- •Тема 1. Информационное обеспечение системы финансового менеджмента
- •1.3. Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Основные понятия и термины управленческого учета в системе финансового менеджмента. Классификация и поведение затрат
- •2.4. Вопросы для самопроверки
- •2.5 Задачи
- •Отчет о прибылях и убытках за квартал закончившийся 31 декабря
- •Отчет о прибылях и убытках за год, окончившийся 31 декабря 2010 года
- •Тема 3. Основные положения взаимосвязи «затраты - объем – прибыль»
- •3.2. Вопросы для самопроверки
- •3.3. Задачи
- •Тема 4. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4.3. Вопросы для самопроверки
- •4.4. Задачи
- •4.4.1. Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •4.4.2. Попроцессный метод калькулирования.
- •4.4.3. Движение затрат по счетам
- •Себестоимость
- •4.4.4. Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •Сентябрь, 4 – 33.120 руб.
- •Сентябрь, 6 – 37.240 руб.
- •4.4.5. Попроцессный метод калькулирования. Два периода
- •Тема 5. Учет нормативных затрат и анализ отклонений
- •5.4. Вопросы для самопроверки
- •5.5. Задачи
- •5.5.2. Гибкий бюджет производства
- •5.5.3. Гибкий бюджет для услуг
- •5.5.4. Гибкий бюджет продаж
- •5.5.5. Отклонения материальных и трудовых затрат
- •5.5.6. Отклонение общепроизводственных расходов
- •5.5.7. Оценка выполнения плана с помощью отклонений
- •Тема 6. Планирование и контроль затрат
- •6.5. Вопросы для самопроверки
- •6.6. Задачи
- •6.6.1. Подготовка бюджета денежных средств
- •6.6.2. Планирование отчета о финансовом положении
- •6.6.3. Элементы бюджета денежных средств
- •6.6.4. Подготовка бюджета производства
- •6.6.5. Бюджет закупки материалов
- •Бюджет продаж в штуках
- •6.6.6. Подготовка бюджета денежных средств
- •Продажи (60% от общего объема в кредит):
- •Решение
- •6.6.7. Бюджет денежных средств
- •Тема 7. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •7.3. Вопросы для самопроверки
- •7.4. Задачи
- •7.4.1. Анализ принятия специального заказа
- •7.4.2. Принятие решения типа «купить — делать»
- •7.4.3. Решение о замене оборудования
- •7.4.4. Анализ замены оборудования
- •7.4.5. Решение о принятии специального заказа
- •Нормативные производственные затраты на одну видеокассету (в руб.)
- •7.4.6. Специальный заказ. Альтернативные издержки
- •Содержание
- •Тема 1. Информационное обеспечение системы финансового менеджмента……………………………………………………………………...5
- •Тема 7. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений………………………………………………………………………...115
5.5.7. Оценка выполнения плана с помощью отклонений
Известна следующая информация за март 2010 года (руб.):
|
Норматив |
Факт |
Переменные затраты: |
||
Основной труд |
5.760 |
7.350 |
Коммунальные услуги |
1.440 |
1.680 |
Ремонт и тех. обслуживание |
2.880 |
3.570 |
Постоянные затраты: |
||
Амортизация оборудования |
1.300 |
1.340 |
Затраты на аренду |
1.640 |
1.640 |
Прочие |
852 |
930 |
ИТОГО: |
13.872 |
16.510 |
При нормальной мощности работают 6 операторов по 160 часов за месяц каждый. Фактически работали 7 операторов в среднем по 150 часов в месяц.
Требуется:
Используя эту ограниченную информацию, рассчитайте отклонения (сколько максимально возможно) трудовых затрат и общепроизводственных расходов. Подготовьте отчет о выполнении плана за март.
Решение
Для решения определим норму затрат в час и затраты в час по факту.
Показатели |
Норматив |
Факт |
Отклонение |
Переменные затраты: |
|
|
|
основной труд |
5760 |
7350 |
1590 |
коммунальные услуги |
1440 |
1680 |
240 |
ремонт и техническое обслуживание |
2880 |
3570 |
690 |
Постоянные затраты: |
|
|
|
амортизация оборудования |
1300 |
1340 |
40 |
затраты на аренду |
1640 |
1640 |
0 |
прочие |
852 |
930 |
78 |
Итого |
13 872 |
16 510 |
2638 |
Показатели |
Норматив расхода на час |
Фактически расход на час |
Отклонение расхода на час |
Переменные затраты: |
|
|
|
основной труд |
6,00 |
7,00 |
1,00 |
коммунальные услуги |
1,50 |
1,60 |
0,10 |
ремонт и техническое обслуживание |
3,00 |
3,40 |
0,40 |
Постоянные затраты: |
|
|
|
амортизация оборудования |
1,35 |
1,28 |
-0,08 |
затраты на аренду |
1,71 |
1,56 |
-0,15 |
прочие |
0,89 |
0,89 |
0,00 |
Итого |
14,45 |
15,72 |
1,27 |
Тема 6. Планирование и контроль затрат
6.5. Вопросы для самопроверки
1. Какой текущий бюджет является отправной точкой в процессе разработки общего бюджета?
а) бюджет коммерческих расходов;
б) бюджет продаж;
в) бюджет производства;
г) бюджет закупки/использования материалов.
2. Какой текущий бюджет должен быть подготовлен, чтобы оценить количество материалов, которое необходимо закупить?
а) бюджет коммерческих расходов;
б) бюджет продаж;
в) бюджет производства;
г) бюджет использования материалов.
3. Детализированная схема предполагаемых производственных затрат, отличных от затрат прямых материалов и прямых затрат труда, которые должны иметь место для выполнения плана производства в будущем периоде, есть:
а) бюджет общепроизводственных расходов;
б) главный бюджет;
в) бюджет капитальных затрат;
г) бюджет общих и административных расходов.
4. Бюджет денежных средств должен быть подготовлен до того, как один из следующих документов может быть разработан:
а) прогнозный отчет о прибылях и убытках;
б) бюджет капитальных затрат;
в) бюджет продаж;
г) прогнозный отчет о финансовом положении (бухгалтерский баланс).
5. Из бюджета продаж корпорации следует, что в октябре рассчитывают продать 12500 единиц продукта А и 33100 единиц продукта В. Цена продажи продукта А составляет 22,4 руб., а продукта В — 32,0 руб. Отдел продаж получает 6% комиссионных от продажи продукта А и 8% — от продажи продукта В. Сколько комиссионных планируется в бюджете получить от продажи за месяц?
а) 106276 руб.;
б) 101536 руб.;
в) 84736 руб.;
г) 92436 руб.
6. Компания продала в кредит товары на сумму 134000 руб. в июле, на сумму 226000 руб. в августе и на сумму 188000 руб. в сентябре. Из опыта поступления денег за проданные товары известно, что 60% от продаж в кредит поступает на следующий месяц после продажи, 36% — во второй месяц, и 4% не будет получено совсем. Сколько денег будет получено от продаж в кредит в сентябре?
а) 183840 руб.;
б) 194160 руб.;
в) 226000 руб.;
г) 188000 руб.
7. Что является наилучшей основой для оценки результатов деятельности за месяц?
а) ожидаемое выполнение за месяц (бюджетное);
б) фактическое выполнение за тот же месяц в предыдущем году;
в) фактическое выполнение за предыдущий месяц;
г) что-то другое.
8. Правильны ли следующие утверждения?
а) Наиболее эффективный способ прогнозирования объема продаж — это использование данных о продажах в прошлом году с добавлением скромно оцененного увеличения:
а) да; б) нет
б) Наиболее общим ограничением бюджетного объема операций является производственная мощность:
а) да; б) нет
9. В процессе подготовки оперативного бюджета последним шагом обычно является подготовка бюджетного:
а) отчета о прибылях и убытках;
б) бухгалтерского баланса;
в) отчета о движении денежных средств;
г) ни одного из названных выше.
10. Количество материалов, которое необходимо закупить, будет равно бюджетному количеству использованных материалов:
а) плюс запланированные конечные запасы материалов и минус начальные запасы материалов;
б) плюс начальные запасы материалов и минус запланированные конечные запасы материалов;
в) оба из вышеназванных справедливы;
г) ни один из них не верен.
11. Компания имеет начальные запасы определенного товара — 20000 единиц. В конце бюджетного периода она планирует конечные запасы — 14500 единиц этого товара, и планирует произвести 59000 единиц. Планируемый объем продаж составляет:
а) 53500 единиц;
б) 64500 единиц;
в) 59000 единиц;
г) ни одно из перечисленных количеств.
12. Фабрика желает сократить свои запасы определенного вида прямых материалов на 40%. Запасы этого вида материалов в начале бюджетного периода составляют 120.000 кг. Фабрика планирует произвести 84000 единиц продукта. На каждую единицу готового продукта требуется 2,5 кг прямого материала. Сколько этого материала необходимо закупить в течение бюджетного периода?
а) 138000 кг;
б) 258000 кг;
в) 64800 кг;
г) ни один из перечисленных ответов не верен.
13. Корпорация начала свою деятельность в 2010 году. Доступна следующая информация:
-
Приобретено товаров за год на сумму
350000 руб.
^ ^
^
Запасы товаров на 31 декабря 2010г. 2222001кабря 777772222ррр2299990022222001года
70000 руб.
Поступило средств от покупателей
200000 руб.
Все товары продавались по цене, которая на 40% выше затрат на их приобретение. Предполагая, что все продажи осуществляются в кредит, и что все деньги будут получены, какое сальдо будет на счете «Счета к получению» на 31 декабря 2010 года?
а) 50000 руб.;
б) 192000 руб.;
в) 250000 руб.;
г) 290000 руб.
14. В течение бюджетного периода производственная компания рассчитывает продать в кредит на сумму 219000 руб. и получить за продажу 143500 руб.
Предполагается, что других поступлений денежных средств не ожидается, что общая сумма выплат и платежей в бюджетном периоде составит 179000 руб., и что сальдо на счете «Денежные средства» должно равняться минимум 10000 руб.
Какую сумму необходимо дополнительно привлечь в бюджетном периоде?
а) 45500 руб.;
б) 44500 руб.;
в) 24500 руб.;
г) ни один из перечисленных выше ответов не верен.
15. Для расчета количества материалов, которые необходимо закупить, должен быть подготовлен:
а) бюджет общепроизводственных расходов;
б) бюджет коммерческих расходов;
в) бюджет производства;
г) бюджет продаж.
16. План прибылей и убытков должен быть подготовлен до того, как начнется разработка:
а) бюджета денежных средств и прогнозируемого баланса;
б) бюджета административных расходов;
в) бюджета коммерческих затрат;
г) бюджета общепроизводственных расходов.