Традиции административно технократического подхода к управлению.

Они ещё значительны. Знание человека и значение техники в сознании современного руководителя ещё не сбалансированы. Знать дело - это знать технологию и технику, отрасль. И это традиция. А надо ли знать человека?

Структура экономики.

Менеджмент наиболее эффективен в той структуре экономики, которая формируется под воздействием рыночных механизмов.

Фундаментальность образования, стремление к научному подходу.

Это способность и достижение нашего образования. Практицизм необходим в управлении, но истинный успех кроется в возможностях стратегического управления, которое немыслимо и неосуществимо без фундаментальной подготовки менеджеров и экономистов.

Менеджмент вовсе не является типом антигосударственного управления. Он не отрицает необходимость и потребность государственного регулирования экономики в определённой мере и в приемлемой форме.

Богатый опыт, накопленный в России, если правильно его понять и оценить, поможет формированию менеджмента.

Российский менталитет: отношение к власти.

В каждой стране складываются различные исторические типы общественного сознания. Одним из его элементов является отношение к власти. Есть специфика российского менталитета - настороженность инертность в отношении к властным структурам. Эта черта в одних случаях имеет положительное значение, в других создаёт трудности в управлении.

Переходный период к либеральной экономике.

Всякий переходный период это дополнительные трудности. Современные экономические реформы в России - не исключение.

Но не одни трудности характеризуют формирование российского менеджмента. Что благоприятствует этому процессу?

Склонность к спонсорству и благотворительности

Это можно назвать российской традицией. Эта традиция способствует экономической реформе, а следовательно и менеджменту, неразрывно связанному с ней.

Россия имеет высокий научно-интеллектуальный потенциал. Это способствует ускорению процессов восприятия опыта и знаний в области экономики и менеджмента.

То же самое можно сказать и относительно опыта освоения высоких технологий. Они играют ведущую роль в развитии производства, они определяют потенциал экономического развития. Потенциал экономики - это потенциал эффективного управления. Надо умело его реализовать.

С предприимчивостью в России также не возникло проблем. Дух предпринимательства не угас. Он вспыхнул, как только возникли для этого экономические условия. Но какую роль предприимчивость и предпринимательство играют в менеджменте?

В менеджменте большое значение имеет коммуникабельность как черта деятельности, отношение к работе, стиль поведения. Склонность к коммуникабельности заложена в российских традициях.

Ещё один фактор. Органическая потребность в целеустремлённости. Это тоже присуще российской культуре. К чему стремиться и зачем, что будет дальше? Традиционные вопросы в России.

В менеджменте миссия и стратегия играют важную роль. В условиях российского менеджмента осваивать миссию не составит труда.

Знать особенности российского менеджмента - это уже очень много в достижении успеха. Много, но не всё. Как видеть связь между ними и как их учитывать? Ответ на этот вопрос уходит уже в область искусства управления.