- •Конспект лекцій
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •1. Інновації і логістика товарів.
- •1.1. Теорія і класифікація інновацій. Інноваційний процес
- •1.2. Чинники інтеграції інноваційної діяльності і принципів логістики
- •1.3. Логістичне забезпечення інвестиційного потенціалу підприємства
- •Логістика
- •Інвестиції
- •Логістизація інвестиційного потенціалу
- •2. Логістична підтримка продуктових інновацій Досвід зарубіжних країн у застосуванні логістики товарів до інноваційної діяльності.
- •1. Стратегія економічного упакування і транспортування;
- •3. Стратегія модульності
- •3. Стратегія “відтермінованої диференціації” товарів
- •2.2. Логістичний товар і логістична послуга як об'єкт управління
- •1.3. Проектування основних параметрів логістичного продукту
- •2.4. Інноваційний товар і логістичне обслуговування
- •2.5. Елементи логістичного обслуговування
- •3. Логістична підтримка технологічних інновацій.
- •3.1. Інноваційна діяльність у проектуванні логістичних технологій
- •3.2. Упакування і транспортна придатність
- •Типорозміри плоских піддонів зарубіжних країн
- •Витрати утримання запасів в дорозі;
- •Витрати вичерпання запасів.
- •4. Логістична підтримка організаційно-економічних інновацій
- •4.1. Інноваційні концепції управління
- •1. Концепція «ощадного управління» (lm)
- •2. Концепція комплексного управління якістю (tqm)
- •4. Концепція менеджменту змін
- •5. Концепція бенчмаркінгу
- •6. Концепція управління бізнес-часом (твм)
- •7. Концепція ефективного обслуговування клієнта (есr)
- •8. Комп'ютерно інтегроване виробництво (сім)
- •4.2. Аутсорсинг логістичних процесів
- •4.3. Логістична трансформація транспортних організацій
- •4.2. Логістика власного відділу доставки
- •5. Логістичний ланцюг поставок як інноваційна діяльність.
- •5.2. Логістичний аудит в оптимізації ланцюга поставок
- •Етапи і завдання логістичного аудиту
- •5.3. Логістичний контролінг ланцюга поставок .
- •Показники оцінювання центрів витрат
- •Типові показники оцінювання доходу центру доходів
- •Показники оцінювання ефективності господарювання центру доходу
- •Нефінансові показники оцінки центру доходу
- •Список використаних джерел
- •Анкета опитування функціональних працівників щодо впровадження концепції ланцюга поставок в систему менеджменту
- •Навчальне видання конспект лекцій
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
2. Логістична підтримка продуктових інновацій Досвід зарубіжних країн у застосуванні логістики товарів до інноваційної діяльності.
Розроблення продуктових інновацій та їх виведення на ринок потребують економічно обґрунтованої програми логістичних заходів, які забезпечать логістичний супровід руху інновації, починаючи з ідеї аж до цільового споживача, з мінімальними при цьому витратами коштів або часу, залежно від поставлених критеріїв оптимізації.
Серед нечисленних зарубіжних розробок з тематики імплементації концепції логістичного управління у процеси розроблення і виробництва товарів заслуговує на увагу концепція «логістичного впливу на проектування нового товару» DFL (англ. – Design for Logistics Concepts), розроблена у 90-ті рр. ХХ ст. професором Стенфордського університету (США). Згадана концепція передбачає необхідність проектування продуктової інновації з врахуванням логістичних вимог до операцій із зберігання та транспортування так, щоб забезпечити зниження логістичних витрат і підвищити рівень обслуговування споживачів. При цьому, по-перше, враховують взаємодію з постачальниками сировини і напівфабрикатів (інтеграція з постачальником). По-друге, новий товар розробляється із врахуванням майбутніх логістичних витрат, які виникатимуть у міру виробництва та товароруху у ланцюгу поставок.
При проектуванні товарної інновації важливо, щоб новий товар розроблявся з врахуванням майбутніх логістичних витрат, при цьому шукають можливі резерви зниження логістичних витрат на виробництво та фізичного переміщення нового товару в ланцюгу поставок. Концепція логістичного впливу на проектування нового товару охоплює три нижчеописані стратегії.
1. Стратегія економічного упакування і транспортування;
Логістичний продукт характеризується складною внутрішньою структурою, в якій вирізняються три рівні. Перший з них стосується фізичної форми продукту, яка своєю чергою стосується суті продукту з точки зору потреб, заявлених на ринку. Другий рівень – це товар як вантаж, який характеризується певними формою, вагою, упакуванням, а передовсім маркою. Третій рівень – це логістичний продукт як комплекс побажань і очікувань споживачів, що практично означає переміщення і складування вантажу у логістичному ланцюзі поряд із іншими додатковими функціями, такими як пакування, страхування, кредитування поставок, ремонт і зберігання, кожна з яких відособлено може трактуватися як засіб надання відповідної логістичної послуги.
Рис. 2.1. Логістичний продукт
Таким, чином, товар, який є предметом цільового переміщення, називаємо вантажем. Вантаж, який у свою чергу є предметом логістичного обслуговування, називаємо логістичним продуктом, тому що цей термін є ширшим поняттям, ніж вантаж. Отже, результатом логістичного процесу є продукт, який характеризується певними рисами, що представляють конкретну вартість для клієнта.
Еволюція у сфері переходу від вантажу до логістичного продукту при переміщенні між виробником і споживачем здійснилась практично за останні 20 років. Вона характеризується, з одного боку, нерозлучністю фізико-хімічних і економічних рис, з іншого боку, у логістичній системі саме економічні риси товару визначають кінцеву вартість, тобто утримання логістичного продукту на ринку.
Отже, результатом інноваційного процесу стає логістичний продукт, який характеризується певними властивостями, що становлять конкретну корисність для клієнта.