Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 700171.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
1.03 Mб
Скачать

Рекомендуемая литература:

  1. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Высшая школа, 1995. – 205 с.

  2. Гапоненко, А.Л. Теория управления [Текст]: учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во РАГ, 2008. – 558 с.

  3. Голубев, К.И. История менеджмента: тенденция гуманизации [Текст] / К.И. Голубев. - СПб.: Юридический центр Пресс, 2003. – 252 с.

  4. Дафт, Р. Менеджмент [Текст]: пер. с англ. / Р. Дафт. – СПб: Питер, 2011. – 864 с.

  5. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке [Текст] / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2000. – 272 с.

  6. Дункан, Дж.-У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уро­ки основоположников менеджмента и управленческой практики [Текст] / Дж.-У. Дункан. - М.: Дело, 1996. – 272 с.

  7. Дятлов, А.Н. Общий менеджмент: концепции и комментарии [Текст]: учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007. - 400 с.

  8. Журнал Менеджмент в России и за рубежом.

  9. Маршев В.И. История управленческой мысли: Учебник. М., 2005.

  10. Менеджмент: век ХХ – век XXI [Текст] / под ред. О.С. Виханского, А.И, Наумова. –М.: Экономист, 2006.

  11. Ригби, Д. Инструмены и тенденции менеджмента [Текст] / Д. Ригби, Б. Билодэе // Business Excellence. – 2013 № 9. С. 48-53.

  12. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности [Текст] / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. - М.: Высшая школа, 2004. - 304 с.

  13. Эбрахамсон, Э. Мода в менеджмента [Текст] / Э. Эбрахамсон // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 8 Менеджмент. 2013. Вып. 1. С. 117-115.

Тема 2. Системный подход

В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Становление системного подхода. Закономерности и принципы системного подхода. Комплексный и системный подход (сходства и различия). Системный, процессный и функциональный подходы к управлению (акценты, взаимосвязь, различия).

Семинар 3. Системный подход к исследованию проблем менеджмента

Цель – формирование системы знаний о закономерностях и принципах системного подхода к управлению, изучение практики использования системной методологии в исследовании и решении проблем менеджмента.

Вопросы для обсуждения на семинаре

  1. Развитие теории систем и системного анализа.

  2. Системный подход в теории управления.

  3. Понятие системный менеджмент.

  4. Системное мышление как методология исследования проблем менеджмента и моделирования бизнес-процессов.

Методические указания по подготовке к семинару

1. К вопросу «Развитие теории систем и системного анализа» необходимо охарактеризовать генезис формирования теории систем, закономерности систем, свойства систем и их применение. Раскрыть сущность системного подхода и анализа. Сформулировать представление о методике и методах системного анализа. Раскрыть область применения системного анализа в управлении.

2. К вопросу «Системный подход в теории управления» необходимо ознакомиться с концепциями теории управления. Охарактеризовать подходы к определению системы, принципов и методов управления. Рассмотреть классификацию механизмов управления и повышения эффективности управления на основе системного подхода.

3. К вопросу «Понятие системный менеджмент» необходимо ознакомиться с работой Г.Б. Клейнера «Системная парадигма и системный менеджмент». Раскрыть основные положения концепции системного менеджмента. Рассмотреть возможности развития данной концепции на уровне производственно-хозяйственных систем для решения задач повышения эффективности их функционирования.

4. К вопросу «Системное мышление как методология исследования проблем менеджмента и моделирования бизнес-процессов» необходимо рассмотреть положения, которые определяют особенности системного мышления как основы принятия управленческих решений. Раскрыть направления практического применения теории систем в решении задач бизнес-моделирования.

При подготовке вопросов для обсуждения на семинаре целесообразно воспользоваться следующими ситуациями.