- •Методичні вказівки для самостійної роботи
- •7.030601 – Спеціаліст
- •Івано-Франківськ
- •Структура модулів дисципліни
- •1 Стратегічний менеджмент: сутність та моделі
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 1.1
- •Індивідуальне завдання 1.2
- •Індивідуальне завдання 1.3
- •2 Стратегічний процес і стратегія
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 2.1
- •3 Аналіз зовнішнього середовища діяльності організації
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 3.1
- •Індивідуальне завдання 3.2
- •Індивідуальне завдання 3.3
- •Індивідуальне завдання 3.4
- •Індивідуальне завдання 3.5
- •Індивідуальне завдання 3.6
- •4 Портфельний аналіз
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •5 Конкурентоспроможність організації і конкурентна позиція
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 5.1
- •Індивідуальне завдання 5.2
- •6 Аналіз і оцінка внутрішнього середовища діяльності підприємства. Планування стратегічної поведінки фірми. Інформаційне забезпечення аналізу середовища діяльності підприємства
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 6.1
- •Індивідуальне завдання 6.2
- •7 Стратегічний вибір підприємства
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 7.1
- •Індивідуальне завдання 7.2
- •Індивідуальне завдання 7.3
- •Індивідуальне завдання 7.4
- •Індивідуальне завдання 7.5
- •Індивідуальне завдання 7.6
- •Індивідуальне завдання 7.7
- •Індивідуальне завдання 7.8
- •Індивідуальне завдання 7.9
- •Індивідуальне завдання 7.10
- •Індивідуальне завдання 7.11
- •Індивідуальне завдання 7.12
- •Індивідуальне завдання 7.13
- •Індивідуальне завдання 7.14
- •Індивідуальне завдання 7.15
- •Індивідуальне завдання 7.16
- •Індивідуальне завдання 7.17
- •Індивідуальне завдання 7.18
- •Індивідуальне завдання 7.19
- •Індивідуальне завдання 7.20
- •Індивідуальне завдання 7.21
- •Індивідуальне завдання 7.22
- •8 ПЛанування реалізації стратегії
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 8.1
- •Індивідуальне завдання 8.2
- •9. Реалізація стратегічного плану. Контроль у системі стратегічного управління
- •Контрольні питання
- •Тестові завдання
- •Індивідуальне завдання 9.1
- •Індивідуальне завдання 9.2
- •Індивідуальне завдання 9.3
- •Індивідуальне завдання 9.4
- •Перелік рекомендованих джерел
Індивідуальне завдання 7.15
Мета завдання: дослідження взаємозв’язку виробничої (або стратегії матеріально-технічного забезпечення) стратегії з іншими функціональними стратегіями підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління узагальнити досвід застосування виробничих стратегій (стратегій матеріально-технічного забезпечення) вітчизняними і зарубіжними підприємствами (табл.7.10), розробити виробничу стратегію (стратегію матеріально-технічного забезпечення) підприємства – об’єкта дослідження, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню такої стратегії, розкрити взаємозв’язок виробничої стратегії (стратегії матеріально-технічного забезпечення) з іншими функціональними стратегіями підприємства. Навести приклади ефективних і неефективних виробничих стратегій, що реалізовувались на вітчизняних підприємствах (не менше 5).
Таблиця 7.10
Характеристика особливостей використання виробничих стратегій підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
Приклад виробничої стратегії (стратегії матеріально-технічного забезпечення) |
Особливості використання на підприємствах України |
Особливості використання на підприємствах країни … |
Особливості використання на підприємствах країни … |
|
|
|
|
Індивідуальне завдання 7.16
Мета завдання: дослідження взаємозв’язку стратегії управління персоналом з корпоративною та бізнес-стратегією підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити сутність, зміст, роль і варіанти стратегії управління персоналом в забезпеченні розвитку підприємства, специфіку використання стратегій управління персоналом на вітчизняних підприємствах порівняно зі світовою практикою (табл.7.11), розробити стратегію управління персоналом підприємства – об’єкта дослідження, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню стратегії управління персоналом, розкрити взаємозв’язок стратегії управління персоналом з корпоративною та бізнес-стратегією підприємства. Навести приклади ефективних і неефективних стратегій управління персоналом, що використовуються на вітчизняних підприємствах (не менше 5).
Таблиця 7.11
Характеристика особливостей використання стратегій управління персоналом підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
Приклад стратегії управління персоналом |
Особливості використання на підприємствах України |
Особливості використання на підприємствах країни … |
Особливості використання на підприємствах країни … |
|
|
|
|
Індивідуальне завдання 7.17
Мета завдання: дослідження стратегічної значимості аутсорсингових проектів.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління проаналізувати переваги і види аутсорсингових проектів, навести приклади реалізації стратегії аутсорсингу у вітчизняних і зарубіжних компаніях, виявити проблеми повільного росту ринку аутсорсингу у практиці вітчизняних підприємств та запропонувати шляхи формування такого ринку.