873

В соответствии с концепцией бережливого производства всю деятельность предприятия можно классифицировать так: операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и операции и процессы, не добавляющие ценности для потребителя. Следовательно, всѐ, что не добавляет ценности для потребителя, классифицируется как потери, и должно быть устранено.[4]

Существует 8 видов потерь:

потери из-за перепроизводства;

потери времени из-за ожидания;

потери при ненужной транспортировке;

потери из-за лишних этапов обработки;

потери из-за лишних запасов;

потери из-за ненужных перемещений;

потери из-за выпуска дефектной продукции.

нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Джим Вумек и Дэниел Джонс в книге «Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» излагают суть бережливого производства в виде пяти принципов:

1.Определить ценность конкретного продукта.

2.Определить поток создания ценности для этого продукта.

3.Обеспечить непрерывное течение потока создания ценности продукта.

4.Позволить потребителю вытягивать продукт.

5.Стремиться к совершенству.

Другие принципы:

Превосходное качество (сдача с первого предъявления, система ноль дефектов, обнаружение и решение проблем у истоков их возникновения);

Гибкость;

Установление долговременных отношений с заказчиком (путем деления рисков, затрат и информации)[2].

Тайити Оно в своей работе писал, что производственная система компании Toyota стоит на двух «китах» (которые часто называют «столпами TPS»): системе дзидока и «точно вовремя».)

1.принцип «точно вовремя» (just-in-time);

2.принцип автономизации (autonomation), или автоматизации с использованием интеллекта. Также известен как «дзидока», что означает встраивание качества.

Впоследствии в рамках концепции бережливого производства было выделено множество элементов, каждый из которых представляет собой определѐнный метод, а некоторые (например, кайдзен) сами претендуют на статус концепции:

Поток единичных изделийКанбан

Всеобщий уход за оборудованием – cистема Total Productive Maintenance (TPM)

Система 5S

Быстрая переналадка (SMED)

Кайдзен

331

Пока– ѐкэ («защита от ошибок», «защита от дурака») – метод предотвращения ошибок – специальное устройство или метод, благодаря которому дефекты просто не могут появиться.

Для того что бы внедрить и улучшить производство, существует определенный алгоритм действий - алгоритм внедрения (по Джиму Вумеку):

1. Найти проводника перемен (нужен лидер, способный взять на себя ответственность);

2. Получить необходимые знания по системе Лин (знания должны быть получены из надежного источника);

3. Найти или создать кризис (хорошим мотивом внедрения Лин служит кризис в организации);

4. Составить карту всего потока создания ценности для каждого семейства продуктов;

5. Как можно быстрей начинать работу по основным направлениям (информация о результатах должна быть доступна персоналу организации);

6. Стремиться немедленно получить результат;

7. Осуществлять непрерывные улучшения по системе Кайдзен (переходить от процессов создания ценностей в цехах к административным процессам).

Несмотря на четко сформулированный алгоритм действий, многие предприятия не могут внедрить бережливое производство. Это связанно с множеством факторов, самые распространенные из них:

Непонимание роли руководства при внедрении системы Лин;

Построение «Системы», не обладающей необходимой гибкостью;

Начало внедрения не с «основ»;

Изменяются рабочие места, но не меняются привычки;

Все измерять (собирать данные), но ни на что не реагировать;

«Паралитический анализ» (бесконечный анализ ситуации, вместо непрерывных улучшений);

Обходиться без поддержки[3].

Как и любая система, бережливое производство имеет свои отрицательные аспекты: на практике, довольно большое количество компаний, практикующих бережливое производство вслед за Toyota широко используют труд временных рабочих, работающих по краткосрочным контрактам, которые могут быть легко уволены в случае сокращения объѐмов производства. Например, в 2004 г. на Toyota было занято 65 000 постоянных рабочих и 10 000 временных.

Что же касается Lean культуры, то бережливое производство невозможно без бережливой культуры. Главное в Lean-культуре – человеческий фактор, коллективная работа. Существенную поддержку этому оказывает эмоциональный интеллект(EQ)работников. Lean-культуре соответствует и определѐнная корпоративная культура.

Существует Lean-карта – первая в мире карта бережливого производства. На Lean-карте, созданной ИКСИи Блогом Leaninfo.ru, отмечены предприятия, которые по имеющейся информации, применяют инструменты бережливого производства, а также lean-люди – то есть люди имеющие значительный опыт в бережливом производстве и проявляющие активность в деле распространения lean идей. Карта постоянно пополняется, в основном благодаря информации пользователей.

332

По заявке с подтверждением можно отметить на карте любую организацию, использующую методы бережливого производства.

Крупнейшие мировые компании успешно используют опыт Toyota: Alcoa, Boeing, UnitedTechnologies(США), Porsche(Германия), Инструм-рэнд(Россия) и

многие другие.

Сначала концепцию бережливого производства применяли в отраслях с дискретным производством, прежде всего в автомобилестроении. Затем концепция была адаптирована к условиям непрерывного производства. Постепенно идеи lean вышли за рамки производства, и концепция стала применяться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении (в том числе аптеках), вооружѐнных силах и государственном секторе.

Во многих странах распространению бережливого производства оказывается государственная поддержка. В период высочайшей конкуренции и обостряющегося кризиса, у предприятий всего мира нет другого пути, чем, используя лучшие мировые технологии менеджмента, создавать продукты и услуги, максимально удовлетворяющие клиентов по качеству и цене.

Способствуют распространению идей Lean регулярные международные и региональные конференции. Одной из крупнейших площадок по обмену передовым опытом бережливого производства в России являются Российские Лин Форумы (c 2011 года – Российский форум «Развитие производственных систем»), которые проходят ежегодно.

По данным исследования Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ) о распространении бережливого производства в России в мартеапреле2006годаиз 735 опрошенных российских промышленных предприятий 32% использовали японский опыт. В марте-апреле 2008 года был проведѐн повторный опрос, результаты которого были озвучены в докладе Веры Кононовой «Применение Lean Manufacturing на промышленных предприятиях России в 2006– 2008 гг.» на III Российском Лин-форуме «Бережливая Россия». Первые предприятия, которые заявили о том, что начали применять методы бережливого производства: Горьковский автомобильный завод (Группа «ГАЗ»),РУСАЛ, ЕвразХолдинг, Еврохим, ВСМПО-АВИСМА,ОАО «КУМЗ», Челябинский кузнечно-прессовый завод (ОАО «ЧКПЗ»), ОАО «Соллерс» («УАЗ», «ЗМЗ»), КАМАЗ, НефАЗ, ОАО «Сбербанк России» и др. Правительством Татарстана принята целевая программа внедрения Lean.

Одним из главных каналов распространения прогрессивных идей бережливого производства являются специализированные курсы и программы по бережливому производству и производственных системах в вузах. Первой (открыта в 2005 году) и, к сожалению, пока единственной в России специализированной программой по подготовке специалистов в области производственных систем и бережливого производства является курс «MBA-Производственные системы» в Высшей школе бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова.

Журнал «Генеральный директор» совместно с «МВА-Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова ежегодно проводят Практические конференции по бережливому производству. Конференции проводятся для директоров заводов, которые уже развивают или только собираются

333

внедрить собственную производственную систему на основе бережливого производства

Для популяризации идей бережливого производства в России очень важно привлекать внимание талантливой и инициативной молодѐжи к данной технологии – студентов и молодых специалистов. Для этих целей ИКСИ совместно с Ассоциацией Деминга провели первый в России конкурс дипломных и курсовых работ по бережливому производству.

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что популяризация бережливого производства необходима для Российских предприятий, ведь благодаря ей предприятие способно достигнуть более высокого уровня производства с меньшими затратами и расходами материалов, именно эти принципы производства наиболее актуальны в период экономического кризиса.

Литература

1.Lean предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.leaninfo.ru14 2.Википедия[Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org

3.ХоббсД.П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство пооптимизации бизнеса / пер. с англ. Минск: ГревцовПаблишер, 2007.

4.Вумек Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ. /Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.

5.Никулина О.В. Перспективы развития деятельностисовременных предприятий в условиях инновационной экономики // Финансы и кредит.2009. №37 (373).

УДК 336.714

И.А. Ермакова – студентка 3 курса.

С.А. Чуклина – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ИНВЕСТИЦИИ И ИХ РОЛЬ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ РОСТЕ

Аннотация. В данной статье рассматриваются инвестиции и инвестиционный климат России. Актуальность данной темы обусловлена тем, что инвестиции являются основой стабильного и положительного экономического роста страны.

Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный климат, инвестиционный риск, экономический рост.

Одним из условий успешного развития экономики страны является высокая инвестиционная активность. Инвестиции (от латинского слова investire – «облачать») – это долгосрочное вложение экономических ресурсов с целью создания и получения чистой прибыли в будущем, превышающей общую начальную величину инвестиций [1].

Привлечение инвестиций в экономику напрямую связано с темпами экономического роста. Экономический рост – это долгосрочная тенденция увеличения реального ВВП в национальной экономике за определѐнный период времени. Для долгосрочного устойчивого роста экономики необходимы вложения в машины и оборудование, в человеческий капитал, в сферу знаний [5].

Инвестиционные вложения подвержены огромному риску. Инвестицион-

ный риск — это вероятность полной или частичной потери своих вложений или неполучения ожидаемого дохода (прибыли).

334

Для того чтобы инвестиции приносили реальную выгоду, необходимы определенные экономические, политические, социальные условия. Совокупность таких условий, которые благоприятны для вложения свободных денежных средств и нематериальных активов в целях получения дохода в будущем, называется инвестиционным климатом [4].

При анализе текущего состояния вложенных инвестиций в экономику основным показателем является положение России в рейтинге по инвестиционному климату в 2015г. (рисунок 1), а также территориальные особенности регионов России, так как каждый инвестор действует в условиях, во многом определяемых окружающей региональной средой (рисунок 2).

90,00%

80,00%

70,00%

60,00%

50,00%

40,00%

30,00%

20,00%

10,00%

0,00%

Рис.1. Рейтинг International Business Compass стран мира по инвестиционному климату в 2015 г. [3]

Россия в представленном рейтинге занимает 87 место в 2015 году и по сравнению с 2014 г. (94 место), она несколько повысила свои показатели.

Рис. 2. Рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах России в 2015 г. [3]

В России большинство регионов с комфортными условиями для бизнеса, а именно 24 региона, такие, как Костромская область, Московская область, Кировская область и другие. К регионам-лидерам относятся Республика Татарстан, Калужская область, Тамбовская область, Белгородская область, Ульяновская область. Пермский край входит в группу с низкими условиями для организации бизнеса.

335

Для развития экономики важным фактором является не только общий объем инвестиций, но и их структура по источникам финансирования (таблица 1) и их отраслевая структура (рисунок 3).

Таблица 1

Состав и структура инвестиций в России в 2013-2014 гг.

Следует отметить, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. в Россию поступило меньше инвестиций. Большую часть вложенных инвестиций составляют привлеченные средства. Но в 2014 г. из-за санкций произошло сокращение притока прямых иностранных инвестиций в Россию.

За девять месяцев 2015 г. объем иностранных инвестиций, поступивших в Россию, составил 1482,5 млрд. руб., а объем инвестиций из внутренних источников – 2534,1 млрд. руб. [2].

336

Самой привлекательной по части вложений инвестиций является нефтегазовая отрасль (38%). Считается, что именно эта отрасль одна из главных составляющих бюджета и она меньше всего подвержена инвестиционным рискам. Металлургия и горнодобывающая отрасль, сельское хозяйство в условиях введения запрета на импорт продовольствия, оказались на втором месте и составили 31%. Сельское хозяйство в России и в целом в мире сейчас масштабно развивается, так как население планеты растет, рацион людей меняется и как следствие сельхозпроизводители должны реагировать на эти факторы. Самые минимальные вложения осуществляются в развлечения и СМИ, транспорт, ритейл и составляют не больше 4 % привлекательности для инвесторов.

Динамике инвестиций соответствует динамика темпов экономического роста. Обеспечение стабильного экономического роста экономики является на сегодняшний день одной из важнейших задач правительства страны, в частности России (рисунок 4).

Рис. 4. Темпы экономического роста в России за 2012-2015 гг. [2]

Ежеквартальный анализ темпов экономического роста, проводимый Всемирным банком, обозначил следующие изменения в экономике России: в течение 2012-2013 гг. в России были умеренно положительные темпы экономического роста, благодаря стабилизации мировой экономики, увеличению цен на энергоносители, принятию государством комплекса антикризисных мер. За 2014 год темпы экономического роста снизились с 1,3 до 0,7 %. По прогнозам на 2015 год темпы экономического роста будут продолжать падать с 0,7 сначала до нуля %, а потом до отрицательного значения [2].

На сегодняшний день поступления инвестиций сократились, и как результат постепенно снижается экономический рост и возможности страны. Это вызвано как внутренними структурными проблемами в экономике России, так и внешними ограничениями, которые были введены некоторыми развитыми странами в связи с усилением напряженности в международных отношениях.

Таким образом, инвестиции имеют большое значение для экономики страны в целом. Деятельность отечественных и иностранных инвесторов отражается на темпах экономического роста страны и уровне благосостояния народа. Привлечение любых инвестиций должно сопровождаться принятием законопроектов, определяющих роль и работу отечественных и иностранных инвесторов на территории России. Также положительное влияние может оказать разработка концеп-

337

ций страхования и гарантий отечественных и иностранных инвестиций в России. Если экономика будет расти и развиваться, то и доходы для инвестирования будут возрастать, и наоборот, чем больше инвестиций, тем лучше и быстрее достигается экономический рост страны.

Литература

1.Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // [Электронный ресурс] URL: http://base.consultant.ru/

2.Всемирный банк России: ежеквартальный анализ темпов экономического роста в России // [Электронный ресурс] URL: http://www.worldbank.org/ru/country/russia.

3.Инвестиционный портал регионов России // [Электронный ресурс] URL: http://инвестклимат.рф.

4.Побегайлов О.А. Инвестиции в условиях риска и неопределенности // Инженерный вестник Дона. – 2013. - № 3 (26). – с. 1-6.

5.Ускова Т.В. О роли инвестиций в обеспечении устойчивого экономического роста // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2013. - № 6 (30). –

с. 45-59.

УДК 631.15:338.43

Е.О.Ефремова - студентка 2 курса.

Ф.З.Мичурина - научный руководитель, д-р. геогр. наук, профессор, ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация: получение прибыли коммерческими организациями является основной целью их деятельности. Для достижения этой цели важное значение приобретает эффективное использование такого ресурса, как основные средства. В статье рассматриваются наиболее приемлемые пути улучшения использования основных средств на предприятии.

Ключевые слова: основные средства, эффективность использования, предприятие, прибыль, пути повышения эффективности.

Вэпоху глобальной автоматизации производства в составе активов, которыми обладает предприятие, наиболее важную роль играют основные средства. Они окупаются в течение продолжительного времени, поэтому, чтобы постоянно получать прибыль, необходимо повышать эффективность использования основных средств. Проанализировав движение, состав и структуру основных средств, руководство предприятия получает возможность выявить пути и резервы повышения эффективности их использования, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.

Вусловиях практически полной автоматизации производства значительную часть активов предприятия составляют основные средства, которые используются в течение нескольких производственных циклов, пока не произойдет пол-

338

ный износ. Основные средства в течение жизненного цикла переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию.

Основные средства – это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении [5].

Основные фонды – это совокупность производственных, материальновещественных ценностей, которые действуют в процессе производства в течение длительного периода времени, сохраняют при этом на протяжении всего периода натурально-вещественную форму и переносят их стоимость на продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений [2, c.109].

Необходимость повышения эффективности использования основных средств объясняется дороговизной оборудования и длительностью их окупаемости. Проведя требуемый анализ основных средств, предприятие сможет обеспечить постоянный рост прибыли [3, c.285].

В зависимости от характера участия основных фондов в процессе расширенного воспроизводства они подразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.

Производственные основные фонды функционируют в сфере материального производства, неоднократно участвуют в процессе производства, изнашиваются постепенно, а их стоимость переносится на производимый продукт по частям по мере использования.

Непроизводственные основные фонды – это объекты культурно-бытового назначения. В отличие от производственных непроизводственные фонды не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, т.к. он не создается. Стоимость их исчезает в потреблении. Воспроизводятся они за счет национального дохода [6].

Анализ движения, состава и структуры основных средств позволяет выявить пути и резервы повышения эффективности их использования и вовремя устранить негативные отклонения. Методика, позволяющая выявлять пути повышения эффективности использования основных производственных фондов, пред-

При имеющемся техническом уровне и структуре основных производственных фондов увеличение выпуска продукции, снижение себестоимости и рост накоплений предприятий зависят от степени использования основных производственных фондов [4].

Например, в фирме ООО «Приват-Хаус», как и в любом предприятии сферы материального производства, важную роль играет состав и структура основных производственных фондов, которые характеризуют ее деятельность и основные направления работ, и приведены в таблице 2.

Для данной строительной фирмы характерен высокий удельный вес силовых машин и оборудования. Они занимают более 37% в составе основных фондов данной отрасли. При этом передаточные устройства составляют примерно 5-6%, измерительные и регулирующие приборы 14-15%, сооружения около 6%, инструменты – 0,1%. Высок также удельный вес зданий (около 18%) и транспортных средств (1718%).

Таблица 2

Состав и структура основных фондов (%)

На основе анализа тенденций деятельности прогноз для фирмы ООО

«Приват Хаус» по выпуску продукции на 2017 год свидетельствует о росте его объемов. Приведем методику и расчет перспектив работы фирмы, отраженную стоимостными объемами выпускаемой продукции.

Для расчета прогноза объема продукции (работ) используем уравнение прямой Y=A+B*Х

A -величина постоянная; B -величина прироста; X- количество лет;

N- годы.

Таблица 3

Исчисление необходимых величин для отыскания параметров А и В.