94. Венчурні підрозділи та їх призначення.
Венчурна група (від англ. — ризик) — це цільовий підрозділ для розробки, виробничого освоєння і початкового проникнення на ринок з принципово новою продукцією або послугою. Внутрішні венчури виокремлюються із структури корпорації на час розробки (до двох років) та комерційного освоєння інноваційного продукту. На цей період венчурному підрозділу надається багато організаційних, управлінських, фінансових і юридичних прав, а його розпорядження стають обов’язковими для виконання іншими підрозділами фірми. З метою стимулювання творчої ініціативи співробітників, що працюють у венчурних групах, добір її учасників здійснюється на добровільних засадах. Їм дозволяється залучати власні кошти на умовах участі в потенційному прибутку підприємства у разі комерційного успіху інновації. Венчурна група закінчує свою діяльність після створення нового продукту.
95. Розмежувальні та інтеграційні схеми управління продуктом.
В японській промисловості, наприклад, найбільшого поширення набули два напрями організаційного розвитку служб маркетингу й управління продуктом: розмежувальна (диференційована) та інтеграційна служби. Перший напрям пов’язаний зі створенням спеціального відділу, в якому чітко розподілені і визначені функції відповідних структурних підрозділів. За інтегрованою схемою частина функцій маркетингу надається іншим структурним підрозділам. У цьому разі найважливішою функцією відділу маркетингу є визначення стратегії корпорації.
96. Визначення поняття «життєвий цикл товару».
Життєвий цикл товару — концепція, яка характеризує збут продукту, прибуток, споживачів, конкурентів і стратегію маркетингу з моменту впровадження продукту на ринок до його вилучення з ринку.
З життєвим циклом товару пов’язують концепцію, що характеризує збут продукту, прибуток, споживачів, конкурентів і стратегію маркетингу з моменту впровадження товару на ринок до його вилучення з продажу. Життєвий цикл товару характеризується коливаннями обсягів продажу та прибутків від реалізації.
97. Види життєвих циклів товару.
Концепція життєвого циклу може бути застосована до виду продукції (телевізор), типу продукції (кольоровий телевізор), торговельної марки (телевізор “Електрон”). Тип продукції здебільшого точніше відбиває етап життєвого циклу, ніж вид або торгова марка товару. Види життєвих циклів товарів розрізняють за формою й тривалістю.
98. Зміст етапу упровадження товару на ринок.
Головна мета етапу впровадження–створення ринку для нового товару. На цій стадії має місце повільне зростання обсягу продажу. Темп реалізації залежить від рівня новизни продукту та його відповідності бажанням споживачів. Повільне зростання продажу нових товарів пояснюється такими причинами:
обмежені виробничі можливості;
технічні проблеми виробництва товару;
незначна ефективність реклами;
брак у покупців бажання змінювати звички.
99. Стратегія інтенсивного маркетингу етапу упровадження товару на ринок.
Стратегія інтенсивного маркетингу передбачає високі ціни й великі витрати на стимулювання збуту. Виробник призначає високу ціну з метою отримання максимального прибутку на одиницю товару. Водночас вкладаються великі кошти для стимулювання збуту з метою переконати споживача в перевагах нового товару. Все це сприяє швидкому проникненню на ринок.