Індивідуальне завдання 7.11

Мета завдання: проведення аналізу діяльності функціонального підрозділу апарату управління підприємства – об’єкта дослідження, розробка виробничого «стратегічного набору».

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління скласти типовий перелік складових виробничої стратегії – об’єкта аналізу, проаналізувати внутрішні нормативні документи, які регулюють діяльність підрозділу (положення про відділ, посадові інструкції, внутрішню оргструктуру тощо), провести спостереження фактичного стану роботи підрозділу, виявити основні проблеми та напрямки їх вирішення, які розробляються на підприємстві, розробити «стратегічний набір» розвитку функціонального підрозділу за наведеною на рис. 7.1 схемою, обґрунтувати його зміст.

Індивідуальне завдання 7.12

Мета завдання: дослідження взаємозв’язку корпоративної, функціональної та бізнес-стратегії підприємства – об’єкта дослідження.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити сутність «стратегічного набору» підприємства та його призначення, навести основні типи стратегій у «стратегічному наборі», розробити корпоративну, функціональну та бізнес-стратегію підприємства – об’єкта дослідження, охарактеризувати їх зміст і взаємозв’язок.

Індивідуальне завдання 7.13

Мета завдання: дослідження взаємозв’язку фінансової стратегії з іншими функціональними стратегіями підприємства – об’єкта дослідження.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити економічну сутність, роль і принципи розробки фінансової стратегії, проаналізувати специфіку застосування фінансових стратегій підприємствами України порівняно зі світовою практикою (табл.7.8), розробити фінансову стратегію підприємства – об’єкта дослідження, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню фінансової стратегії, розкрити взаємозв’язок фінансової стратегії з іншими функціональними стратегіями підприємства. Навести приклади ефективних і неефективних фінансових стратегій, що реалізовувались на вітчизняних підприємствах (не менше 5).

Таблиця 7.8

Характеристика особливостей використання фінансових стратегій підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці

Приклад фінансової стратегії	Особливості використання на підприємствах України	Особливості використання на підприємствах країни …	Особливості використання на підприємствах країни …

Індивідуальне завдання 7.14

Мета завдання: дослідження взаємозв’язку маркетингової стратегії з іншими функціональними стратегіями підприємства – об’єкта дослідження.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити економічну сутність, роль і місце маркетингових стратегії у системі стратегічного управління підприємством, проаналізувати специфіку застосування маркетингових стратегій підприємствами України порівняно зі світовою практикою (табл.7.9), розробити маркетингову стратегію підприємства – об’єкта дослідження, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню маркетингової стратегії, розкрити взаємозв’язок маркетингової стратегії з іншими функціональними стратегіями підприємства. Навести приклади ефективних і неефективних маркетингових стратегій, що реалізовувались на вітчизняних підприємствах (не менше 5).

Таблиця 7.9

Характеристика особливостей використання маркетингових стратегій підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці

Приклад маркетингової стратегії	Особливості використання на підприємствах України	Особливості використання на підприємствах країни …	Особливості використання на підприємствах країни …