Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебники 702.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
11.96 Mб
Скачать

А можно построить оценку управляемости?

65

66

Профессиона-лизация управления

ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ - это тенденция повышения профессионализма управления, это потребность в специальной подготовке, научном подходе к управлению, это организация управления, ориентированная на профессионализм управленческой деятельности.

ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ - это фактор эффективности управления, фактор использования новых методологий и технологий управления, современной компьютерной техники, учёта человеческого фактора.

Эта закономерность присуща и управлению, которое возникло в процессах разделения и специализации труда в производстве.

ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ предполагает профессиональное образование менеджера, формирование профессионально-индивидуальных качеств, создание условий профессиональной деятельности.

В дальнейшем этот процесс продолжился как внутреннем разделении управленческого труда и профессионализации его функций, так и в специализации и профессионализации в целом.

Любой труд развивается в направлении его разделения, специализации и профессионализации.

Тема 10

67

Вопросы к размышлению:

1. Необходима ли профессиональная подготовка менеджеров?

2. Что такое профессиональная подготовка менеджеров?

3. Чему учить менеджеров? Система знаний.

4. Как учить менеджеров? Методика и организация.

5. Как долго учить менеджеров?

6. Где учить менеджеров, в каких учебных заведениях?

68

Профессиограмма менеджера включает пять элементов:

осознание области профессиональной деятельности, освоение видов профессиональной деятельности, накопление необходимого интеллектуального потенциала, готовность к определённой ролевой структуре деятельности и развитие способностей, определяющих успех управления.

69

3

Вопросы к размышлению:

1. Какие решения принимает менеджер?

2. Что главное в эффективности этих решений?

3. На какие средства воздействия в основном опирается менеджер?

4. Каковы мера и характер необходимых ему знаний?

5. Что определяет авторитет менеджера: знание техники или понимание человека?

Технологические, технические, организационные, экономические процессы производства определяются деятельностью человека его интересами и ценностями. Профессионализм управления - это профессиональный подход к человеку

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]