- •Введение
- •I. Общие положения, цель и задачи курса «Организационная работа итр на производстве». Методы и управленческие решения
- •1. Цель и задачи курса «Организационная работа итр на производстве». Основные понятия
- •Документационное обеспечение и эффективность управленческого труда
- •2. Выработка и принятие управленческих решений
- •3. Обучение работников методом опережающего управления и роль руководителя в этом вопросе
- •4. Методы коммуникаций в управленческой деятельности
- •Заключение
- •5. Метод коммуникаций – 635, его особенности и применение
- •5.1. Правила проведения письменного запрограммированного метода «мозговой атаки»
- •5.2. Основные правила метода сбора идей в письменной форме:
- •5.3. Бланк для решения вопроса по методу 635
- •5.4. Пример заполнения бланка
- •2. Сущность и периодизация нтп, концепция его прогнозирования
- •3. Научно-технический прогресс и пути его развития
- •4. Научно-технический прогресс в машиностроении
- •4.1. Понятие и сущность научно-технического прогресса
- •4.2. Роль государства в управление отраслью машиностроения
- •4.3. Выводы
- •5. Научно-технический прогресс, высшая школа и их взаимное влияние
- •6. Научная организация труда и пути её совершенствования
- •III. Труд, его разделение на умственный и физический. Стили руководства и их классификация
- •1. Труд, его разделение на умственный и физический и их особенности
- •1.1. Непроизводственный труд, его особенности
- •1.2. Стили руководства и их классификация
- •1.3. Формирование индивидуального стиля
- •1.4. Авторитет руководителя
- •2. Функциональная активность человека и взаимосвязь физической и умственной деятельности
- •3. Утомление при физической и умственной работе. Восстановление
- •4. Что такое труд? Его необходимость и отдельные определения, характеризующие его
- •Умственный труд
- •Различают произвольное и непроизвольное внимание.
- •Физический труд
- •5. Стили управления и их особенности
- •Выбор стиля управления
- •«Многомерные» стили управления. «Теория X» и «Теория у»
- •Концепции ситуационного маркетинга
- •IV. Основы производства. Общие требования и рекомендации. Схемы организации производств и управление им
- •1. Основы производства, требования и структуры
- •1.1. Основы производства
- •1.2. Составляющие производства
- •1.3. Виды производств по экономической направленности
- •1.4. Основные характеристики производства
- •1.5. Сущность научно-технического прогресса и его роль в развитии общественного производства
- •1.6. Основные направления научно-технического прогресса
- •2. Управление и организация процессов инженерного и управленческого труда
- •2.1. Схема управления и общие понятия разделения и кооперации труда
- •2.2. Процессы разделения и кооперации в машиностроительном производстве
- •2.3. Организация труда в масштабе предприятия. Организация процессов инженерно-управленческого труда
- •2.4. Управленческий труд, его сущность, характеристики и методы повышения его эффективности
- •Каковы основные специфические характеристики управленческого труда?
- •2.5. Организация управленческого труда
- •2.6. Организация инженерного труда
- •1.2. Кооперация труда работников на предприятии
- •2. Управленческий труд
- •3. Интеграции образования и производства
- •4. Интеграция учебного процесса с производством
- •4.1. Формирование интеграции науки, образования и производства
- •4.2. Экономические и социально-культурные условия
- •5. Основные формы разделения инженерного и управленческого труда
- •VI. Должностная инструкция, назначение, структура и порядок утверждения
- •1. Общие положения о должностных инструкциях в организациях
- •2. Должностная инструкция - документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника
- •3. Организация системы аттестации
- •VII. Вопросы предлагаемые на зачет по «Организационной работе итр на производстве»
- •VIII. Вопросы для тестирования по организационной работе итр на производстве
- •Геращенко Вячеслав Николаевич Организационная работа инженерно-технических работников на производстве
1.3. Виды производств по экономической направленности
Кроме этого все производство с экономической точки зрения подразделяется на три важнейших вида по своей направленности:
1) производство для самого себя или самопроизводство,
2) производство группой лиц для самих себя или какой-то ее части, называемое натуральным хозяйством,
3) производство, продукт которого предназначен для других или товарное производство.
К первому виду производства относятся все виды производства, которые вы выполняете сами и только для себя. Например, приготовление самим пищи для своей персоны, вбивание гвоздей в стены своей дачи, квартиры, если вы живете один, самообразование, просто чтение, непрофессиональное самостоятельное занятие спортом и т.д.
Ко второму виду производства можно отнести все семейное производство, направленное на удовлетворение семейных потребностей, общинно-родовое хозяйство, рабовладельческие и феодальные натуральные замкнутые хозяйства, то есть те хозяйства, которые ни чего не производят на сторону (на обмен), а весь произведенный продукт поглощают сами.
К третьему виду производств относятся все те, созданный продукт которых не поглощается самим производителем, а предназначен для обмена (продажи).
В нашей жизни, как и в жизни, более ранней, данные виды производства могут быть и смешанными, значительно или слегка, но, тем не менее, в основе всегда лежит какой-то один из этих видов. Экономика вообще любит смешивать разные понятия и объекты, чем она часто и бывает, сложна для понимания. Но задача любого экономиста в этом и состоит, чтоб научиться выделять главное в какой-то смеси факторов, событий, результатов.
1.4. Основные характеристики производства
Кроме этого любое производство имеет важнейшие характеристики, такие как качество продукта, скорость производства (производительность труда), цикличность и возможный объем производства.
Качество продукта определяет степень удовлетворения нашей потребности тем или иным продуктом. Производительность труда характеризует скорость производства того или иного продукта на определенном предприятии или каким-либо исполнителем. Производительность труда измеряется произведенным количеством продукта в единицу времени. Цикличность показывает на возможности производства возобновляться, то есть осуществлять повторность процесса. Условно можно выделить производства с поточной (постоянной) цикличностью, периодической и сезонной (зависящей от времени года). Объем производства - это разноплановая характеристика возможностей производства, которая зависит от технологии, возобновляемости ресурсов, наличия предметов для обработки и возможностей исполнителей. Например, при одной технологии можно произвести 2 тонны продукта из 5 тонн сырья, а при другой 3 тонны, но медленнее. Или, один вид оборудования рассчитан на 1000 циклов производства, а другой на 2000.
Суть экономики производства, как ее основы сводиться к умению заранее рассчитывать выгодность или не выгодность применения той или иной технологии при производстве одинакового продукта, использованию набора тех или иных ресурсов (оборудования и энергии), предметов обработки (сырья или материалов), применению того или иного количества рабочей силы.
Если на заре человечества эффективность производства измерялась только лишь рабочим временем, затраченным на производство какого-либо продукта, то сегодня, с появлением денег, главным ее измерителе стала меновая стоимость или условно-затраченное рабочее время. К сожалению, с появлением бумажных денег и выводом из обращения натуральных денег, затраченное рабочее время на производство чего-либо стало еще более условным и ограниченным во времени в своей объективности.