839

Рис. 1 Формы расчетов с поставщиками и подрядчиками

Каждая форма расчетов с поставщиками и подрядчиками в отдельности, их применение, преимущества и недостатки рассмотрены в таблице 1.

Таким образом, изучение форм расчетов с поставщиками и подрядчиками и порядка их учета позволяет выявить и предотвратить проблемы данного участка в бухгалтерии сельскохозяйственных организаций.

Литература

1.Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012), часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 30.11.2011, с изм.

идоп. от 01.01.2012) // Консультант Плюс, 2013.

2.Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть первая от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 29.06.2012), часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 28.07.2012) // Консультант Плюс,

2013.

3.Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утв. Приказом Минфина Российской Федерации от 29.07.1998 № 34н (ред. от 24.12.2010) // Консультант Плюс, 2013.

УДК 005.13:005.591.6

М.В. Мирошниченко – студентка 4 курса.

З.Г. Дьякова – научный руководитель, доцент; ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

МОТИВАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотаци. В данной статье рассматривается вопрос о мотивации. Формулировка различными авторами о связи мотивации и инновационной деятельности.

Ключевые слова: мотивация, инновационная деятельность, мотив.

В силу сложности, многогранности и специфичности экономических, психологических и этических отношений, складывающихся между субъектами инноваций, инновационный процесс осуществляется в соответствии с присущими ему стохастическими закономерностями, но это не отрицает того факта, что он не поддается управлению. Управление же какими бы то ни было процессами требует глубокого осмысления их сущности, понимания движущих сил. Поэтому, зная, что стоит у истоков возникновения инноваций как таковых, что вызывает к жизни какую-либо идею, что побуждает различных субъектов хозяйствования быть активными участниками инновационной деятельности, какие мотивы лежат в основе их поведения, можно сформировать адекватную систему управления инновационными процессами, как на уровне отдельного предприятия, так и в масштабах всей страны.

Основу подобной системы должен составлять механизм мотивации как источник активности различных участников инновационной деятельности в направлении постоянной разработки, внедрения и эффективного использования инновационных продуктов, но для построения модели такого механизма необходимо четкое определение понятийного аппарата и знание характера явлений и процессов, скрывающихся за тем или иным понятием.

Первым шагом на пути решения данной проблемы является определение сущности категория "мотивация", а также осмысление основных понятий, неразрывно связанных с нею и необходимых для понимания сути самой категории. Однако мотивацию нельзя просто рассматривать как совокупность

223

каких-либо побуждающих сил, факторов, определенное состояние личности, это скорее процесс формирования мотивационной структуры личности, как совокупности мотивов, под воздействием комплекса мотивообразующих факторов, побуждающих субъекта к целенаправленному поведению и получению определенного результата. [5 с. 207]

Когда заходит речь о мотивах, лежащих в основе поведения участников инновационной деятельности, то зачастую они сводятся только лишь к прагматическим интересам материального характера и, в частности, к максимизации прибыли, рассматриваемой в качестве основной цели этой деятельности.[2 с. 183]

Если подвергнуть анализу мотивы инновационной деятельности на различных этапах инновационного процесса, стремление к получению максимального экономического эффекта возводить в ранг ведущего мотива в иерархической системе мотивов субъектов-участников инноваций на каждом конкретном этапе.

Каждая стадия инновационного процесса характеризуется своей структурой мотивов, находящейся под воздействием многочисленных факторов, способствующих созданию благоприятных условий для творческой деятельности или же препятствующих ее реализации. В результате конструктивного или деструктивного влияния этих факторов происходят изменения в совокупности мотивов, как в процессе реализации конкретного этапа, так и при переходе к следующей стадии инновационного процесса.

Если говорить о приоритетности в рассмотрении проблем мотивации на каждой из стадий инновационного процесса и формировании действенного моти-

как это источник генерации инноваций, основанный на возможностях кадровой составляющей инновационного потенциала государства в целом или отдельного предприятия, научно-исследовательской организации и т.п. Именно человеческий ресурс с его неисчерпаемым интеллектуальным потенциалом является главной движущей силой инновационных трансформаций, поэтому разработка вопросов мотивации творчества (инициирования инноваций) выступает ключевым фактором преодоления существующей сегодня инертности субъектов инновационной деятельности. [6]

Таким образом, мотивация инноваций представляет собой совокупность потребностей и мотивов, побуждающих производителя и менеджера к активной деятельности в направлении создания и продажи инновации или, наоборот, путем ее покупки и использования в хозяйственном процессе. Мотивация инновационной деятельности на предприятии необходима с целью усиления роли инновационных процессов связанных, прежде всего, с конкуренцией в рынке.

Мотивация инновационной деятельности, безусловно, должна рассматриваться как постоянно осуществляемый процесс, который может быть представлен в виде совокупности взаимосвязанных элементов, взаимообуславливающих друг друга и в целом характеризующих мотивационный механизм инновационной деятельности.

Конечный результат является важным фактором, влияющим на мотивацию субъектов-участников инновационной деятельности: положительный результат,

224

соответствующий ожиданиям или превосходящий их способен значительно усилить мотивацию к осуществлению инноваций в дальнейшем, что не требует заново формировать мотивационную структуру субъекта и дает возможность посредством различных стимулов поддерживать, закреплять, развивать, усиливать действие тех или иных мотивов; и, наоборот, отрицательный результат, не принесший удовлетворения от инновационной деятельности, нередко имеющий место, что связано с условиями риска и неопределенности, сопряженных с инновационными процессами и являющихся их неотъемлемой характеристикой, способен разрушить мотивацию, прекратить действие данного мотивационного механизма.

Литература

1.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - СПб.: Пи-

тер, 2013.

2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов. 3-е изд. - М.: Гардарики,

2012. - 528с.

3.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2014.

4.Гринѐв В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.-К.: МАУП, 2014.

5.Занюк С.С. Психология мотивации: Теория и практика мотивирования. Мотивационный тренинг. - К.: Эльга - Н: Ника-Центр, 2013. - 352с

6.Русинов Ф.Т., Минаев Н.И. Система отбора и оценки инновационных проектов. // Консультант директора. - 2015, № 23.-4-7 с

7.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2015.-286с

3)были готовы приступить к работе[3].

По данным Пермьстата статус безработных на январь 2016 года имеют 25 712 человек в Пермском крае, на ту же дату 2015 года численность безработных составляла 21 586 человек[5].

Однако выводы относительно стабильности на рынке труда делать рано. Как показывают данные, ситуация лишь усугубляется. Агентство по занятости населения фиксирует скачок увольнений: 2015 год количество организаций, прибегнувших к этой мере, увеличилось на треть. В январе 2015 года уведомления были вручены 16,6 тыс. сотрудников (+27 % к тому же периоду прошлого года), причѐм 10,8 тыс. сотрудников из них были уволены в течение года, а ещѐ 5,8 тыс. останутся временно в неоплачиваемом отпуске. Судя по этим цифрам, волна увольнений не только не идѐт на спад, напротив — набирает обороты.

Согласно данным Пермьстата численность безработицы в конце 2015 года обострилась, по сравнению с началом года, и продолжает расти в 2016 году. Это позволяет исключить фактор сезонности. Летом безработица имела тенденцию снижения, но это не говорит о стабильность рынка труда, т.к. показатели выше по сравнению с летом 2014 года. Количество безработных достигло пиковой точки в сентябре 2015 года+22% к сентябрю 2014 года. Если рассматривать отраслевую структуру, то наибольшее количество уволенных зафиксировано в сфере обрабатывающей промышленности и торговли, социальная сфера[5].

в %

4

Краткосрочная ( до 4 39 месяцев)

57

Застойчевая (от 4 месяцев до 1 года)

Рисунок 1. Структура безработицы по продолжительности, %

Официальная статистика не располагает полными данными о провале на рынке труда, произошедшем в 2015 году. Процент фактической безработицы гораздо выше, чем по данным Пермьстата, т.к. сегмент нелегальной рабочей силы они исключают. Для того, чтобы понять масштаб искажений данных, надо обратить внимание на исследование Центра макроэкономических исследований Сбербанка России. Он выявил, что в данный сегмент попадает четверть трудоспособного населения страны. В данных условиях нелегальный рынок труда переживает более серьезные кризисные проблемы, чем рынок легального труда, но они не как не учитываются в статистических данных. Причиной является то, что мало кто из высвобождающихся «нелегалов» обращается в органы занятости для получения статуса безработного, ведь пособие, на которое они могут рассчитывать, в большинстве случаев будет менее 1000 рублей.

Также для общей картины мы должны учитывать скрытую безработицу. Минтруд РФ отмечает такую тенденцию: в этот кризис работодатели чаще, чем раньше, вместо увольнения своих сотрудников выбирают либо их перевода на не-

226

Для регулирования безработицы в Пермском крае необходимо вмешательство государства. На сегодняшний день государство ставит перед собой две основные цели:

1)обеспечение полной занятости, под которой понимается отсутствие циклической безработицы при сохранение естественного уровня безработицы;

2)создание «гибкого рынка труда», способного в короткий промежуток времени приспосабливаться к изменению внутренних и внешних факторов развития, сохранять управляемость и стабильность на данном рынке.

Достижение данных целей вполне возможно за счет программ по регулированию рынка труда:

1)программа по стимулированию роста занятости и увеличению количества рабочих мест в государственном секторе;

2)программы, направленные на подготовку и переподготовку рабочей силы;

3)программы содействия найму рабочей силы;

4)правительство принимает программы по социальному страхованию безработицы, т.е. выдает средства на выплату пособий по безработице. [6]

Таким образом проблема рынка труда в Пермском крае заключается не только в недостаточности рабочих мест, но и не соответствии спроса и предложения профессиональной направленности, что требует дальнейшего пристального внимания со стороны государства и научных разработок.

Литература

1.Агентство по занятости населения Пермского края [Электронный ресурс]/2015.- URL: http://www.szn.permkrai.ru/, свободный. — Яз. Рус.

2.Глобальная безработица обошла Пермь стороной? [Электронный ресурс] / 2015.- URL: http://59.ru/text/news/891505.html/, свободный. — Яз. Рус.

3.Занятость населения и еѐ регулирование: Учеб. пособие./ Чукреев П.А., Корытова Е.В.

–Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2010. – 212 с.

4.Количество безработных в Перми выросло до 3,5 тысяч человек? [Электронный ре-

сурс] / 2015.-URL: http://www.rifey.ru/news/perm/show_id_24492/15-01-2015-kolichestvo- bezrabotnyh-v-permi-vyroslo-do-35-tysyach-chelovek, свободный. — Яз. Рус.

5.Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю [Электронный ресурс]/ рынок труда и занятость населения-2015.-URL: http://permstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/permstat/ru/statistics/employment/, свободный. — Яз. Рус.

6.Экономика труда: учебник./ О.Г.Одегов, Г.Г.Руденко.- М.: Волтерс Клувер, 2011,-800с.

УДК 631.157:368.5

Е.В.Морозова – студентка 3 курса.

Е.А.Светлая – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент; ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ОСОБОННОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО СТРАХОВАНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Аннотация. В статье раскрыты особенности сельскохозяйственного страхования. Роль государства в поддержке сельскохозяйственного страхования. Проведено Сравнение Страхования в России с зарубежными странами и сделан вывод.

Ключевые слова: страхование, сельхозтоваропроизводители, господдержка.

228

Сельскохозяйственное производство подвержено воздействию большого числа факторов. Высокие потери продукции, ресурсов и дохода от различных неблагоприятных событий в сельском хозяйстве зачастую несут угрозы для жизнедеятельности отдельных хозяйств, и оказывает негативное влияние на аграрную отрасль. Правительство РФ в случае неблагоприятных условий старается поддержать сельское хозяйство, т.к. это стратегический сектор экономики. Однако средства компенсационных выплат из бюджета государства и специальных фондов гораздо ниже убытков предприятий.

Кроме того, государственная поддержка доходит только до крупных предприятий, а средние и малые формы хозяйствования остаются один на один со своими проблемами. Дополнительной формой защиты сельскохозяйственных производителей является страхование. Эффективное функционирование систем сельскохозяйственного страхования является основным фактором устойчивого развития аграрной отрасли.

Сельскохозяйственное страхование включает в себя страхование сельскохозяйственных культур, многолетних насаждений, поголовья животных, машин, оборудования, инвентаря сельскохозяйственных предприятий и фермерских хозяйств, урожая и других объектов сельского хозяйства.

Система сельскохозяйственного страхования определяется совокупностью отношений по формированию страховых фондов и их использования на возмещение ущерба в случае наступления неблагоприятных событий в различных отраслях сельского хозяйства, а также на финансирование предупредительных мероприятий для смягчения негативных последствий сельскохозяйственных рисков. Участниками данной системы выступают сельскохозяйственные товаропроизводители, страховщики и их объединения и государство в лице определенных органов. Основная цель сельскохозяйственного страхования-это предоставление для товаропроизводителей услуг по страхованию и комплексной защиты сельскохозяйственного производства от неблагоприятных рисков.

Наиболее развитые системы агрострахования существуют в США, Канаде. В этих странах достигнут высокий уровень сельскохозяйственного страхования при высокой доле государственной поддержки: среднегодовая доля застрахованных площадей составляет в США 84,4%, в Канаде 67,3%, а в России 19,8%, при участии государства в страховых премиях соответственно в размере 60,2%, 61,1% и 46,2%. Среднегодовой уровень выплат в этих странах значительно выше, чем в России, соответственно 83,1%, 72,5% и 51,7%.По уровню развития сельскохозяйственного производства давно и убедительно ведущие позиции в мире занимают США. Одной из причин такой стабильности специалисты называют удачную государственную политику, направленную на поддержку аграриев, а также эффективное сотрудничество государственного и частного секторов.

Таким образом в зарубежных странах сельскохозяйственное страхование развивается успешно на основе повышения государственной поддержки. Это проявляется как в активном регулировании институциональной среды, так и в увеличении размеров субсидий. С развитием агрострахования наблюдается тенденция перехода от страхования отдельных рисков к полному страхованию хозяйственной

229

деятельности. Происходит углубление взаимодействия государственных структур и частных страховых компаний[4].

При построении собственной системы страхования сельскохозяйственных рисков Россия ориентировалась на передовые мировые достижения в данной области. За последние года правительством страны была проведена достаточно серьезная работа по совершенствованию и развитию страхования в аграрном секторе. В 2003 году при Министерстве сельского хозяйства России было создано ФГБУ «Федеральное агентство по государственной поддержке страхования в сфере агропромышленного производства». В декабре 2006 года был подписан Федеральный закон №264 «О развитии сельского хозяйства», в соответствии с которым сельскохозяйственным товаропроизводителям для частичного покрытия расходов на страхование стали предоставляться субсидии за счет бюджетных средств в размере не менее 50% от уплаченной ими страховой премии по договору страхования. В феврале 2009 года была одобрена «Концепция совершенствования сельскохозяйственного страхования, осуществляемого с государственной поддержкой, на период до 2020 года», в которой были отражены, в том числе, основные проблемы сельскохозяйственного страхования в России, цель, задачи и принципы его совершенствования. Но после аномально жаркого и засушливого лета 2010 года, которое причинило ущерб ущерба почти на 30 млрд.рублей, стало понятно, что ранее разработанные программы не эффективны и требуют доработок. Товаропроизводителей заключивших договора страхования в 2010 году было мало, но и они не смогли получить полного возмещения ущерба так, как страховые компании компенсировали только 70% и то через суд. Остальные предприятия получили материальную помощь из бюджетных средств. Столкнувшись с данной проблемой товаропроизводители отказались от дальнейшей страховки. Данные условия ускорили принятие новой концепции страхования рисков в агропромышленном комплексе. Так, Федеральным законом от 25.07.2011 № 260-ФЗ «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства»» были установлены правовые основы оказания государственной поддержки в сфере сельскохозяйственного страхования[1].

Принципами новой системы сельскохозяйственного страхования с государственной поддержкой являются: страхование только по принципу утраты (гибели); предоставление поддержки путем перечисления в адрес страховщика 50% от начисленной страховой премии; создание профессионального объединения страховщиков; установление четких правил аккредитации экспертов и проведения экспертизы убытков; установление предельного размера расходов страховщика на ведение дел; распространение поддержки на страхование животных[3].

Принятие указанного закона стало важным шагом на пути в создании основ комплексной защиты сельскохозяйственного производства от основных видов рисков.

Введение выбора безусловной франшизы, размер которой обратно влияет на размер тарифа, привело к снижение среднего страхового тарифа с 10% до 5,65%. Средняя страхования ставка повлекла за собой увеличение страховых сумм и страховых премий по заключенным договорам страхования и составила

230