар тале 2—3 изделий (экскаваторов, турбин и т. п.) может привести к недовыполнению плана во втором квартале. Ясно, что наказывать за это предприятие нет оснований и судить об их работе по данным изолированного квар тала нельзя.
^ Применение показателя реализации создает предпо сылки для повышения достоверности отчетных данных, так как объем реализованной продукции должен под тверждаться выписками Госбанка о поступлении средств на расчетный или спецссудный счет поставщика^ Однако приписки еще не полностью искоренены.
Встречаются случаи завышения объема реализации за счет незаконченного капитального ремонта своего оборудования и транспортных средств, не оформленных актами, а иногда оформленных актами, хотя факти чески работы еще не завершены.
В приписках в отчетности поставщиков иногда ока зываются виновны и заказчики. Это бывает в тех слу чаях, когда под обещание поставить ту или иную про
74
дукцию в первые дни следующего месяца или квартала они подписывают акты о получении ими еще не произ веденных и тем более не поставленных им изделий. К со жалению, такая антигосударственная практика еще встре чается.
Например, Витебский комбинат известковых мате риалов подписал акт о получении им в 1972 г. экскава тора Э100-11а в обмен на расписку костромского экска ваторного завода «Рабочий металлист», что им этот экскаватор, фактически оплаченный и якобы получен ный заказчиком, принят на ответственное хранение. Это помогло заводу «выполнить» план по реализации, после чего он вместо отгрузки экскаватора вернул Витебскому комбинату деньги.
Конечно, с экскаваторного завода можно было взы скать штраф, но уплачен он будет из государственного кармана, в то время как премия за выполнение квар тального плана по реализации попадает конкретным работникам.
Объем реализации продукции иногда завышается в случаях частичного отказа покупателей от ранее опла ченных счетов. Здесь иногда делается в бухгалтерском учете ошибочная запись — дебет счета № 46 «Реализа ция» и кредит счета № 64 «Расчеты с покупателями и заказчиками». В результате автоматически завышается
объем реализации, |
так как ему |
соответствует не |
дебет, |
а кредит счета № 46 «Реализация». |
путем |
||
Правильно эту |
операцию в |
учете отражать |
сторнирования кредита счета № 46 «Реализация», тогда завышения объема реализации не будет.
Возможно завышение объема реализации и при систе ме расчетов путем плановых платежей. В этом случае платеж поступает на расчетный счет поставщика неза висимо от реальной реализации продукции потребителю. В связи с этим установлен совершенно правильный по рядок, по которому днем совершения оборота по реали зации считается не дата оплаты, а день отгрузки продук ции потребителю и отпуска ее покупателям.
Однако такой порядок иногда нарушается постав щиками, в результате объем реализации завышается на сумму разности между величиной поступившего платежа и стоимостью фактически отгруженной (или отпущенной) покупателю продукции.
75
Плановые платежи, на наш взгляд, — прогрессивная система расчетов. При стабильных связях поставщиков с потребителями ее распространение сняло бы многие вопросы, которые сейчас отрицательно сказываются на работе поставщиков: зависимость выполнения плана у них от наличия средств у покупателей, работы железной
дороги (частично) и др.
Показатель реализации имеет значение главным об разом для оценки месячных, квартальных и годовых итогов работы предприятий и объединений. В расчете на пятилетку объем реализации практически не опреде ляется, так как реализуемая продукция планируется и учитывается в действующих оптовых ценах, а цены, по которым продукция реализуется в 1973 г., могут быть совсем не характерны для 1974 или 1975 г. Кроме того, расчет остатков нереализованной продукции на пять лет вперед неизбежно носит в значительной мере условный характер; на многих предприятиях изменение остатков нереализованной продукции принимают пропорциональ ным росту объема товарной продукции, В этих условиях планирование объема реализации на пятилетний период было бы фактически равнозначно планированию товар
ной продукции.
В связи с этим планирование и оценка работы пред приятий за пятилетку производятся министерствами по показателю товарной (валовой) продукции в сопостави
мых ценах, а за каждый год и в течение года |
по по |
казателю объема реализации. |
показате- |
Порядок определения |
Показатели продукции ле^ продукции производственных и
ПР объединенийЫХ |
промышленных объединений имеет |
||
Для |
|
ряд |
существенных особенностей. |
п р о и з в о д с т в е н н ы х объединений наиболее |
|||
важное |
значение |
имеют |
две особенности исчисления |
объема валовой и реализованной продукции. Первая со стоит в том, что устанавливаемые объединению задания по продукции могут по указанию министерства рассчи тываться с учетом внутреннего (по объединению) обо рота или без учета его. Нам представляется, что общим правилом должно быть, как принято для предприятий, определение объема продукции за в ы ч е т о м внутрен него оборота. Это соответствует сущности производствен ного объединения как укрупненного предприятия, способ-
76
ствует подчинению деятельности всех звеньев объедине ния, предприятий и филиалов, главной дели — увели чению выпуска продукции для народного хозяйства, для потребителей за пределами объединения, устраняет воз можность искусственно увеличивать объемы продукции за счет взаимных поставок предприятиями объединения продукции даже в тех случаях, когда в этом нет объек тивной необходимости.
Различия двух методов расчета продукции весьма существенны и на разных объединениях составляют при мерно от 10 до 30% объема продукции, исчисленной без вычета внутреннего оборота. Например, в производст венно-техническом объединении вычислительной техники «Сигма» внутренний оборот между пятью предприятиями
сравнительно невелик |
и составил в 1972 |
г. 16%. |
В ленинградском |
производственном |
объединении |
обувной промышленности «Скороход» для развития внутренних кооперированных поставок объем их вклю чается в объем реализованной продукции предприятийфилиалов. В объем реализации филиалов включается не только стоимость готовой продукции, отпущенной за пре делы объединения, но и стоимость поставок деталей и заготовок другим предприятиям объединения (внутрен ний оборот). Но во избежание повторного счета сумма этого оборота вычитается из суммы товарной и реализо ванной продукции предприятий, получающих эти детали и заготовки. В результате сумма товарной и реализо ванной продукции всех предприятий равна соответст венно сумме товарной продукции и реализации объеди нения в целом':’ Особенности такой методики расчета реа лизованной продукции видны из табл. 8.
Вторая особенность показателей продукции производ ственных объединений заключается в том, что при их формировании учитывается местонахождение отдельных предприятий, филиалов. Производственное объединение может иметь филиалы в соседних областях. Для обеспе чения единства территориальных и отраслевых показате лей, определения общего объема промышленной продук ции, произведенной в каждой области, крае, республике, обеспечения соответствующими данными местных орга нов установлен следующий порядок.
В планах и отчетах объем реализованной продукции по филиалам, не состоящим на самостоятельном балан-
77
Т а б л и ц а 8
|
|
|
|
|
(тыс. руб.) |
|
|
|
|
Объем реализованной |
|
|
|
|
|
продукции филиалов |
|
|
|
|
Поставлено |
|
|
|
|
Реализо |
головному |
|
по мето |
Предприятия |
заводу |
|
|||
вано |
по обще |
дике, при |
|||
|
|
|
и другим |
нятой |
|
|
|
|
филиалам |
принятой |
|
|
|
|
в объеди |
||
|
|
|
|
методике |
|
|
|
|
|
нении |
|
|
|
|
|
|
„Скороход" |
Головной |
завод ................... |
1 200 |
400 |
1 200 |
600 |
Филиал № 1 .......................... |
600 |
200 |
600 |
||
Филиал № 2 .......................... |
400 |
200 |
200 |
400 |
|
И т о г о |
по объединению' |
« --- |
600 |
1 600 |
1 600 |
се и находящимся на территории другой союзной рес публики (области, края), определяется по данным о реа лизации продукции этих филиалов за пределы объедине ния (головного предприятия). Продукция филиалов, не состоящих на самостоятельном балансе, идущая на про мышленно-производственное потребление головного или других предприятий объединения, в объем реализован ной продукции таких филиалов и объединения в целом не включается.
Объем валовой продукции этих филиалов опреде ляется как стоимость всей произведенной ими продук ции, независимо от того, направляется ли эта продукция за пределы объединения или для дальнейшей обработки на головное предприятие или другие предприятия объе динения.
Продукция, произведенная филиалами для реализа ции за пределы объединения, оценивается при определе нии реализации продукции, валовой продукции по опто вым ценам предприятий (без налога с оборота). Произ веденная филиалом продукция, которая является полу фабрикатом и подлежит дальнейшей обработке на го ловном предприятии или других филиалах, оценивается также по оптовым ценам предприятий (без налога с оборота). В том случае, если на полуфабрикаты нет ут вержденных в установленном порядке оптовых цен, оценка их производится по ценам, применяемым во
78
внутризаводском планировании и учете. Как правило, это расчетные цены, включающие плановую себестоимость изделия (или стоимость его обработки) и прибыль, ис числяемую пропорционально себестоимости, стоимости обработки или другому показателю. Учитывая, что опре деление расчетных цен перестало теперь быть внутрен ним делом предприятий и производственных объедине ний, необходимо разработать общие методологические принципы их определения и типовые методические указа ния, предполагающие учет отраслевых особенностей.
Объем валовой продукции по объединению в целом определяется, включая всю продукцию, произведенную филиалами, не состоящими на самостоятельном балан се и расположенными на территории другой республики (области, края), независимо от того, направляется ли эта продукция за пределы объединения или для дальней шей обработки на головное предприятие или другой фи лиал.
Статистическая отчетность по объединению в целом представляется ^статистическому управлению по месту нахождения объединения (головного предприятия) и вышестоящей организации, а входящими в состав объе: динения предприятиями, состоящими на самостоятель ном балансе, — статистическому управлению по месту нахождения предприятия и объединению.
По филиалам, не состоящим на самостоятельном ба лансе и расположенным на территории другой союзной республики (области, края), статистическая отчетность представляется объединением или самим филиалом по поручению объединения статистическому управлению по месту нахождения филиала.
Следовательно, в методологии расчета реализованной продукции нет отступлений от теоретического содержа ния этого показателя и общепринятого порядка его ис числения: по каждому филиалу реализованной счита ется продукция, отпущенная потребителям за пределы объединения и оплаченная ими. Сумма реализованной продукции головного завода и филиалов равна объему реализованной продукции объединения. ■
Иное дело — валовая продукция (или товарная, учи тываемая в сопоставимых оптовых ценах вместо вало вой). Она исчисляется по каждому филиалу, находяще
79