Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задачи с решением1).doc
Скачиваний:
116
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
992.77 Кб
Скачать

7.4.6. Специальный заказ. Альтернативные издержки

Производственная мощность Компании составляет 30.000 единиц готового продукта в год.

Итоговые результаты деятельности Компании на 31 декабря 2010 года следующие (в руб.):

Объем продаж (18,000 ед. Х 100 руб.) 1.800.000

Переменные производственные и другие затраты 990.000

Маржинальная прибыль 810.000

Постоянные затраты 495.000

Прибыль 315.000

Иностранный дистрибьютор предлагает купить оптом 15,000 единиц по цене 90 руб. за единицу. Предполагается, что затраты Компании в 2011 году будут такими же, как и в 2010 году.

Требуется:

Если Компания примет предложение дистрибьютора и откажет некоторым своим постоянным потребителям, так как не сможет увеличить производственные мощности, определите, какую прибыль она получит в 2011 году?

Решение

Если потребление без дистрибьютора не изменится, получим, что компании необходимо произвести 18000 + 15000 = 33000

Поскольку мощность компании 30000 то будет отказано постоянным потребителям в продаже 3000 ед.

Постоянные затраты не изменятся, найдем переменные производственные и другие затраты на единицу и на весь выпуск в 200Х+1 году.

990000 / 18000 = 55 руб./ед.продукции

Тогда при полной мощности: 55*30000 = 1650000 руб.

Итого общие затраты: 1650000 + 495000 = 2145000 руб.

Выручка будет состоять из двух потоков – расчетов постоянных покупателей и расчетов дистрибьютора, получим:

15000*100 + 15000*90 = 2850000 руб.

Прибыль: 2850000 - 2145000 = 705000

Ответ: прибыль составит: 705000 руб.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

Тема 1. Информационное обеспечение системы финансового менеджмента……………………………………………………………………...5

1.1. Классификация информации в системе управления предприятием.5

1.2. Роль управленческого учета в информационном обеспечении финансового менеджмента……………………………………………………...12

1.3. Вопросы для самопроверки………………………………………….18

Тема 2. Основные понятия и термины управленческого учета. Классификация и поведение затрат………………………………………….20

2.1. Сравнение управленческого и финансового учета………………...20

2.2. Классификация затрат………………………………………………..23

2.3. Методы учета полных затрат и учета переменных затрат и их влияние на финансовый результат……………………………………………...28

2.4. Вопросы для самопроверки………………………………………….29

2.5. Задачи…………………………………………………………………34

Тема 3. Основные положения взаимосвязи «затраты – объем - прибыль»………………………………………………………………………...41

3.1. Анализ «затраты – объем - прибыль»……………………………….41

3.2. Вопросы для самопроверки………………………………………….43

3.3. Задачи…………………………………………………………………47

Тема 4. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции……………………………………………………………………….53

4.1. Позаказный метод калькулирования себестоимости………………53

4.2. Попроцессный метод калькулирования себестоимости…………...54

4.3. Вопросы для самопроверки………………………………………….55

4.4. Задачи…………………………………………………………………59

Тема 5. Учет нормативных затрат и анализ отклонений…………..68

5.1. Понятие нормативных затрат………………………………………..68

5.2. Анализ отклонений как средство контроля………………………...69

5.3. Вычисление отклонений и их анализ……………………………….74

5.4. Вопросы для самопроверки………………………………………….76

5.5. Задачи…………………………………………………………………80

Тема 6. Планирование и контроль затрат……………………………85

6.1. Основы планирования………………………………………………..85

6.2. Бюджетное (сметное) планирование………………………………..86

6.2.1. Определение и сущность бюджета………………………………..86

6.2.2. Функции бюджета………………………………………………….89

6.3. Общий (главный бюджет)……………………………………………92

6.3.1. Оперативный бюджет……………………………………………...92

6.3.2. Исполнение бюджета………………………………………………98

6.4. Бюджет денежных средств…………………………………………..98

6.5. Вопросы для самопроверки………………………………………...102

6.6. Задачи………………………………………………………………..106