- •Тема 1. Информационное обеспечение системы финансового менеджмента
- •1.3. Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Основные понятия и термины управленческого учета в системе финансового менеджмента. Классификация и поведение затрат
- •2.4. Вопросы для самопроверки
- •2.5 Задачи
- •Отчет о прибылях и убытках за квартал закончившийся 31 декабря
- •Отчет о прибылях и убытках за год, окончившийся 31 декабря 2010 года
- •Тема 3. Основные положения взаимосвязи «затраты - объем – прибыль»
- •3.2. Вопросы для самопроверки
- •3.3. Задачи
- •Тема 4. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4.3. Вопросы для самопроверки
- •4.4. Задачи
- •4.4.1. Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •4.4.2. Попроцессный метод калькулирования.
- •4.4.3. Движение затрат по счетам
- •Себестоимость
- •4.4.4. Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •Сентябрь, 4 – 33.120 руб.
- •Сентябрь, 6 – 37.240 руб.
- •4.4.5. Попроцессный метод калькулирования. Два периода
- •Тема 5. Учет нормативных затрат и анализ отклонений
- •5.4. Вопросы для самопроверки
- •5.5. Задачи
- •5.5.2. Гибкий бюджет производства
- •5.5.3. Гибкий бюджет для услуг
- •5.5.4. Гибкий бюджет продаж
- •5.5.5. Отклонения материальных и трудовых затрат
- •5.5.6. Отклонение общепроизводственных расходов
- •5.5.7. Оценка выполнения плана с помощью отклонений
- •Тема 6. Планирование и контроль затрат
- •6.5. Вопросы для самопроверки
- •6.6. Задачи
- •6.6.1. Подготовка бюджета денежных средств
- •6.6.2. Планирование отчета о финансовом положении
- •6.6.3. Элементы бюджета денежных средств
- •6.6.4. Подготовка бюджета производства
- •6.6.5. Бюджет закупки материалов
- •Бюджет продаж в штуках
- •6.6.6. Подготовка бюджета денежных средств
- •Продажи (60% от общего объема в кредит):
- •Решение
- •6.6.7. Бюджет денежных средств
- •Тема 7. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •7.3. Вопросы для самопроверки
- •7.4. Задачи
- •7.4.1. Анализ принятия специального заказа
- •7.4.2. Принятие решения типа «купить — делать»
- •7.4.3. Решение о замене оборудования
- •7.4.4. Анализ замены оборудования
- •7.4.5. Решение о принятии специального заказа
- •Нормативные производственные затраты на одну видеокассету (в руб.)
- •7.4.6. Специальный заказ. Альтернативные издержки
- •Содержание
- •Тема 1. Информационное обеспечение системы финансового менеджмента……………………………………………………………………...5
- •Тема 7. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений………………………………………………………………………...115
5.5.2. Гибкий бюджет производства
Компания произвела в данном году 200 000 единиц продукции. Общие производственные затраты составили 400 000 руб., из них 180 000 руб. составили постоянные затраты. Предполагается, что никаких изменений в используемых производственных методах и ценах не произойдет. Определите общие бюджетные затраты для производства 230 000 единиц продукции в следующем году.
Решение:
400000 – 180000 = 220000 – переменные затраты
220000 / 200 000 = 110 переменные затраты на ед.
1,10 * 230 000 = 253 000 руб – переменные затраты на весь выпуск
Постоянные затраты на период учитывая, что изменений в условии не планируется величина постоянных затрат останется 480000
Сов. Затраты = 253 + 480 000 =733000
5.5.3. Гибкий бюджет для услуг
Руководитель автотранспортного предприятия пытается оценить затраты работы парка из 20 грузовых автомобилей. Две основные составляющие этих затрат:
горючее — 1,8 руб. на один километр
амортизация — 9.000 руб. в расчете на один год для каждого грузовика
Подготовьте гибкий бюджет затрат на горючее и амортизацию для двадцати грузовиков для пробегов 10.000 км.; 20.000 км. и 30.000 км. на каждый грузовик.
Решение
Гибкий бюджет для пробега 10000 км:
Горючее: 1,8*10000=18000 руб.
Амортизация: 9000 руб
Итого 18000+9000=27000 руб
Гибкий бюджет для пробега 20000 км:
Горючее: 1,8*20000=36000руб.
Амортизация: 9000 руб
Итого 36000+9000=45000 руб
Гибкий бюджет для пробега 30000 км:
Горючее: 1,8*30000=54000руб.
Амортизация: 9000 руб
Итого 54000+9000=63000 руб
5.5.4. Гибкий бюджет продаж
Известны следующие данные за апрель:
Показатели |
Бюджетная сумма на единицу |
Различные уровни объема (проданные единицы) |
||
Единицы проданные |
|
18.000 |
20.000 |
22.000 |
Объем продаж |
30 |
? |
? |
? |
Переменные затраты: |
|
|
|
|
Прямые материалы |
20 |
360.000 |
? |
? |
Горючее |
2 |
? |
? |
? |
Постоянные затраты: |
|
|
|
|
Зарплата управляющих |
|
? |
? |
40.000 |
Амортизация |
|
? |
60.000 |
? |
Требуется:
Заполните недостающие данные в таблице.
Постройте график гибкого бюджета по данным таблицы.
Решение
Заполните недостающие данные в таблице.Показатели |
Бюджетная сумма на единицу |
Различные уровни объема (проданные единицы) |
||
Единицы проданные |
|
18.000 |
20.000 |
22.000 |
Объем продаж |
30 |
540000 |
600000 |
660000 |
Переменные затраты: |
|
396000 |
440000 |
444000 |
Прямые материалы |
20 |
360.000 |
400000 |
440000 |
Горючее |
2 |
36000 |
40000 |
4400 |
Постоянные затраты: |
|
100000 |
100000 |
100000 |
Зарплата управляющих |
|
40000 |
40000 |
40000 |
Амортизация |
|
60000 |
60000 |
60000 |
Постройте график гибкого бюджета по данным таблиц