Задание к ситуации

1. Опишите содержание системных теорий мотивации.

2. Выделите отличительные черты мотивационного управления в России.

3. В чем сущность теории «социального выбора»?

Ситуация 2. Микро- и макроуровни мотивационного управления

Анализ практики социально-экономического развития убедительно показывает фактическую реальность использования мотивационного управления на всех уровнях и во всех сферах общественного производства. На микроуровне - это проблемы организационного поведения, что является непосредственным объектом и предметом мотивационного управления. Это мотивация личностных и межличностных отношений между руководителями и подчиненными в малых группах и крупных коллективах; между владельцами и наемными работниками; учредителями, топ-менеджерами и рядовыми акционерами; партнерами и конкурентами; заказчиками и исполнителями; производителями, посредниками и потребителями.

В последние годы необходимость использования мотивационного управления обострилась в связи с реализацией новых законодательных установлений, особенно таких масштабных и сложных, как Жилищный, Налоговый, Земельный, Лесной кодексы, административная и пенсионная реформы, реформа местного самоуправления. Практика показала, что ни управляющие, ни управляемые системы не были психологически (прежде всего интеллектуально и ментально) готовы к таким изменениям.

Мотивация управляющих систем определяется недостаточным осознанием сложности перемен и приводит к ускоренным, не всегда обоснованным управленческим решениям без должной оценки их последствий с соответствующими потерями.

На макроуровне масштабы и значимость получаемых результатов (эффектов) мотивационного управления существенно более весомы, ибо цена мотивированного выбора целей и решений на этом уровне многократно возрастает. Потребности развития российской экономики ощущают все субъекты социально-экономических процессов, но понимают эти потребности по-разному, исходя из разных личностно-групповых предпочтений, интересов и соответствующих научных и идеологических доктрин. Отсюда разные подходы к мотивированному выбору путей и практики социально-экономического развития.

Проблемы адаптации субъектов и объектов общественного производства к перманентным изменениям и новым стратегиям изначально формируются на уровне их психики и сознания. Выявление и задействование этих ресурсов является одновременно и основой, и смыслом мотивационного управления.

Исследование мотивационных ресурсов, выражающих скрытые, глубинные способности и возможности человека (в том числе наиболее перспективные в форме знаний, интеллекта) к формированию инновационного поведения, с течением времени будет постоянно актуализироваться.