- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия.
- •2. Основные концепции стоимости и цены товара.
- •3. Концепции издержек производства и прибыли Трактовка издержек производства в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Производственные функции
- •Принципы минимизации уровня издержек
- •Роль прибыли в экономике
- •4. Концепции капитала и процента. Ростовщический и ссудный капитал как экономические категории
- •5. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы.
- •Пропорции общественного воспроизводства
- •Накопление и его роль в воспроизводстве Понятие накопления связано с воспроизводством. Воспроизводство - это постоянное возобновление производства.
- •Особенности общественного воспроизводства в России
- •6. Заработная плата, занятость и безработица.
- •9. Структура оборотных средств предприятия. Оборачиваемость оборотных средств. Оборотные средства – денежные средства, авансируемы для создания оборотных фондов и фондов обращения.
- •16. Прибыль как финансовый результат деятельности предприятия.
- •17.Понятие производственного процесса. Принцип его реализации.
- •18.Структура производственного процесса и типы машин-го производства.
- •19.Производственный цикл. Его структура.
- •20.Организация производственного процесса во времени.
- •21.Поточное производство и его эффективность
- •22. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •26. Организация инструментального хозяйства.
- •27. Организация транспортного хозяйства.
- •28. Организация энергетического хозяйства.
- •29.Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •32. Характеристика плана социально-экономического развития предприятия.
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •34. Сущность и основное содержание бизнес-плана. Значение его для предприятия.
- •35. Функции управления производством: сущность и взаимосвязь
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация.
- •38. Организация управления производством на предприятии.
- •39. Организация труда менеджера; характер, содержание, особенности и направления рациональной организации управленческого труда.
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера.
- •41.Основные школы менеджмента и подходы к управлению.
- •44. Поведение покупателя.
- •46. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта.
- •48. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •49. Финансы и финансовая система.
- •50. Бюджетная система рф
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •53. Деньги и денежная система.
- •54. Кредит и кредитная система.
- •55. Устойчивое экономическое развитие.
- •57. Природопользование как фактор социально-экономического развития.
- •58. Экологические издержки хозяйственной деятельности.
- •59. Ущерб от загрязнения окружающей среды.
- •60. Экономический механизм экологизации экономики.
- •60. Элементы экономического механизма природопользования (эмп).
- •1. Плата за пользование природными ресурсами
- •63. Международный опыт и сотрудничество в решении экологических проблем.
18.Структура производственного процесса и типы машин-го производства.
Анализ многообразия произв-х процессов позволяет разделить их на несколько групп: основные и вспом-е; простые и сложные; подготов-е и заключ-е; обслуживающие; побочные. Совокупность частичных групп образует структуру производственного процесса. В каждом произв-м процессе центральное место занимают основные процессы, т.е. такие, где осуществляется превращение основного сырья и мат-в в гот-ю продукцию предприятия. Изменяются: форма и размеры предмета труда, его внутренние качества, вид, взаимное положение его частей. Основной процесс обычно состоит из трёх стадий: заготов-й, обработочной и сборочной. Вспомогат-ми процессами являются такие, в результате которых изготавливается продукция, используемая в основном производстве. Данные процессы лишь способствуют течению основных, но сами непосредственно в них не участвуют (производство для собственных нужд различных видов энергии; изготовление инструментов и приспособлений; ремонт оборудования и поддержание его в рабочем состоянии; ремонт зданий и сооружений). Как правило, продукт, полученный в результате основного произв-го процесса, поступает на рынок, а продукт, полученный в резул-те вспом-го процесса, потребляется внутри пред-я. Основной структурной ед-й труд-х процессов является операция. Операция - это элементарное действие (работа), направленная на преобразование предмета труда и получения заданного результата. Произв-я операция - это отдельная часть произв-го процесса, которая обычно выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается с помощью одних и тех же орудий труда. Операции также подразделяются на осн-е и вспом-е. Классиф-ся на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные. Ручные операции выполняются вручную с использованием простого инструмента (ручная окраска изделий, слесарная обработка, наладка и регулировка механизмов). Машинно-ручные осуществляются при помощи машин и механизмов, но при непосредственном и непрерывном участии рабочих (перевозка грузов на автомобилях, обработка деталей на станках с ручным управлением). Машинные операции полностью выполняются машиной при минимальном участии рабочих в технологическом процессе (установка деталей в зону машинной обработки и снятие их по окончании обработки, наблюдение за работой машин (рабочие только контролируют). Аппаратурные операции протекают в специальных агрегатах (трубопроводах, колоннах, термических и плавильных печах и др.). Рабочий наблюдает за исправностью оборудования и показаниями приборов и вносит корректировку в режимы работы агрегатов в соответствии с установленными правилами. Произв-й процесс является простым, если сам объект производства не расчленен на более простые составляющие элементы, а лишь проходит определенные стадии обработки или изменения места расположения. Произв-й процесс является сложным, если предмет труда состоит из множества отдельных частей, для производства каждой из которых необходимы простые произв-е процессы. Подготовительные и заключительные произв-е процессы предназначены для повышения эф-ти основного производства с точки зрения учета всех ресурсов и доведения продукции до стадии реализации. Отсутствие подготовки или недостаточная подготовка процесса приводят к плохому качеству продукта, повышенным затратам на производство, низкому уровню производ-ти труда. Заключительные процессы - это процессы, связанные с завершением производства. Под обслуживающими процессами понимаются такие, кот-е связаны лишь с обслуживанием основных и вспомогательных процессов, при этом материального продукта не создается. Их продукт-услуги. К ним относя процессы внутрихозяйственного транспортирования грузов, процессы хранения на складах и выдачи, хранения и выдачи необходимой информации о производстве, процессы контроля качества продукции. К побочным произв-м процессам относятся процессы производства побочной продукции из отходов или отдельных компонентов сырья, которые не используются в основном производстве. Тип производства - комплексная характеристика технических, организационных и экон-х особенностей машинос-го производства, обусловленная его спец-й, объемом и повторяемостью выпуска изделий. Тип производства обычно характеризуется коэф-м спец-и рабочих мест или коэф-м серийности (Кс), который определяется количеством детале-операций, выполняющихся в среднем на одном рабочем месте: Кс= r x n / p, где р - число рабочих мест; r - среднее количество операций, n - количество наименований деталей, которые обрабатываются данной группой рабочих мест. Этот коэф-т по данным многих предприятий промышленности для массового производства составляет от 1 до 3, для крупносерийного - от 4 до 10, среднесерийного - от 11 до 20, мелкосерийного - более 20. Существуют три основных типа производства: массовое, серийное и единичное. В серийном производстве различают крупносерийное, среднесерийное и мелкосерийное. Под единичным типом организации производства понимается изготовление изделий и деталей небольшими неповторяющимися партиями или отдельными образцами. Он характерен для мелкосерийного и опытного производства. Серийное производство характеризуется тем, что к рабочему месту предметы труда поступают не по одной - две штуки, как в единичном производстве, а периодически конструктивно одинаковыми партиями (сериями). Характерным признаком массового производства является изготовление предприятием однотипной продукции в больших объемах в течение длительного времени (ограниченность номенклатуры выпускаемых изделий).