книги из ГПНТБ / Дайрбеков Ж.О. Проблемы эффективной и рациональной разработки рудных месторождений Казахстана

на рудниках должно быть основано на внедрении ав­ томатизированных систем управления и, в первую оче­ редь, широкого использования методов сетевого пла­ нирования и управления (СПУ).

Таблица 9

Изменение структурных подразделений Джезказганского горно-металлургического комбината

Постоянное повторение и чередование процессов при добыче руд предопределяют применение циклич­ ной организации работ. В этих условиях дать наиболее полное обоснование организации производства и труда можно, применив графики цикличности как для горно­ проходческих, так и очистных (включая нарезные) ра­ бот. Но применение этих графиков ограничивается только одним рабочим местом — забоем, они не охва­ тывают всего комплекса работ по добыче руды.

Развитие же технического прогресса в горнодобы­ вающих отраслях промышленности ведет к переходу от цикличной организации к беспрерывно-поточным методам управления производством.

Необходимость изыскания путей рационализации систем оперативного планирования и управления гор­ ными работами обусловливается еще и следующими соображениями:

1. Сложность систем разработки и организации ра­

69

бот на горных предприятиях не позволяет провести су­ ществующими методами точную увязку во времени всех взаимозависимых технологических процессов и от­ дельных работ. Это обстоятельство приводит к значи­ тельным переделкам, простоям отдельных бригад и горного оборудования.

2.Неточность в планировании горно-подготовитель­ ных работ во времени зачастую либо снижает объем добычи за счет отставания этих работ от очистных, ли­ бо замораживает средства из-за создания необоснован­ но больших резервов, подготовленных к выемке запа­ сов полезных ископаемых.

3.В плановые задания горнорудного предприятия включается чрезмерно много показателей, что приво­ дит иногда к выполнению работ, ненужных для обес­ печения заданного объема добычи.

4.Отсутствие четкой и наглядной системы плани­ рования не позволяет правильно оценить экономиче­ ские последствия изменений основных показателей.

5.Отсутствие удобного инструмента для оператив­ ного руководства сложным комплексом горных работ снижает эффективность управления производством;

6.Недостаточно четко сформулированные задачи планирования и управления не позволяют их матема­ тизировать для широкого использования вычислитель­ ной техники, что сдерживает переход на автоматизи­ рованные системы управления.

Анализ отечественного и зарубежного опыта ис­ пользования СПУ при планировании и управлении

промышленными и строительными предприятиями по­ казал, что этот метод получил широкое распростране­ ние на объектах, имеющих сравнительно небольшой срок функционирования — от трех до пяти лет.

А как в таком случае использовать методы квазивекторных диаграмм (СПУ) при разработке месторож­ дений полезных ископаемых, которая осуществляется в пределах 25—100 лет? По нашему мнению, разрабо­ тать реальный сетевой график на весь срок отработки месторождения не представляется возможным, так как вряд ли можно заранее предусмотреть все изменения в технологическом процессе на такой длительный срок. Кроме того, значительные поправки в процесс отработ­ ки могут вноситься при уточнении геологических све­ дений, получаемых в процессе промышленной дораз­ ведки месторождения.

70

Сотрудники Алма-Атинского института народного хозяйства под руководством и при непосредственном участии автора предприняли попытки разработать и внедрить сетевые методы планирования и управления производством применительно к условиям Миргалимсайского рудника Ачисайского полиметаллического комбината,

В связи с практической сложностью разработки се­

свои существенные особенности в последовательности проведения подготовительных и очистных работ, а также в способах, обеспечивающих непрерывность и ритмичность добычи полезного ископаемого. Это предъ­ являет особые требования к сетевым графикам. Поэто­ му представляется целесообразным составить их для отдельных систем разработки.

В соответствии с задачами, поставленными перед составителями сетевого графика, руководством Миргалимсайского рудника было рассмотрено четыре вариан­ та организации работ в блоке. В первом варианте ре­ шалась задача достижения минимального времени от­ работки блока в целом при насыщении его оборудова­ нием и рабочей силой до максимально возможных тех­

же условиях. Сущность третьего совпадает с первым, а четвертого — со вторым, но при условии использования оборудования и людских резервов, имеющихся в дан­ ный момент на участке.

В соответствии с требованиями, предъявляемыми к работе участка, и реальными возможностями обеспе­ чения его производственными ресурсами для внедре­ ния СПУ был выбран третий вариант. В связи с тем, что часть подготовительных работ в блоке уже была выполнена в соответствии с четвертым вариантом, в сетевом графике третьего варианта за начальное собы­ тие было принято фиксированное состояние горных ра­ бот в блоке на 15 марта 1967 г., за конечное — момент полной отработки блока, за исключением надштрекового целика, который будет погашен после отработки го­ ризонта.

71

Анализ различных вариантов организации горных работ, смоделированных при помощи сетевых графи­ ков, показал, что нормальная работа добычного участ­ ка может иметь место в том случае, когда критический путь проходит через очистные работы. Если же это условие не соблюдено, и критический путь проходит че­ рез горно-подготовительные или вспомогательные ра­ боты, то в процессе эксплуатации блока неизбежен та­ кой момент, когда очистные работы окажутся без под­ готовленного фронта. Таким образом, будет нарушено одно из основных условий нормальной работы горного предприятия — равномерность добычи.

Исходя из указанных соображений, варьируя от­ ношением численности рабочих, занятых на добычных и вспомогательных работах, была разработана такая организация труда, при которой критический путь про­ ходит через очистные 'работы. Очередность отработки панелей, обусловленная требованиями техники безопас­ ности и вентиляции, увязана в графике жесткими за­ висимостями.

Тщательный, заблаговременный анализ совокупно­ сти технологических работ на все время разработки блока в значительной мере облегчит и деятельность от­ дела материально-технического снабжения, так как за­ ранее будет известно, какие материалы и оборудова­ ние, когда и в каком количестве требуюі 'ч и к чему может привести срыв поставок.

Благодаря тому, что в процессе составление графи­ ка тщательно анализируется последовательность работ, уже на этапе планирования удается устранить все тех­ нологические неполадки, возникающие от несовпаде­ ния во времени отдельных взаимозависимых операций. При обычном методе планирования они устраняются уже в процессе работы, что нередко ведет к переделкам (например, закладка рудоспусков, преждевременно сбитых с материальными восстающими). К тому же при составлении сетевых графиков выявляются сроки, к которым необходимо завершить проходку каждой из вспомогательных выработок.

Таким образом, при сетевом планировании пред­ отвращаются как простои при добыче из-за отставания подготовительных работ, так и замораживание матери­ альных средств из-за преждевременного проведения подготовительных выработок, т. е. достигается опти­ мальность решения для данных условий разработки.

72

Прі-і условии точного выполнения сетевого графика разработка блока № 7 13-го горизонта Миргалимсайского рудника может быть закончена за 409 суток, т. е. на четыре месяца раньше, чем при обычном планиро­ вании. Выявленные резервы позволили участку добить­ ся более разномерной выдачи руды — 20 тыс. т в ме­ сяц вместо 10 тыс. т, предусмотренных в проекте раз­ работки данного месторождения.

Практика работы блока № 7 13-го горизонта Миргалимсайского рудника показала возможность управ­ ления производством строго в соответствии с сетевым графиком и подтверждает реальность выполнения за­ планированного объема работ в столь сжатые сроки.

Внедрение метода СПУ осуществляется в основном на подземных нарезных работах в период освоения но­ вой системы разработки месторождения и расширения мощностей рудника. Так как вовлечь в эксплуатацию дополнительную забойную площадь по основному руд­ ному телу было нельзя, единственным способом увели­ чения добычи руды оставалась интенсификация отра­ ботки всех камер примерно в 1,4 раза. Продолжитель­ ность отработки камер в связи с неодинаковыми запа­ сами в них руды и разными горно-геологическими ус­ ловиями различна. Применяя СПУ, можно сократить время отработки горизонтов и соответственно увеличить производительность рудника интенсификацией отра­ ботки критических камер.

В процессе внедрения СПУ выявился еще один су­ щественный резерв увеличения производительности рудника — расширение фронта работ. При отработке камер в разное время допускались те или иные отступ­ ления от проектной очередности. Так, одни камеры от­ рабатывались медленнее, например камеры с больши­ ми запасами руды, а потому нельзя было начинать от­ работку соседних с ними очередных камер. Другие камеры, в частности с меньшими запасами руды, ока­ зывались подготовленными в более ранний срок, хотя по проектной очередности время отработки их не на­ ступало.

На продолжительности отработки камер сказыва­ лось также стремление выровнять содержание метал­ лов в руде в отдельные периоды. В каждом отдельном случае представлялось, что отступление от проектной очередности отработки камер позволяет увеличить производительность рудника. Предвидеть, какое влия­

73

ние окажут эти отступления на работу рудника в более отдаленное время без сетевых графиков практически невозможно. Когда построили сетевой график отработ­ ки эксплуатационных горизонтов, оказалось, что если в настоящее время одновременно находятся в работе не более 20—21 камеры, то при строгом соблюдении проектной очередности работ количество одновременно работающих камер можно увеличить примерно на 30%. Таким образом, соблюдение проектной очередно­ сти отработки камер на горизонте возможно только при применении методов СПУ, позволяющих заранее рассчитать необходимую продолжительность отработки каждой камеры.

Внедрение сетевого планирования позволяет решить задачу увеличения производительности рудника, вопервых, переходом к оптимальной схеме отработки с увеличением числа одновременно работающих камер и, во-вторых, интенсификацией отработки только ча­ сти камер (критических) на 5—30%. Графические ме­ тоды (СПУ) являются частью общей методики и моде­ лей исследования операций, призванных принять оп­ тимальные хозяйственные решения в ходе проектиро­ вания, строительства и регулирования производствен­ ного процесса на предприятиях.

Технический прогресс на горнорудных предприя­ тиях выдвигает в число первоочередных задач вопросы эффективного управления большими и сложными про­ изводственными комплексами. Когда на рудниках со­ средоточен огромный арсенал высокопроизводительной техники и многотысячные коллективы людей, нужно так отрегулировать взаимодействие всех элементов производства, чтобы предприятие работало с точностью часового механизма. Это можно осуществить лишь на основе широкого применения совершенных методов управления и организации производства, основанных на математизации и автоматизации планозых расчетов и их анализе.

Важное значение для обеспечения действенного уп­ равления производством и четкой организации труда имеет широкое внедрение метода сетевого планирова­ ния. Оно дает возможность выбрать наиболее выгод­ ный путь для выполнения плановых заданий, скоорди- • нировать усилия всех исполнителей и лучше осущест­ влять оперативный контроль. Его применение обеспе­ чивает более полное использование оборудования, нор­

74

мализует расход материальных и трудовых ресурсов, сокращает продолжительность производственного цик­ ла, обеспечивая его ритмичность. Сетевое планирова­ ние предполагает более четкую организацию труда ра­ бочих коллективов, отдельных участков, служб, обес­ печивает возможность внедрения НОТ как в сфере про­ изводства, так и в сфере управления.

Наряду с этим повышение производительности тру­ да горнорабочих неразрывно связано с созданием лич­ ной и коллективной заинтересованности в его резуль­ татах. Материальное стимулирование должно соответ­ ствовать личному вкладу каждого трудящегося в ре­ зультат коллективного труда, однако деятельность коллектива должна быть определяющей при решении вопросов материального стимулирования.

Большую роль в правильном решении этого вопроса играет проводимая на горнорудных предприятиях эко­ номическая реформа.

§ 5. Некоторые вопросы стимулирования высокопроизводительного труда

Одной из важнейших целей хозяйственной рефор­ мы являются дальнейшее совершенствование экономи­ ческого стимулирования и усиление материальной за­ интересованности отдельных работников и коллекти­ вов в результатах труда, т. е. органическую часть хо­ зяйственной реформы составляет новая система мате­ риального поощрения работников предприятий. Она сводится к стремлению усилить зависимость величины заработной платы не только от личных результатов труда работников, но и от общих итогов деятельности коллектива.

В связи с тем, что в первый период осуществления хозяйственной реформы показатель производительно­ сти труда был исключен из числа утверждаемых пока­ зателей, предприятия были больше заинтересованы в увеличении установленного им фонда заработной пла­ ты, чем в принятии высоких обязательств по росту про­ изводительности труда.

Автор в ранее изданных работах4 вносил предло-' жения о совершенствовании порядка определения и

4 Ж О Дайрбеков. Пути повышения экономической эф­ фективности добычи руд. Алма-Ата, 1969, стр. 268—271.

75

распределения фондов материального поощрения. В настоящей работе ставится вопрос о тесной увязке объема, качества добытой руды и других технико-эко­ номических показателей с размером вознаграждения работников, особенно в части более эффективного ис­ пользования фонда заработной платы, являющейся ос­ новной статьей себестоимости продукции любого гор­ норудного предприятия.

На рис. 1 приведено графическое изображение су­ ществующей (а) и рекомендуемой (б) системы матери­ ального поощрения. По существующей системе преми­ рования при каждом новом плане, при любом направ-

Выполнение плана добычи руды,/»

Рис. 1. Графическое изображение системы материального поощрения.

76

лении его изменений уровень заработной платы может не изменяться, т. е. величина общего объема добычи совершенно не оказывает влияния на материальную за­ интересованность. Следовательно, логически оправдано стремление коллектива иметь меньший план, сопро­ вождаемый соответствующим снижением других каче­ ственных показателей.

В рекомендуемой системе (рис. 1, б) материального поощрения рост заработной платы каждого члена кол­ лектива зависит, при прочих равных условиях, от си­ стематического улучшения количественных и качест­ венных показателей деятельности этого коллектива. Для определения шкалы начисления премиальной ча­ сти заработной платы, соответствующей определенно­ му уровню технико-экономических показателей, сна­ чала необходимо расчетным путем определить возмож­ ную величину роста объема добычи руды (У) из очи­ стного забоя за счет более полного вовлечения вну­ тренних резервов сверх того, что было найдено опти­ мальным, в соответствии с общерудничным планом и прогрессивно достигнутыми результатами работы это­ го забоя за предыдущие периоды. При этом, очевидно, наибольший экономический эффект будет, достигнут на тех участках, в которых постоянные расходы оста­ ются на уровне нормативного (оптимального) плана, рассчитанного для данных условий. Далее, внесение изменения во все показатели позволит установить ожидаемое снижение себестоимости одной тонны, вы­ званное интенсификацией добычи руды из забоя и осу­ ществлением других организационно-технических ме­ роприятий, и определить размер чистого дохода кол­ лектива при неизменности участковой цены на руду, рассчитанной на нормативный план. Разность между материальными затратами (вспомогательные материа­ лы, расходы будущих периодов, амортизационные от­ числения, плата за фонды, электроэнергию, и т. д.) и вырученными средствами составит предельную вели­ чину фонда заработной платы (на рисунке она показа­ на штриховыми линиями). Вместо построения номо­ граммы на разный уровень выполнения норм выработ­ ки на рисунке приведена одна сплошная линия, соот­ ветствующая стопроцентному выполнению. Для по­ строения номограммы начисления зарплаты в зависи­ мости от степени выполнения и напряженности плана

77

_1_

нами рекомендуется использовать функцию F —x ?, где р — нечетное число. Рациональная разбивка возмож­ ного сверхнормативного объема добычи руды на под­ группы по оси я-ов с приблизительно равным прира­ щиванием добычи (и) определяется по формуле

Точка, делящая пополам величину 2ѵ , одновремен­ но является центром данной координатной сетки (F , я) при 100% выполнении плана добычи и средней зара­

Следовательно, на рисунке график построен с уче­ том масштабности соответствия роста зарплаты (±з) и объема добычи (±и), т. е. для определения на графике

і_ '

функции F = X? возрастает, а выполнение оптималь­ ного плана является обязательным условием для эф­ фективной работы предприятия в целом и этот план принято считать началом группы повышенных нагру­ зок на забой, то для создания заинтересованности в его выполнении нами рекомендуется принимать наи­ большее возможное значение «р» с последующим уменьшением по арифметической прогрессии в зависи­ мости от числа групп. Это будет способствовать стрем­ лению к принятию более напряженного плана: во-пер­ вых, в первой группе из-за большей «жесткости» ус­ ловий материального стимулирования за выполнение плана, выражающегося отношением vt : зг (з — сред­ няя заработная плата трудящегося) и стремящегося к

78