Індивідуальне завдання 3.4

Мета завдання: дослідження характеристик конкурентного середовища нових галузей.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління навести приклади формування нових галузей в українській та світовій економіках, охарактеризувати тенденції їх розвитку, узагальнити характеристики конкурентного середовища нових галузей, обґрунтувати обрані конкурентні стратегії відповідних підприємств, запропонувати можливі стратегічні заходи підприємства, що функціонує у новій галузі.

Індивідуальне завдання 3.5

Мета завдання: дослідження характеристик конкурентного середовища «зрілих» галузей.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління навести приклади «зрілих» галузей в українській та світовій економіках, охарактеризувати тенденції їх розвитку, узагальнити характеристики конкурентного середовища «зрілих» галузей, обґрунтувати обрані конкурентні стратегії відповідних підприємств, запропонувати можливі стратегічні заходи підприємства, що функціонує у «зрілій» галузі.

Індивідуальне завдання 3.6

Мета завдання: дослідження сучасних технологій аналізу галузевого ринку при розробці стратегії.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління проаналізувати особливості сучасних технологій аналізу галузевого ринку при розробці стратегії у вітчизняній та зарубіжній практиці (табл.3.3), обґрунтувати перешкоди щодо використання технологій аналізу ринку українськими підприємствами, запропонувати заходи щодо їх подолання.

Таблиця 3.3

Характеристика особливостей сучасних технологій аналізу галузевого ринку при розробці стратегії у вітчизняній та зарубіжній практиці

Технології аналізу галузевого ринку	Особливості використання на підприємствах України	Особливості використання на підприємствах країни …	Особливості використання на підприємствах країни …

4 Портфельний аналіз

“Радикальні інноватори розглядають свої компанії не як бізнес-юніти або організаційні структури, а скоріше як портфель компетенцій і стратегічних активів”

(Рован Гібсон, Пітер Скарзінскі)

Мета вивчення теми: засвоїти основні засади портфельного аналізу, його сутність, етапи та інструменти оцінки.

Опрацювавши дану тему, студенти повинні

ЗНАТИ:

• поняття “стратегічна зона господарювання”, “зони стратегічних ресурсів”;

• що таке господарський портфель та етапи портфельного аналізу;

• інструменти портфельного аналізу.

ВМІТИ:

• давати тлумачення основним поняттям і термінам теми;

• проводити портфельний аналіз організації;

• обґрунтовано вибирати стратегічну позицію, стратегічну зону господарювання, стратегічні сегменти і стратегічні центри господарювання підприємств;

• розробляти стратегічні рішення виходячи з отриманих результатів.

ОЗНАЙОМИТИСЬ:

• з основними етапами проведення портфельного аналізу;

• з особливостями застосування різних інструментів портфельного аналізу.