Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзамен Корп Фин 2020.docx
Скачиваний:
80
Добавлен:
14.05.2023
Размер:
262.52 Кб
Скачать

28. Плановый баланс доходов и расходов корпорации, структура.

Баланс доходов и расходов - основной финансовый документ предприятия. Он представляет собой сводную характеристику его финансового состояния, раскрывающую источники формирования капитала предприятия и средства его размещения и использования в текущем или плановом периоде. Баланс содержит доходы и расходы предприятия, которые должны иметь равновесное состояние своих значений на тот или иной календарный срок. Балансовое обобщение информации позволяет выявить финансово-имущественное положение экономического субъекта. Это достигается за счет двойственной группировки объектов бухгалтерского наблюдения: - по их функциональной роли в процессе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности (экономическое содержание балансового уравнения); - по источникам образования имущества хозяйственной единицы (юридический подход).

Баланс денежных доходов и расходов  включает в себя следующие разделы: 1) доходы и расходы; 2) взаимоотношения с бюджетной системой; 3) расчеты с кредитными организациями. В более упрощенном и распространенном виде плановый баланс доходов и расходов строится по аналогии с Отчетом о прибылях и убытках (ф. № 2). Ба­ланс доходов и расходов составляется на плановый период сроком один год с поквартальной разбивкой статей (показателей) и имеет четкую структуру (состав плановых показателей и последовательность их расчета).      Структура планового баланса доходов и расходов Плановый показатель 1. Выручка от реализации продукции (за минусом НДС и акцизов) 2. Себестоимость реализованной продукции 3. Коммерческие расходы 4. Управленческие расходы 5. Прибыль (убыток) от реализации (стр. 1 – стр. 2 – стр. 3 – стр. 4) 6. Проценты к получению 7. Проценты к уплате 8. Доходы от участия в других организациях 9. Прочие операционные доходы 10. Прочие операционные расходы 11. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (стр. 5 + стр. 6 – стр. 7 + стр. 8 + стр. 9 – стр. 10) 12.Прочие внереализационные доходы 13. Прочие внереализационные расходы 14. Прибыль (убыток) планового периода (стр. 11 + стр. 12 – стр. 13) 15. Налог на прибыль 16. Отвлеченные средства 17. Чистая прибыль (убыток) планового периода (стр. 14 – стр. 15 – стр. 16)

29. Финансовая политика корпораций. Финансовая стратегия корпорации. Модели финансовой стратегии

Финансовая политика — это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических н тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) корпорации . Например усиление позиций на рынке товаров (услуг); достижение приемлемого объема продаж, прибыли и рентабельности активов и собственного капитала; сохранение платежеспособности и ликвидности баланса; увеличение богатства собственников (акционеров) и т. д. Содержание включает следующие звенья:

  • Разработку оптимальной концепции управления денежными потоками корпорации, обеспечивающей сочетание высокой доходности бизнеса и защиты от предпринимательских рисков,

  • Выявление основных источников формирования и направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и на ближайшую перспективу. При этом учитывают возможности развития деятельности. Кроме того, принимают во внимание состояние макроэкономической конъюнктуры.

  • Максимизация прибыли как источника экономического роста

  • Оптимизация структуры и стоимости капитала, обеспечение финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности корпорации,

  • Достижение финансовой открытости корпорации для собственников (акционеров), инвесторов и кредиторов;

Исходя из продолжительности и характера решаемых задач финансовую политику делят на финансовую стратегию и финансовую тактику. Финансовая стратегия — это долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач корпорации.

Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития корпорации.

Важнейшие направления разработки финансовой стратегии корпорации следующие:

  • анализ и оценка финансово-экономического состояния;

  • разработка учетной и налоговой политики;

  • формирование кредитной политики;

  • управление основным капиталом и выбор метода амортизации;

  • управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;

  • управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;

  • определение ценовой политики;

Составной частью финансовой стратегии является перспективное финансовое планирование, определяющее основные параметры деятельности корпорации: объем и себестоимость продаж, прибыль и рентабельность, финансовая устойчивость и платежеспособность.

Финансовая тактика- это решение частных задач конкретного этапа развития корпорации путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями.

Финансовую политику в корпоративны структурах должны осуществлять профессионалы — главные финансовые менеджеры (директора), владеющие всей информацией о стратегии и тактике корпорации.