8.1.2. Конвергенция

Последняя из трех стадий охватывает то, что при традиционном подходе зани­мало почти все время проектирования, но что по мере автоматизации проекти­рования постепенно стали игнорировать. Эта стадия наступает тогда, когда задача определена, переменные найдены, а цели установлены. Теперь проектировщику необходимо шаг за шагом разрешать второстепенные противоречия до тех пор, пока из многих возможных альтерна­тивных конструкций не останется одна — окончательное решение, которое и полу­чит "путевку в жизнь".

Из методов сюда в наибольшей степени подходят логические ме­тоды типа "прозрачного ящика", кото­рые в принципе поддаются автомати­зации. Кроме того, они позволяют рас­пределить работу между помощника­ми, которые не обязательно должны представлять себе всю картину решения задачи и могут обойтись без непосред­ственного доступа ко всем данным, имеющим отношение к проекту.

Основные характеристики конверген­ции таковы:

а) Настойчивость, жесткость мышления и методики здесь являются достоинст­вом; с лабильностью и неопределен­ностью надо бороться. Основная цель на этом этапе - как можно быстрее уменьшить неопределенность, поэтому большую помощь здесь оказывает все, что способствует исключению альтерна­тив, не заслуживающих рассмотрения. Главным же врагом является быстрый рост затрат при все более детальном анализе задачи по мере приближения к точке конвергенции. Самое главное ре­шение, которое здесь необходимо принять, - это установить порядок приня­тия решений, уменьшающих разнообра­зие. Насколько возможно, порядок этот должен быть обратным порядку их ло­гической зависимости, что приводит к линейной стратегии без цикличности.

б) Подводным камнем при конверген­ции является, несомненно, тот факт, что некоторые подзадачи неожиданно приобретают особую важность, так как они не могут быть разрешены без изменения ранее принятых решений, что приводит к цикличности. Цель "маги­ческой" стадии трансформации заклю­чалась в том, чтобы тем или иным спосо­бом придать задаче форму, при которой подзадачи предвосхищались бы или иск­лючались действиями на более общем уровне.

в) Модели, используемые для представ­ления поля оставшихся альтернатив, в ходе конвергенции должны становиться менее абстрактными и более детализи­рованными. При проектировании систем ни масштабный чертеж, ни прототип в натуральную величину не обеспечивают достаточной общности ни для одного этапа конвергенции, кроме самого пос­леднего. На более ранних этапах кон­вергенции пригодны математические мо­дели и абстрактные аналогии, в кото­рых отражается сумма имеющихся зна­ний в области прикладных наук.

г) Для осущест­вления конвергенции возможны две диа­метрально противоположные стратегии. Одна из них направлена от внешнего к внутреннему. Этой стратегией пользует­ся, например, архитектор, когда он, ис­ходя из внешнего вида здания, опреде­ляет планировку помещений в нем. Вто­рая стратегия направлена от внутреннего к внешнему, и ею тоже может восполь­зоваться архитектор, если он исходит из функций или планировки отдельных по­мещений и лишь на этой основе прихо­дит к решению о внешнем виде здания. По-видимому, опытный проектировщик чаще всего будет одновременно идти с обоих концов, ставя перед собой воп­росы в точках встречи этих двух направ­лений, где часто возникают неувязки.

Подводя итог, можно сказать, что цель конвергенции — сократить поле возмож­ных вариантов до единственного избран­ного проекта с минимальными затратами времени и средств и без необходимости совершать непредвиденные отступления. Это единственный аспект проектирова­ния, который, видимо, до конца поддает­ся логическому анализу и который - по крайней мере, в некоторых случаях — мо­жет быть целиком выполнен вычислите­льной машиной. Правда, здесь остаются некоторые сомнения. Вкратце они сводя­тся к тому, что логическое описание пу­тей, которые в прошлом привели к нуж­ной цели, может оказаться несостоятель­ным при следующем заходе.