- •1. Вступ
- •Мета I завдання дисципліни
- •2. Тематичний план курсу "Менеджмент персоналу"
- •3. Програма курсу Модуль 1(теми 1-7)
- •Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство
- •Тема 6. Планування і формування персоналу
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Модуль 2 (теми 8-15)
- •Тема 8. Рух персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 12. Оцінювання персоналу
- •Тема 13. Мотивація та стимулювання персоналу
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 15. Ефективність управління персоналом
- •4. Зміст лекцій Модуль 1 ( теми 1 – 7 )
- •Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство
- •Модуль 2 ( теми 8 – 15 )
- •5. Методичні рекомендації та тематика практичних занять
- •Практичне заняття №1 ( теми 4,5 ) Контрольні питання:
- •Рекомендовані теми рефератів:
- •6.Методичні рекомендації та тематика самостійних робіт студентів
- •6.2. Зміст самостійної роботи студентів та критерії її оцінки
- •6.3. Зразки варіантів модульних контрольних робіт, які виконуються студентами денної форми навчання в аудиторії Модуль і , Варіант №1
- •Модуль іі. Варіант №1
- •6.4. Тестові завдання
- •6.5. Методичні рекомендації і варіанти модульних контрольних робіт для студентів заочної форми навчання
- •Варіанти модульних контрольних робіт для студентів заочної форми навчання
- •Контроль знань студентів
- •8.Питаня до екзамену
- •9.Рекомендована література
АКАДЕМІЯ ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНИХ ВІДНОСИН
ФЕДЕРАЦІЇ ПРОФСПІЛОК УКРАЇНИ
Економічний факультет
Кафедра маркетингу та менеджменту
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
з курсу
«МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ»
для магістрів і спеціалістів економічного факультету всіх форм навчання спеціальностей:
7.050.104 – «Фінанси та кредит », 7.050.107 – «Економіка підприємства»
7.050.108 – «Маркетинг», 8.050.104 – «Фінанси та кредит »,
8.050.107 – «Економіка підприємства», 8.050.108 – «Маркетинг»
Київ - 2011
Рекомендовано до друку вченою радою Академії праці та соціальних відносин ФПУ
Протокол № від «__» _______________2010 р.
Рецензенти: Харкянен Л.В., канд.екон. наук, доцент
Василець Н.М., канд..екон. наук.
Менеджмент персоналу/ Укл. Баб’як В.М..- К.: Акад. праці і соц. відносин Федер. проф. спілок України, 2011.- с.
Баб’як В.М. , 2011
Академія праці і соціальних
відносин ФПУ, 2011
ЗМІСТ
Вступ……………………………………………………………4
Тематичний план курсу………………………………………..6
Програма курсу…………………………………………………7
Зміст лекцій……………………………………………………..14
Методичні рекомендації та тематика практичних
занять……………………...……………………………………18
Методичні рекомендації та тематика самостійних робіт студентів…………………….……………………………….…23
6.1.Питання для самостійного вивчення з дисципліни «Менеджмент персоналу»…………………………………………...24
6.2.Зміст самостійної роботи студентів та критерії її оцінки…..28
6.3.Зразки варіантів модульних контрольних робіт, які виконуються студентами денної форми навчання в аудиторії……………………………………………………………….30
6.4.Тестові завдання….……………………………………………32
6.5.Методичні рекомендації і варіанти модульних контрольних робіт для студентів заочної форми навчання…………...…………..51
Контроль знань студентів………………………….…………..57
Питання до екзамену……………………………………….…..58
Рекомендована література…………..…………………………61
1. Вступ
У ринкових умовах господарювання суттєво змінюється роль працівника, людський чинник стає головним фактором виробництва, а витрати на персонал, на його розвиток стають першочерговими інвестиціями підприємців. Тому, особливої актуальності на сучасному етапі набувають питання управління персоналом підприємств, а в стратегічному управлінні підприємством ключовою є стратегія менеджменту персоналу.
"Менеджмент персоналу" є дисципліною з циклу фундаментальних та професійно - opієнтованих дисциплін для студентів рівня підготовки "Maгістр" і "Спеціаліст" напряму "Фінанси та кредит", "Економіка підприємства" і "Маркетинг" ycix форм навчання.
Мета I завдання дисципліни
Мета: формування системи знань з теорії та практики управління персоналом, опанування сучасної теорії менеджменту персоналу та формування практичних навичок і вмінь щодо добору та розстановки кадрів, розвитку персоналу та забезпечення цілеспрямованого та ефективного його використання в умовах ринкової економіки.
Завданнями дисципліни є теоретична підготовка студентів за таким напрямками:
вивчення теоретичних основ управління персоналом в умовах ринку;
вміння обґрунтувати кадрову стратегію та політику підприємства;
дослідження методичних підходів щодо розподілу завдань з менеджменту персоналу між лінійними i функціональними підрозділами та керівниками;
оволодіння методами професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу;
ділове оцінювання та атестація персоналу;
управління рухом персоналу;
забезпечення соціального партнерства в організації;
набуття вмінь самостійно аналізувати складні виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом.
Предметом вивчення дисципліни є системно організований процес відтворення й ефективного використання персоналу організацій.
Після вивчення курсу «Менеджмент персоналу» студенти мають знати:
теоретичні основи управління персоналом підприємства в умовах ринку;
сучасні методи планування, добору та відбору кадрів;
нормативно-правову, науково-методичну та інформаційну базу
менеджменту персоналу;
соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу;
методи ділового оцінювання і атестації персоналу;
напрямки розвитку персоналу та систему мотивації і стимулювання;
методи оцінки ефективності управління персоналом.
Повинні вміти:
управляти процесом формування, розвитку і руху персоналу;
організувати процес набору і відбору кадрів;
професійно використовувати інструментарій ділового оцінювання, атестації та стимулювання персоналу;
здійснювати контроль та оцінку виконання завдань у процесі управління персоналом;
розраховувати показники ефективності роботи персоналу, проводити їх аналітичну оцінку та приймати ефективні рішення в сфері управління персоналом.
Перелік дисциплін, засвоєння яких студентам необхідно для вивчення цієї дисципліни: "Основи менеджменту", "Менеджмент підприємства", "Економіка підприємства", "Основи психології та педагогіки", "Соціологія".
Формою підсумкового контролю для магістрів є екзамен, для спеціалістів – залік.