Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу

Предмет, мета, завдання навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу». Менеджмент персоналу в системі менеджменту підприємств. Значення та завдання управління персоналом в умовах ринку. Місце дисципліни в системі наук фахової підготовки магістрів ділового адміністрування.

Менеджмент персоналу як сфера професійної діяльності. Цілі менеджменту персоналу, об’єкти і суб’єкти. Функції менеджменту персоналу. Принципи менеджменту персоналу.

Метод і методика менеджменту персоналу. Методи управління персоналом: правові, адміністративні, соціально-психологічні і економічні.

Організація як соціальний інститут суспільства і об’єкт менеджменту. Основні типи організацій у сфері економіки. Спільна праця в організації та необхідність управління нею. Сутність понять «персонал», «кадри», «кадровий потенціал», «трудові ресурси», «людський капітал».

Персонал організації та його структура. Основні якісні характеристики персоналу.

Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації

Зміст і завдання стратегії та політики менеджменту персоналу. Стратегія розвитку і кадрова політика організації. Основні складові кадрової політики.

Принципи стратегії та політики менеджменту персоналу. відкрита та закрита політика менеджменту персоналу.

Відмінності в політиці менеджменту персоналу в залежності від моделі ринку праці.

Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу

Нормативно-правова база менеджменту персоналу. Основні законодавчі акти, що регламентують і регулюють права і обов’язки учасників трудових відносин: Конституція України, Кодекс законів про працю, Закони України «Про зайнятість населення», «Про колективні договори і угоди», «Про оплату праці», «Про охорону праці» та ін.

Класифікатор професій ДК 003:2005 як документ стандартизації назв категорій персоналу, професій та посад.

Правила внутрішнього трудового розпорядку, Колективний договір, Положення про підрозділи, Посадові інструкції.

Науково-методичне та інформаційне забезпечення менеджменту персоналу. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, Міжгалузеві норми та нормативи, Міжнародні норми праці, Відомчі технологічні розробки, інструкції, правила, положення, рекомендації, інструкції організації для внутрішнього використання.

Кадрове забезпечення менеджменту персоналу. Лінійні та функціональні керівники всіх рівнів управління, їх функції. Служба персоналу та працівники інших підрозділів, які забезпечують керівників необхідною для управління інформацією або виконують обслуговуючі функції.

Матеріально-технічне та фінансове забезпечення менеджменту персоналу. Джерела коштів на матеріальне заохочення працівників.

Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу

Соціально-психологічні методи управління, їх сутність та значення.

Роль і функції керівника. Керівна і виховна роль керівника. Знання керівниками основ психології менеджменту - необхідна передумова ефективного управління спільною діяльністю людей. Психологічні риси особистості керівника, вимоги до нього як до лідера.

Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління. Потреби, інтереси і мотиви, їх урахування у процесі мотивації трудової поведінки.

Комунікативний процес. Стресові фактори й управління ними. Типи та причини конфліктів. Управління конфліктною ситуацією.

Соціально-психологічний клімат, його значення в життєдіяльності організації. Закономірності формування позитивного соціально-психологічного клімату в колективі. Вплив соціально-психологічного клімату на ефективність трудової діяльності, основні механізми регуляції соціально-психологічного клімату.