- •Оглавление
- •Введение
- •Тема 1 Сущность и содержание менеджмента
- •Методические основы менеджмента
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Управление в социально - экономических системах
- •Субъект управления
- •Объект управле-ния
- •Ступени иерархии системы управления
- •Система управления, процесс управления, механизм управления.
- •Менеджмент: тип управления
- •А что это такое?
- •Тема 5
- •Менеджмент: концепция и проблематика
- •Второй блок проблем менеджмента
- •Восьмой блок проблем менеджмента
- •Тема 6
- •Инфраструктура менеджмента
- •Что это за условия? Каковы эти факторы?
- •Инфраструктура менеджмента
- •Уровень квалификации и компетенции персонала управления, подготовка менеджеров.
- •Развитость информационных технологий и наличие технических средств управления.
- •Стартовое состояние экономики, тип экономической системы, пропорции, уровень развития.
- •Тема 7
- •Российский
- •Менеджмент: становление и проблемы
- •Традиции административно технократического подхода к управлению.
- •Российский менталитет: отношение к власти.
- •Переходный период к либеральной экономике.
- •Склонность к спонсорству и благотворительности
- •Тема 8 Практический менеджмент
- •Каковы его проблемы?
- •Об этом полезно подумать!
- •Этапы адп системы управления
- •Такими качествами являются интересы, мотивы, стимулы, ценности и установки.
- •Эффективность менеджмента
- •Тема 9
- •Концепция эффективности
- •А можно построить оценку управляемости?
- •Профессиона-лизация управления
- •Тема 10
- •Вопросы к размышлению:
- •Вопросы к размышлению:
- •Вопросы к размышлению:
- •Содержание профессиональной деятельности менеджера
- •Ролевая структура деятельности менеджера
- •Вопросы к размышлению:
- •Интеллектуальный потенциал менеджера
- •Вопросы к размышлению:
- •Тема 11 Человек в системе менеджмента
- •Вопросы к размышлению:
- •Возрастание роли человеческого фактора
- •Тема 12
- •Возрастание роли человеческого фактора
Теория
управления - комплекс
теоретических положений, дающих научное
описание и
объяснение,
а также возможность предвидения
всех
явлений, называемых УПРАВЛЕНИЕМ.
Но
что есть
УПРАВЛЕНИЕ?!Тема 3
Управление в социально - экономических системах
В
природе существует множество явлений,
внешне похожих на управление.
Они
отражают лишь процессы естественного
регулирования, которые
определяются совокупным действием
объективных законов, но не содержат
целевую
направленность
и определенность,
сознательный
выбор
организованное
развитие.
УПРАВЛЕНИЕ
- целенаправленное
воздействие, необходимое для согласования
совместной деятельности людей.
Имеет
социально- экономическую природу, т.е.
существует там и только там, где есть
человек, совместная деятельность
(труд), экономическая заинтересованность,
возможность получения результата.
Необходимые
условия управления
Признаки
управления
Основа
управления |
Цель (образ будущего) |
Совместная деятельность |
Интересы |
Ценности |
Мотивы |
Стимулы |
Объединение целью |
Согласование по цели и результату |
Эффект согласования - результат |
СУЩНОСТЬ
УПРАВЛЕНИЯ
заключается в том, что управление
представляет собой специфический
вид трудовой деятельности человека,
выделившийся
и обособившийся в
процессах разделения труда в производстве
или разделения труда в производстве
или разделении видов деятельности
человека в обществе.
20
СОДЕРЖАНИЕ
УПРАВЛЕНИЯ раскрывают
основные
функции,
совокупность которых и отражает общие
черты управления.
Это
функции предвидения
(планирования)
организации
контроля
регулирования
координации
активизации.
Сущность
управления
Вид
труда - управленческий трудСубъект управления
Объект управле-ния
СПЕЦИФИКА
УПРАВЛЕНИЯ проявляется
в воздействии,
имеющим источник, иначе говоря, субъект
управления (управляющую
систему) и приёмник - объект
управления (управляемую
систему).
Ступени иерархии системы управления
21
Это
представление об управлении можно
обосновать,
дополнить и уточнить следующим
образом.
Конкретные
формы и тенденции развития управления
определяются системой
собственности, господствующей
в обществе.
Управление,
как и вся социально-экономическая
система, подчиняется законам экономического
и социального развития.
Однако
существуют законы
управления,
которые отражают объективно-специфические
тенденции развития управления, главные
факторы и зависимости, действующие в
управление.
координация |
||
планиро-вание
|
организа-ция |
конт-роль |
активизация
|
22
В
понимании и изучении управления большое
значение имеет его двойственность:
социально-экономической
и
организационно-технический
аспекты.
Первый
определяется типом общественного
устройства, уровнем развития производства
(производительных сил), всей совокупностью
общественных отношений.
Он
является ведущим, определяющим по
отношению ко второму. Однако в реальной
практике связь социально-экономического
и организационно-технического в
управлении носит сложный, противоречивый
характер.
Разнообразие
подходов к управлению находит своё
отражение в совокупности принципов
управления,
которые являются определяющим, но не
единственным фактором методологии и
организации управления.