Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

714

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
3.02 Mб
Скачать

Российское законодательство пока не предусматривает такие распространенные в мире формы инвестирования, как скупка действующих предприятий и приобретение недвижимости с целью строительства нового предприятия.

Создание в России компаний со 100 % иностранным капиталом имеет определенные перспективы, поскольку последовательная экономическая реформа не может состояться без привлечения зарубежных капиталовложений в любой форме, которая может быть приемлема для зарубежных инвесторов, не противоречит международным нормам и практике цивилизованного экспорта капитала.

Наиболее распространенной его формой является создание ТНК – транснациональных компаний. Практически все крупнейшие и известнейшие фирмы являются таковыми. Располагая предприятиями в разных странах, ТНК имеют возможность маневрировать ресурсами, продукцией, снижать издержки и максимизировать доход. Проникновение ТНК на российский рынок позволило бы решить ряд проблем: уменьшение безработицы, насыщение рынка товарами, пополнение бюджета налогами. Конкуренция ТНК и российских предприятий стимулировала бы техническое перевооружение последних, заставила бы внедрить современную технологию и т. п.

В настоящее время зарубежные инвесторы предпочитают иные формы вложения средств в российскую экономику. Они делают это или напрямую, или через подставные фирмы, созданные и зарегистрированные в России. Такие фирмы имеют 100 % российский уставный капитал, но фактически они представляют интересы иностранных компаний или физических лиц. Если иностранные капиталовложения не имеют целью создание предприятий со 100 % иностранным капиталом, то оно осуществляет:

приобретение акций российских акционерных обществ открытого типа;

участие в учреждении совместных предприятий.

151

Совместные предприятия - это особая организационноправовая форма предпринимательства в России. Это характеристика формы, с точки зрения состава и национальной специфики уставного капитала при любой комбинации удельных весов вкладов участников. До конца 1989 г. в нашей стране действовало правило, согласно которому доля отечественных фирм в уставном капитале СП должна быть не менее 51 %. Сейчас это правило отменено.

Совместные предприятия могут иметь любую организационно-правовую форму. Наиболее распространена акционерная. Причины создания совместных предприятий разнообразны.

Российские предприниматели заинтересованы в следующих положительных сторонах совместного предпринимательства:

привлечение патентов, лицензий, ноу-хау из-за рубежа, обновление технологий, повышение степени контроля над использованием ресурсов;

налаживание эффективных форм мобилизации и перемещения капиталов с использованием международного рынка капиталов;

активное внедрение на международный рынок инвестиций благодаря иностранному партнеру;

использование иностранного партнера в рекламных

целях;

использование иностранного партнера в качестве своеобразной «крыши», позволяющей действовать на рынке под чужим, но привлекательным именем или использовать иностранного партнера для борьбы с конкурентами.

Иностранных участников СП интересует:

хороший международный имидж некоторых российских предприятий;

новые возможности проникновения на российский

рынок

благодаря

личным,

деловым

качествам,

152

профессиональным, служебным связям российского партнера, информации;

приобретение стартовых условий для участия в приватизации имущества, скупки ценных бумаг, недвижимости;

возможность привлечения более дешевой рабочей силы и приближение производства к источникам сырья, рынкам сбыта;

использование СП в качестве «крыши», когда действовать под маркой СП выгоднее, чем под своей собственной.

Удельный вес предприятия со 100 % иностранным капиталом и в форме СП пока незначительный.

Оффшорные зоны. Для предпринимателя важно знать о существовании оффшорных зон (от англ. off shore – за пределами границы, вдали от берега). Эти зоны представляют собой государства или территории, предоставляющие льготные (налоговые, таможенные и др.) условия регистрации и функционирования юридических лиц. В них создаются и функционируют оффшорные компании, владельцами которых являются нерезиденты. К оффшорным зонам относятся Кипр, Лихтенштейн, Мальта, Монако, Гибралтар, о. Мэн, Норманские острова. Элементы оффшорного режима существуют в Люксембурге, Швейцарии, Ирландии, Греции. Льготный режим для некоторых международных финансовых операций действует

вАвстралии, Австрии, Бельгии, Великобритании, Нидерландах и США.

Помимо низких налогов (не более 50 %) предоставляются и другие проференции: простота процедуры регистрации фирмы, упрощенная финансовая отчетность, отсутствие многих валютных ограничений, гарантия конфиденциальности. В настоящее время примерно 50 % международных капиталов так или иначе совершают оборот через оффшорные компании, что позволяет им сэкономить до 90 % прибыли банков и фирм.

153

Иностранные инвесторы открывают компании в оффшорной зоне не столько для производства, сколько для коммерческой, финансовой, управленческой, страховой деятельности.

Количество оффшорных зон и зарегистрированных там фирм в мире возрастает. В последние годы возрос интерес к ним со стороны российского бизнеса.

Причины этого явления:

стремление избежать высокого налогообложения в России;

сохранить капитал от экономического риска;

сохранить капитал от политического риска;

«отмыть» незаконно заработанные средства.

В РФ пока нет антиоффшорного законодательства, поэтому создать за рубежом оффшорную фирму сравнительно несложно, тем более, что в России существует много фирм, специализирующихся на регистрации оффшорных компаний. С 1994 года в России существуют две оффшорные зоны – в Ингушетии и Калмыкии. Для зарегистрированных там фирм сокращены размеры налога на добавленную стоимость, снижены ставки по акцизам, уменьшены ставки таможенных тарифов, нет налогов на имущество и транспортных налогов. Вместе с тем, практика оффшорных зон в России пока малоэффективна.

Свободные экономические зоны. Для создания благоприятных условий для предпринимательства используются свободные экономические зоны.

Зоны свободного предпринимательства, или свободные экономические зоны – это своеобразные анклавы на территории национальных государств, где не действуют многие общенациональные законы и правила, регулирующие экономическую жизнь. Методы контроля иностранных инвестиций, регулирование трудовых отношений, торговые, таможенные формальности, налогообложение, банковские правила обладают экстерриальностью (рис. 40).

154

Основные льготы предпринимателям в свободных экономических зонах

Государ-

 

Освобождение (полно-

 

Беспошлинный

ственные

 

стью или частично) на

 

 

 

ввоз или вывоз

субсидии

 

значительный срок от

 

 

 

товаров

 

 

налогов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сдача в аренду земельных участков для строительства предприятий за низкую плату

Наличие более дешевой, но часто квалифицированной рабочей силы

Рисунок 40. Виды льгот в свободных экономических зонах

Существует несколько видов СЭЗ:

зона свободной торговли – определенные районы на территории национального государства, где разрешена неограниченная беспошлинная торговля с зарубежными странами;

экспортно–производственные зоны – районы, предназначенные для привлечения преимущественно иностранного капитала, которому предоставляются значительные и разнообразные льготы;

производственные зоны – территории, где необходимы капиталовложения для стимулирования развития остальных районов и увеличения там занятости населения;

свободные порты;

свободные банковские зоны.

Каждый из видов свободных экономических зон является фактором экономического развития, т. к. для них существует широкий спектр льгот.

Экономическая политика принимающих государств по отношению к иностранным партнерам в зонах свободного предпринимательства состоит в том, чтобы сократить их расходы (рабочая сила, защита окружающей среды, инфраструктура и т. п.) (17).

155

Среди различных видов свободных экономических зон наибольшее значение имеют экспортно-производственные зоны.

Таблица 9 Зарубежные виды сложных предпринимательских организаций

Организа-

Краткая характеристика

ции

 

Холдинг

Акционерное общество, приобретающее контрольные пакеты акций

 

других обществ (дочерних компаний) с целью управления ими).

 

Участники: в основном предприятия одной отрасли

Концерн

Добровольное объединение предприятий различных сфер деятель-

 

ности для достижения каких-либо общих целей. Объединение

 

участников осуществляется на основе заключенного между ними

 

соглашения, в результате которого образовывается финансовая

 

группа ( часто такая группа объединяется вокруг холдинга, держа-

 

щего акции этих компаний).

 

Участники: предприятия металлургической, нефтяной, деревообра-

 

батывающей отраслей промышленности; предприятия торговли;

 

транспортные предприятия и пр.

Консор-

Временное соглашения между предприятиями или банками для раз-

циум

мещения займа или капиталоемкого производства (несет солидар-

 

ную ответственность перед заказчиками).

 

Участники: банки, строительные компании и пр.

Картель

Монополистическое объединение, участники которого сохраняют

 

экономическую самостоятельность.

 

Участники: предприятия одной отрасли, например торговли

Пул

Форма объединения предпринимателей, в котором доходы всех участ-

 

ников поступают в общий фонд, а затем распределяются между ними

 

согласно заранее установленной пропорции.

 

Участники: предприятия сферы услуг, транспорта, сельского хо-

 

зяйства и пр.

Трест

Объединение, при котором входящие в него предприятия полностью

 

теряют самостоятельность и подчиняются единому управлению.

 

Участники: предприятия железнодорожного транспорта, комму-

 

нальных услуг и пр.

Синдикат

Объединение предприятий, при котором закупки сырья, распростра-

 

нение заказов и реализация продукции идут через общий орган

 

управления.

 

Участники: предприятия металлургической, химической, пищевой

 

промышленности и пр.

Ассоциа-

Общая форма союза, объединения предприятий по любому признаку.

ция

Участники: в основном предприятия одной отрасли.

Корпора-

Форма организации предпринимательской деятельности, предусмат-

ция

ривающая долевую собственность, юридический статус и сосредо-

 

точение функций управления в руках верхнего эшелона профессио-

 

нальных управляющих (менеджеров), работающих по найму.

 

Типы корпоративных объединений: ассоциации, консорциумы, кон-

 

церны, синдикаты, холдинги, финансово-промышленные группы (ФПГ)

Трансна-

Сложные международные предпринимательские образования, чьи

циональ-

зарубежные операции практически равны их внутреннему обороту.

ные кор-

Участники: международные компании

порации

 

 

156

Вопросы для контроля

1.Что является правовой основой предприниматель - ской деятельности.

2.Какие существуют организационно-правовые формы хозяйствования.

3.Понятие и виды фирм.

4.Виды холдинговых компаний.

5.Аренда, ее содержание.

6.Понятие трастового управления.

7.Оффшорные зоны: понятие, цели, задачи.

157

7.Порядок создания частного предприятия, оптимизация его размеров

Реализация бизнес-идеи начинается с выбора формы хозяйствования и сферы деятельности. Для этого необходимо организовать юридическое лицо и официально заниматься бизнесом. Среди мотивов, побуждающих людей открыть свое дело, наиболее часто встречаются следующие:

желание избежать принудительного режима

работы;

стремление быть хозяином самому себе;

самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка и сроков выполнения своей работы;

возможность владеть собственностью, которую можно передать по наследству;

возможность предложить на рынок товар, на который имеется спрос.

Важным вопросом развития предпринимательства являются бизнес-инкубаторы и технопарки.

Бизнес-инкубатор - это структура поддержки малого бизнеса, место для создания малых предприятий с предоставлением ресурсов вновь начинающим предпринимателям.

Бизнес-инкубаторы есть определенный вид специальной инфраструктуры, размещающие на своих площадях малый бизнес.

Технопарк – научно-производственный территориаль - ный комплекс как инновационная структура.

Фрайчайзинг система взаимовыгодных партнерских отношений между крупным и малым бизнесом.

Фрайчайзи приобретает у фрайчайзера франшизу. Исходя из этого, в настоящее время существуют следу-

ющие наиболее распространенные способы создания предприятия:

1)создать свое предприятие «с нуля», на основе собственной или копировании чужой идеи;

158

2)купить франшизу, т.е. приобрести у головной фирмы лицензию на ведение определенного вида деятельности с торговой маркой владельца;

3)купить действующее предприятие.

Первый способ — организация создания предприятия «с

нуля» является наиболее рискованным, так как при организации нового дела риск всегда выше по сравнению с другими способами ведения бизнеса. Вместе с тем, предпринимательскую деятельность «с нуля», можно обойтись относительно небольшой суммой первоначального капитала,

что является несомненным преимуществом данного способа. В связи с этим примерно две трети начинающих предпринимателей предпочитают открывать свое предприятие, а не покупать действующее.

Второй способ — приобретение франшизы. Приобрете-

ние франшизы предполагает процедуру продажи франчайзингового пакета франчайзера одному или нескольким Франчайзи.

Это вид отношений между рыночными субъектами, когда о дна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определенный вид бизнеса, используя разработанную систему его ведения.

Система франчайзинга прочно зарекомендовала себя как один из самых надежных механизмов, позволяющих быстро получить прибыль от своего дела. Одна из причин успеха фрайчайзинга заключается в особом эффекте сотрудничества между франчайзи и франчайзером.

Преимущества для франчайзера

1) Франчайзер (правообладатель) получает уникальную возможность расширять сеть своих предприятий и продвигать собственный бренд без прямых затрат на создание предприятия. Размер экономии денежных средств не трудно разделить, он равен размеру первоначальных инвестиций франчайзи на создание предприятия заданного бизнес-

159

формата, который разнится в зависимости от отрасли функционирования. К примеру, инвестиционные затраты на ремонт и на покупку оборудования для открытия фирменного отдела обуви «Эконика» равны от 30 ООО долл., а при открытии розничного предприятия по продаже одежды и аксессуаров SELA величина необходимых инвестиций варьируется от 30 000 до 100 000 долл.

2)Привлечение франчайзи и передача им своих технологий позволяет франчайзерам осуществлять региональную. Естественно, что предприятие, обладающее опытом функционирования на региональном рынке, уже имеет информацию о ситуации в данном регионе, что существенно сокращает расходы на маркетинговые исследования о ситуации на рынке, а за франчайзером остаются только контрольные функции.

3)Франчайзинг позволяет получить франчайзеру дополнительные средства для развития бизнеса, которые складываются, как правило, из двух составляющих: 1) первоначальный взнос (паушальный платеж); 2) регулярные ежемесячные или ежеквартальные выплаты (роялти).

К примеру, для открытия винного супермаркета «Аро-

матный мир» необходимо внести единоразовую выплату франчайзеру 3000 долл. и со второго года платить 100 долл. в месяц в качестве роялти, а при открытии «соседского» универсама «АБК» в Москве стоимость франшизы равна 2000 долл., а размер роялти составляет 1,5% от оборота.

4) Франчайзи, будучи собственником предприятия, более заинтересован в его развитии, чем наемный работник, таким образом, не требуется дополнительных средств для мотивации франчайзи.

Преимущества для франчайзи

1. Франчайзинг предоставляет франчайзи возможность получить значительные выгоды от передачи ему франчайзером, доказавшей эффективность на практике бизнес-

160

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]