7.4.4. Анализ замены оборудования

Компания имеет станок с остаточной стоимостью 102.000 руб., ликвидационной стоимостью 15.000 руб. и оценочным остав­шимся сроком службы 10 лет. Новый станок, который можно приобрести за 193.000 руб., имеет такую же производительность, но при его эксплуатации сокращаются затраты на электроэнергию на 19.000 руб. ежегодно. Новый станок имеет оценочный срок полезной службы также 10 лет. Предполагается, что оба станка к концу срока их полезной службы будут иметь нулевую ликвидационную стоимость.

Требуется:

Игнорируя налоги на прибыль и стоимость денег во време­ни, определите, какую альтернативу должна выбрать Компания: оставить старый станок или заменить его новым? Покажите поддерживающие выбранный вариант вычисления.

Решение

Представим расчетные данные в виде таблицы:

Показатели	Общая сумма затрат за 10 лет
	Оставить	Заменить	Разница
Затраты на электроэнергию	–	(190 000)	(190 000)
Остаточная стоимость станка	102 000	193 000	91 000
Ликвидационная стоимость		(10 000)	(10 000)
Финансовый результат	102 000	(7 000)	(109 000)

*В скобках указаны положительные денежные потоки

Как видно остаточная стоимость станков переносится в затраты как амортизационные отчисления.

Проведенные расчеты показали, что при замене станка предприятию удастся изыскать дополнительную прибыль в размере 109 000 руб. за счет снижения энергозатрат на 190000 руб. и продажи старого станка 10000 руб., против дополнительных амортизационных отчислений в размере 91 000 руб.

7.4.5. Решение о принятии специального заказа

Известны следующие данные Компании по производству видеокассет за октябрь 2010 года:

Нормативные производственные затраты на одну видеокассету (в руб.)

Прямые материалы	1,50
Прямой труд	0,80
Переменные общепроизводственные расходы	0,70
Постоянные общепроизводственные расходы	1,00
Итого производственные затраты	4,00

Переменные общепроизводственные расходы изменяются в соответствии с количеством произведенных единиц продукции. Постоянные общепроизводственные расходы в сумме 1,00 руб. на одну кассету рассчитаны на основании величины бюджетных по­стоянных ОПР 150.000 руб. в месяц и бюджетном объеме производства 150.000 кассет в месяц. Компания продает каждую кассету за 5,00 руб.. Затраты на маркетинг состоят из двух компонент:

— переменные (комиссионные от продаж) — 5% от объема продаж

— постоянные ежемесячные затраты — 65.000 руб.

В октябре 2010 года сотрудник отдела продаж попросил президента Компании разрешения произвести и продать 1.000 кассет по цене 3,80 руб. за штуку покупателю по нефор­мальным каналам. Президент отклонил этот специальный заказ на том основании, что цена продажи ниже общих нормативных производственных расходов.

Требуется:

1. Рассчитайте, как повлияло бы на ежемесячную прибыль компании принятие этого специального заказа.

2. Прокомментируйте слова президента «ниже общих произ­водственных затрат» как причину для отказа.

3. Какие факторы вы рекомендовали бы рассмотреть президенту при решении принять специальный заказ или отказаться от него?

Решение

1)

Показатели	Без спецзаказа (150000ед.)	Со спецзаказом (151000ед.)
Выручка от продажи	750000	753800
Минус переменные затраты
Прямые материалы	225000	226500
Прямой труд	120000	120800
Переменные общепроизводственные расходы	105000	105700
комиссионные от продаж	37500	37690
Итого переменных затрат	487500	490690
Маржинальная прибыль	262500	263110
Минус постоянные затраты
Постоянные общепроизводственные расходы	150000	150000
Постоянные ежемесячные затраты	65000	65000
Итого постоянных затрат	215000	21500
Чистая прибыль	47500	48110

2)Отказ президента по причине того что цена продажи «ниже общих произ­водственных затрат» не является мотивированным, т.к. анализ данных таблицы показывает, что, если принять спецзаказ, изменяются только затраты основных материалов, прямые трудозатра­ты, переменные общепроизводственные расходы и комиссионные от продаж. Все остальные статьи затрат остаются неизменными в обоих вариантах. Чистый результат от принятия заказа 600 ДЕ.

3) Президенту рекомендовано рассмотреть эффект влияния изменения пе­ременных затрат на маржинальную и чистую прибыль