Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

839

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
6.02 Mб
Скачать

146,8 млрд.рублей и 8,3 млрд. рублей, но доля застрахованных посевных площадей снизилась на 6,6% и составила 11,1% в 2015 году[2].

В число компаний, лидирующих по объему собранных премий по агрострахованию с господдержкой в растениеводстве, вошли «Росгосстрах», «РСХБ Страхование» и СК «Авангард-Гарант». Лидерами в агростраховании с господдержкой животных в 2015 году, по данным Минсельхоза, стали «Росгосстрах», «ВСК» и «АльфаСтрахование».

Лидерами среди регионов по объему застрахованных площадей в 2015 году стали Республика Татарстан (826,6 тыс. га), Краснодарский край (596,0 тыс. га), Ставропольский край (517,7 тыс. га), Оренбургская область (471,8 тыс. га) и Курская область (417,9 тыс. га). Среди лидеров по удельному весу застрахованных площадей отмечены Иркутская область (47,2% от общей площади посева), Республика Ингушетия (43,8% от общей площади посева), Орловская область (31,0% от общей площади посева)[2].

Таким образом, российская система сельскохозяйственного страхования нуждается в реформировании путем оптимизации ключевых аспектов ее функционирования. Поэтому приоритетными задачами реформирования российской системы агрострахования должны стать обеспечение ее стабильности, повышение финансовой устойчивости и создание необходимых условий для привлечения большей части сельхозтоваропроизводителей к участию в страхования, в том числе путем снижения тарифов на страховые услуги, расширения линейки страховых продуктов и улучшения качества обслуживания страхователей.

Литература

1.Федеральный закон от 25.07.2011 года № 260 « О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесение изменений в федеральный закон «О развитии сельского хозяйства». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_117362/.

Указ Президента Российской Федерации от 30 января 2010 г. № 120 «Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации» // Российская Газета. — 2010. — №

5100. — С.2 .

2.Министерство сельского хозяйства РФ. В 2015 году 11,1% от общей посевной площади застраховано с государственной поддержкой.-2015. URL:http://www.mcx.ru/news/news/show/46791.355.htm.

3.Министерство сельского хозяйства РФ.Презентация на тему: " 1 О Федеральном законе от 25 июля 2011 г. 260-ФЗ «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений." —2013.

URL:http://www.myshared.ru/slide/151017/.

4.Назарова, А.А. Совершенствование сельскохозяйственного страхования с государственной поддержкой в России [Текст] : Автореферат.-2015.- 26с.

УДК 657 А.С.Немтинова, студентка 4 курса.

А.А. Лекомцева – научный руководитель, доцент; ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, Пермь, Россия

АУДИТ УЧЕТА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Аннотация. Рассмотрен аудит учета дебиторской задолженности. Ключевые слова: аудит, дебиторская задолженность.

231

Под аудитом понимают независимую проверку бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности. [3]

Под дебиторской задолженностью следует понимать сумму долгов, причитающаяся организации со стороны ее контрагентов (покупателей, заказчиков).

Дебиторская задолженность составляет большую частью оборотных средств предприятия. Она возникает тогда, когда товары (работы, услуги) проданы, а денежные средства за них не получены.

Кроме того, в соответствии с общим правилом, установленным пунктом 19 ПБУ 4/99, все активы и обязательства в балансе должны предоставляться с подразделением, в зависимости от срока обращения (погашения), на краткосрочные и долгосрочные.[2]

Краткосрочная дебиторская задолженность – задолженность контрагентов, срок погашения которой составляет не более 12 месяцев после отчетной даты.

Долгосрочная дебиторская задолженность – задолженность контрагентов, срок погашения которой составляет менее 12 месяцев после отчетной даты.[2]

Чаще всего в составе дебиторской задолженности содержатся дебетовые остатки по следующим счетам бухгалтерского учета [4]:

-60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками"

-62 "Расчеты с покупателями и заказчиками";

-71 "Расчеты с подотчетными лицами"

-76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами".

Счет 60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" предназначен для обобщения информации о расчетах с поставщиками и подрядчиками, а также взаимосвязанными организациями за [1]:

- полученные товарно-материальные ценности, принятые выполненные работы и потребленные услуги, включая предоставление электроэнергии, газа, пара, воды и т.п., а также по доставке или переработке материальных ценностей, расчетные документы, которые акцептованы и подлежат оплате через банк и наличными деньгами, а также обеспеченные векселями и другими обязательствами, подлежащими исполнению не денежными средствами;

-товарно-материальные ценности, работы и услуги, на которые расчетные документы от поставщиков или подрядчиков не поступили;

-излишки товарно-материальных ценностей, выявленные при их приемке; полученные услуги по перевозкам.

Счет 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками" предназначен для обобщения информации о расчетах с покупателями и заказчиками.

Счет 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками" дебетуется в корреспонденции со счетами 90 "Продажи", 91 "Прочие доходы и расходы" на суммы, на которые предъявлены расчетные документы.

Счет 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками" кредитуется в корреспонденции со счетами учета денежных средств, расчетов на суммы поступивших платежей (включая суммы полученных авансов) и т.п. При этом суммы полученных авансов и предварительной оплаты учитываются обособленно.

232

Счет 71 "Расчеты с подотчетными лицами" предназначен для обобщения информации о расчетах с работниками по суммам, выданным им под отчет на ад- министративно-хозяйственные и прочие расходы.

На выданные под отчет суммы счет 71 "Расчеты с подотчетными лицами" дебетуется в корреспонденции со счетами учета денежных средств. На израсходованные подотчетными лицами суммы счет 71 "Расчеты с подотчетными лицами" кредитуется в корреспонденции со счетами, на которых учитываются затраты и приобретенные ценности, или другими счетами в зависимости от характера произведенных расходов.

Счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" предназначен для обобщения информации о расчетах по операциям с дебиторами и кредиторами по имущественному и личному страхованию; по претензиям; по суммам, удержанным из оплаты труда работников организации в пользу других организаций и отдельных лиц на основании исполнительных документов или постановлений судов, и др.

Счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" предназначен для обобщения информации о расчетах по операциям с дебиторами и кредиторами по имущественному и личному страхованию; по претензиям; по суммам, удержанным из оплаты труда работников организации в пользу других организаций и отдельных лиц на основании исполнительных документов или постановлений судов, и др.

 

 

 

Таблица 1

 

Программа аудита учета дебиторской задолженности

 

 

Планируемые виды работ

Рабочие документы аудитора

 

 

1

Правовая оценка договоров с поставщиками и

Договор, соглашения, контракты;

 

 

подрядчиками, покупателями и заказчиками

копии переписки или заключение

 

 

 

экспертов .

 

 

 

2

Аудит организации первичного учета расчетов с

Первичные документы (накладные,

 

 

поставщиками и подрядчиками

счета-фактуры, акты сдачи-приемки),

 

 

 

договоры, данные складского учета,

 

 

 

данные бухгалтерского учета, книга

 

 

 

покупок, графики документооборота.

 

3

Проверка правильности ведения бухгалтерского и

Регистры

бухгалтерского

и

 

 

налогового учета операций по формированию

налогового учета, акты сверок,

 

 

дебиторской задолженности

первичные документы, договоры

 

 

Правовая оценка договоров в организации дебиторской задолженности начинается с анализа договоров на поставку товаров, выполнение работ или оказание услуг. Данная процедура необходима для выявления слабых мест в содержании договора, что может косвенно послужить поводом для ненадлежащего исполнения обязательств контрагентами.

В качестве типичных ошибок ведения договоров, влияющих на возможность погашения дебиторской задолженности, можно выделить: -отсутствие самого договора, что ведет к возникновению серьезных проблем в случае судебного урегулирования споров между сторонами ввиду отсутствия условий надлежащего исполнения сделки; -отсутствие в тексте договора расшифровки предмета договора, т.е. нет четкого указания, что следует осуществить по данному договору;

-наличие в договоре форс-мажорных обстоятельств, в действительности таковыми не являющихся (например, реорганизация фирмы и т.п.). Следует также выяснить, существует ли в организации юридическая служба, отвечающая за

233

качество составления договоров. Также имеет значение информация о том, в каких случаях заключение договоров не осуществляется. В частности, если организация одалживает другим организациям денежные средства в рамках договора займа и на суммы до 10 000 руб., то письменный договор в этом случае необязателен При аудите организации первичного учета расчетов с поставщиками и подрядчиками следует обратить внимание на книгу продаж. При проверке операций по реализации продукции следует обратить внимание, все ли отражения по счетам реализации подтверждены счетами-фактурами и ведется ли журнал регистрации счетов-фактур. Кроме того, в счетах-фактурах не допускаются никакие исправления, все страницы книги продаж должны быть пронумерованы и надежно скреплены. Проверка правильности оформления счетов-фактур необходима прежде всего потому, что счет-фактура является основным документом при расчете величины обязательств организации перед бюджетом по уплате НДС. В связи с этим факт получения счета-фактуры покупателем продукции представляет собой необходимое условие для оплаты товаров и услуг, а его неправильное оформление может привести к отказу в оплате по формальному признаку. Проверка правильности ведения бухгалтерского и налогового учета дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность, возникающая по расчетам с покупателями, отражается по дебету счета 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками" в корреспонденции с субсчетом 90-1 "Выручка". Впоследствии при частичном или полном погашении кредитуется счет 62 в корреспонденции со счетами учета денежных средств. Аналитический учет по счету учета расчетов с покупателями и заказчиками следует вести по каждому покупателю, а также по каждому выставленному счету. При этом аналитический учет должен формировать информацию по выставленным счетам, не оплаченным в срок. Дебиторская задолженность может быть погашена покупателем как денежным, так и не денежным способом, если это предусмотрено договором.

Проверка расчетов с подотчетными лицами. Подотчетными лицами называются работники организации, получающие авансом денежные суммы на предстоящие командировочные и административно-хозяйственные (в том числе представительские) расходы. Список подотчетных лиц утверждается руководителем организации. Учет расчетов с ним осуществляется с использованием счета 71 "Расчеты с подотчетными лицами".

Подотчетное лицо, которому выданы суммы на командировочные расходы, обязано в трехдневный срок после возвращения из командировки представить в бухгалтерию авансовый отчет об израсходованных суммах. Если деньги выданы на административно-хозяйственные расходы, то отчет составляется в трехдневный срок после истечения времени, на который эти суммы выданы. В случаях, когда эти сроки прошли, бухгалтер обязан присоединить выданные суммы к доходу данного лица и удержать с него подоходный налог. Если срок, на который были выданы деньги, заранее не был установлен, то у бухгалтера нет оснований для предъявления претензий подотчетному лицу.

Литература

1)Приказ МинФина РФ от 31 октября 2000 г. №94н

2)Приказ МинФина РФ от 06.07.1999 N 43н (в ред. от 08.11.2010)

3)ФЗ от 30,12,2008 N 307 - ФЗ (ред. от 01.12.2014) "Об аудиторской деятельности"

4)Горбулин В.Д., Фокина О.Н. Дебиторская задолженность. - М: ГроссМедиа Ферлаг, 2009.

234

УДК 336.6

М.В. Никитина - студентка 4 курса/ И.А. Осетрова – старший преподаватель$

ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Аннотация. Рассмотрены принципы финансовых рисков и этапы управления финансовыми рисками, а также приемы снижения степени риска в современных условиях. Приведена статистика последствий недостаточной оценки финансовых рисков.

Ключевые слова: финансовые риски, анализ рисков, банкротство, инструменты снижения риска, предприятие.

Внаучной литературе существует множество разнообразных толкований и определений понятия «риск».

Вэкономике риск рассматривают как вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с планируемым исходом.

Риск может иметь место в любой форме человеческой деятельности, это связано с множеством условий и факторов, которые влияют на положительный исход решений принимаемых людьми. И современный бизнес невозможен без риска.

Вусловиях кризиса для большинства предприятий остро стоит проблема формирования системы риск-менеджмента. В России такая система в процессе становления, что связанно с особенностями политической и экономической истории страны, а также со сравнительно недавним появлением такого направления исследования в мировой экономической практике.[1] Актуальность данной проблемы состоит в том, что риски неизбежны для любого предприятия в рыночных условиях, они могут быть разного характера и разной величины. На предприятиях

вусловиях кризиса перед менеджерами стоит задача обоснования необходимости функции управления финансовыми рисками и делегирования еѐ сотрудникам аппарата управления.

Управление финансовыми рисками предприятия базируется на ряде основных принципов: осознанность принятия рисков; управление принимаемыми рисками; самостоятельность управления отдельными рисками; соотносимость уровня принимаемых рисков и уровня доходности финансовых операций; соотносимость уровня приемлемых рисков с финансовыми возможностями предприятия; экономичность управления рисками; учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками; учет временного фактора в управлении рисками; учет возможности передачи рисков.

Согласно мнению специалистов, в современных условиях к управлению рисками необходимо использовать интегрированный подход. Интегрированный подход - это активная позиция, подразумевает планирование, а не пассивную реакцию на риск. Данный подход дает больше возможностей и ограничивает угрозы. [2]

235

Основное место в оценке риска и дальнейшем управлении риском занимают анализ и прогнозирование возможных затрат ресурсов, уменьшение доходности. Это многоступенчатая процедура, целью которой является сокращение либо возмещение вреда для объекта при наступлении нежелательного исхода.

Порядок проведения анализа следующий: раскрытие внутренних и внешних факторов, которые увеличивают или уменьшают конкретный вид риска; анализ и оценка выявленных факторов риска; оценка конкретного вида риска с финансовой стороны с использованием двух подходов: анализ ликвидности предприятия (финансовой состоятельности) и экономической целесообразности проекта; выражение приемлемого уровня риска; анализ отдельных операций по выбранному уровню риска; подготовка мероприятий для снижения риска.[1] Анализ не только выявляет отдельные виды рисков, но и определяет вероятность их возникновения и дает количественную и качественную их влияния. Нередко анализ проводится в двух обратных направлениях — от оценки к выявлению и от выявления к оценки. В первом варианте уже убытки уже имеются и следует определить причины. Во втором варианте на основе системы выявляются риски и возможные последствия от них.

Следующий этап - определение способа воздействия на риски для минимизации возможного ущерба в будущем.

Любой вид риска допускает два или три традиционных способа его уменьшения. По этой причине появляется проблема в оценке сравнительной эффективности способов воздействия на риск для выбора оптимального. Выбор наилучших способов воздействия на определенные риски формирует общую стратегию управления всего комплекса рисков организации. Это этап принятия решений, когда определяются необходимые финансовые и трудовые ресурсы, происходят постановка и разделение задач среди менеджеров, анализируется рынок соответствующих услуг.

Средствами решения рисков считаются их удержание, избежание, передача, снижение их уровня. Удержание риска означает сохранение риска за инвестором, т.е. риск на его ответственности. Например, инвестор, совершая вложения венчурного капитала, должен быть уверен, что он посредством собственных средств может покрыть вероятную потерю венчурного капитала. Избежание риска - уклонение от мероприятия, которое сопровождается риском. Вместе с тем избежание риска для инвестора обозначает отказ от прибыли. Если же инвестор передает ответственность за риск другому, т.е. страховой компании, это означает передачу риска.

Для снижения уровня риска используются различные приемы. Наиболее популярными являются:

лимитирование;

диверсификация;

самострахование;

страхование;

ополнительной информации о выборе и результатах.

Прием лимитирования означает установку лимита, т.е. максимальных сумм расходов, продажи т.п. Предприятиями используется при продаже товаров в кредит, установлении сумм вложения капитала, предоставлении займов и т.п.

236

Диверсификация - такой процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала, которые непосредственно не связаны друг с другом, с целью уменьшения уровня риска и потерь доходов.[3] Диверсификация помогает предотвратить риск частично при распределении капитала между различными видами деятельности.

Самострахование как прием, означает что предприниматель подстраховывается сам, а не покупает страховку в страховой компании. Так он экономит на издержках капитала по страхованию. Такой прием целесообразен, если стоимость страхуемого имущества небольшая в сравнении с имущественными и финансовыми параметрами всего бизнеса.

Все перечисленные инструменты снижения степени риска имеют преимущества и недостатки. По этой причине предприниматели стараются комбинировать инструменты снижения рисков.

Последний этап в анализе средств снижения риска заключается в формулировке единого проекта управления рисками компании. Такой проект должен включать: итоги идентификации всех сфер риска для организации, список основных идентификаторов риска в каждой сфере; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска; результаты статистического анализа риска, подходящие стратегии уменьшения уровня риска в каждой области деятельности организации.

Отрицательным последствием недостаточной оценки финансового риска для предприятия будет банкротство, предприятие становится неспособным удовлетворить в установленные законом сроки требования кредиторов и выполнить свои обязательства. В 2015 году в России наблюдалась отрицательная тенденция: увеличилось количество новых арбитражных дел о банкротствах юридических лиц. В общем, в региональных судах в 2015 году было зарегистрировано15684 дел. Это на 20% выше уровня 2014 года, тогда было открыто 12547 новых дел. Если анализировать годовую динамику в ежемесячном разрезе, то наибольший рост наблюдался в апреле и декабре 2015 года, тогда число новых дел увеличилось на 46,5% и 35,9% соответственно.[4],[5]

Такой рост банкротств связан с нынешней финансовой ситуацией (курсы валют, санкции). Не все бизнесмены смогли отреагировать на возникновение новых рисков, приспособиться к новым условиям.

Таким образом, для эффективного управления финансовыми рисками и предотвращения банкротств, связанных с недостаточной оценкой финансового риска необходимо и сходить из научных разработок, грамотно комбинировать и варьировать известные методы и использовать их в ежедневной работе. Важно, чтобы система управления финансовыми рисками была прозрачной, простой, практичной и отвечала стратегическим целям предприятия.

Литература

1.Федотов Д. К. Комплексный подход к управлению рисками // Финансовый бизнес. –

2011. - №5. – С. 18 -25.

2.Дмитриева, В.В. Управление финансовыми рисками производственного предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. –№ 5. – с. 24-26;

3.Лифиренко, С.А. Проблемы риска и пути их решения в управленческой деятельности / С.А. Лифиренко // Административное право и процесс. – 2010. – № 3. – С. 50-51;

4.Официальный сайт «Российская бизнес-газета» №985 (6) [электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru

Официальный сайт «Единый федеральный реестр сведений о банкротстУДК 657.4

237

УДК 657 Е.О. Овечкина, студентка 3 курса.

О.И. Хайруллина, доцент, канд. экон. наук; ФГБОУ ВО Пермская сельскохозяйственная, Пермь, Россия

КЛАССИФИКАЦИЯ СЕГМЕНТОВ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Аннотация. Одним из основных направлений управленческого учета является сегментация деятельности сельскохозяйственных организаций. Сегменты являются составной частью той или иной сферы деятельности организации. В свою очередь, каждый сегмент состоит из одного или нескольких частей деятельности сельскохозяйственной организации.

Ключевые слова: управленческий учет, сегменты, предпринимательская деятельность.

Управленческий учет-это система учета, планирования и контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе, необходимом для управления объектов оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. [1]

Для эффективного ведения управленческого учета в хозяйствующих субъектах необходимо четко определить количество и размеры сегментов деятельности сельскохозяйственных организаций. При этом сегменты деятельности сельскохозяйственных организаций необходимо систематизировать и увязать с применением управленческого учета затрат на производство. В этой связи нужно принимать во внимание функциональную принадлежность конкретных затрат к определенному сегменту деятельности сельскохозяйственных организаций.

С экономической точки зрения сегменты являются составной частью той или иной сферы деятельности организации и могут использоваться для характеристики производственной и организационной сфер деятельности организации.

Сегменты предпринимательской деятельностиэто центры ответственности, которые связаны с производством определенного виды продукции и ее сбытом. Их дифференциацию можно рассматривать применительно к отраслевому признаку и географическому региону. [2]

Многообразие соответствующих вариантов их обособления в общем виде может быть сведено к некоторой иерархической системе, состоящей из трех ступеней:

По месту возникновения – с учетом целевого назначения сегментов деятельности в сельскохозяйственной организации, основными условиями их построения в управленческом учете являются:

- территориальная обособленность, при которой сегменты должны находиться в едином комплексе в пределах определенной территории организации, а так же ее подразделений. Иначе большая часть сегментов окажется раздробленной, что приведет к неточностям при определении себестоимости производимой продукции; вместе с тем, усложняется и контроль над экономичностью производства и управления производством;

238

По сферам возникновения - производственная обособленность, означающая, что в данном сегменте должны выполняться разные по содержанию и назначению работы, использоваться различная сельскохозяйственная техника с разным уровнем затрат на единицу производимой продукции или отработанного времени; По центрам ответственности - возможность установления персональной ответственности за производственной деятельностью отдельных сегментов организации; эффективность контроля над производством и обращением во многом зависит от степени дифференциации ответственности за затраты в каждом подразделении организации; область ответственности определяется структурой ад-

министративного и производственного управления по сегментам деятельности. При этом проводится обоснование их однородности и сопоставимости по

определенным признакам, которые предназначены для решения двух основных задач:

1.Обеспечения контроля над экономичностью работы отдельных подразделений организаций для сопоставления полученных результатов по каждому из них;

2.Повышения точности и степени детализации их расходов, особенно в многоотраслевых подразделениях, производящих большой ассортимент продукции.

Отличительная особенность этого технологического процесса в том, что в большинстве случаев он связан с различными видами продукции разной степени готовности и должен быть ограничен во времени.

Необходимость разграничения сегментов производимой продукции связана с распределением расходов по возмещению стоимости основного капитала, амортизации материальных ценностей, износу производственных фондов, резервных списаний и начислений.

При этом большое значение имеет сегментация производимой подразделениями продукции.

По экономическим обособлениям ее можно подразделить на основную, сопряженную и прочую.

 

 

Таблица 1

 

Виды продукции, получаемые в животноводстве

 

 

 

Продукция

Определение

Пример

 

продукция, для получе-

молоко, шерсть, яйца, приплод, прирост живой массы,

Основная

ния которой организо-

общую живую массу

 

ванно производство

 

 

продукция, которую по-

от основного стада КРС получают два равнозначных

Сопряженная

лучают одновременно с

продукта молоко и приплод; в молочном стаде моло-

 

основной, и по своему

ко будет основной продукцией, а приплод сопряжѐн-

 

значению приравнивают

ной; в мясном стаде приплод будет основной продук-

 

к ней

цией; от овцеводства получают сопряженную продук-

 

 

цию: приплод, привес, шерсть, шкурки

 

продукция, которую по-

побочную продукцию получают: от забоя скота и пти-

Побочная

лучают в процессе про-

цы; в процессе переработки молока: от павших и вы-

 

изводства основного ви-

нужденно забитых животных

 

да продукции

 

Сегменты деятельности по поведенческим признакам покупателей делят на группы. В целом, определение сегментов деятельности сельскохозяйственных организаций происходит по следующим моделям. [3]

239

Таблица 2

Определение сегментов деятельности сельскохозяйственных организаций.

Производственные подразделения - центр от-

По сферам воз-

По местам

ветственности

никновения

 

По степени специализации и концентрации

По экономиче-

По территориальным при-

производства:

ским обособле-

знакам: государство; об-

1. В растениеводстве – структурные подразде-

ниям: основные;

ласть; регион; города; райо-

ления, подрядные коллективы (коллективные и

сопряженные;

ны. Сельскохозяйственное

арендные бригады), механизированные звенья.

побочные.

предприятие в первичном

2. В животноводстве – фермерское хозяйство,

 

виде транспортирует про-

животноводческие фермы, чабанские бригады.;

 

дукцию в ближайшее райо-

временные.

 

ны и регионы.

Таким образом, необходимым требованием при определении сегментов деятельности подразделения организации является возможность ведения раздельного учета по производствам, работам и услугам или видам готовой продукции.

Литература

1.Врублевский Н. Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник/ Н. Д. Врублевский. – М.: Бухгалтерский учет,

2005. – 400 с.

2.Раметов А. Х. Модели построения управленческого учета в сельскохозяйственных организациях: Монография/

А. Х. Раметов. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2012. – 171 с.

3.Соколов А. А. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации: формирование и анализ/ А. А. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 288 с

Н. В. Осетрова – студентка 4 курса.

В.Э. Серогодский – научный руководитель, доцент; ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

НЕКОТОРЫЕ ПОДХОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ

Аннотация. В данной статье рассмотрены теоретические основы оборотного капитала и его анализ. Разработаны критерии выбора модели финансирования оборотных активов, а также сопоставление предложенных критериев финансирования оборотных активов.

Ключевые слова: оборотный капитал, риски, ликвидность, модели управления, оценка оборачиваемости, текущие обязательства.

Тема управления оборотным капиталом актуальна для любого предприятия, вне зависимости от того, крупное оно или малое. Неадекватная оценка финансовых проблем способна разрушить самую перспективную идею.

Наличие оборотного капитала является обязательным условием производства и реализации продукции. Оборотный капитал по составу подразделяется на две составляющие: оборотные фонды и фонды обращения. Объединение оборотных фондов и фондов обращения в единую систему оборотного капитала обеспечивает бесперебойный кругооборот средств [1, с. 59].

Под оборотным капиталом понимаются инвестиции предприятия в оборотные активы, т.е. это совокупность финансовых ресурсов предприятия, направленных на формирование оборотных средств.

240

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]