59(26).Инновации: понятие, типы. Влияние инноваций на экономику.

Инновация – это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей

системы. Инновация – процесс или результат процесса, в котором:

1. 1. Используются частично или полностью результаты интеллектуальной деятельности.

2. 2. Обеспечивается выпуск патентно-способной продукции.

3. 3. Обеспечивается выпуск товаров или услуг, которые по своему качеству соответствую или превышают мировой уровень.

Типы инноваций:

1. Технологические инновации. Деятельность, связанная с разработкой и внедрением инноваций. Например, в промышленности технологические инновации – разработка технологически новых продуктов или процессов, значительно усовершенствованных услуг. Не являются технологическими инновациями виды деятельности, прямо не относящиеся к внедрению новых или значительно улучшенных услуг или способов производства. Например, в промышленности к технологическим не относятся эстетические изменения в продукте (цвет, декор), незначительные технические или внешние изменения в продукте, которые оставляют неизменным конструктивное исполнение продукта и не оказывают достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия. Не относится к технологическим инновациям расширение номенклатуры продукции, происходящее за счет выпуска продукции, которая раньше организацией не выпускалась, но уже известна на рынке.

2. Продуктовые инновации. Разработка и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Технологически новый продукт – продукт, чьи технологические характеристики (конструктивные особенности, функциональные признаки, состав компонентов) принципиально новые либо существенно отличаются от производимых ранее. Технологически усовершенствованный продукт – продукт, для которого улучшаются качественные характеристики или повышается экономическая эффективность производства.

3. Процессные инновации. Разработка и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продукта. Процессные инновации могут быть основаны на новых методах организации производственного процесса, на использовании результатов исследований и разработок.

4. Организационные инновации. Организационно – управленческие изменения, которые могут происходит по следующим направлениям:

   1. Разработка или реализация новой или значительно измененной корпоративной стратегии в организации.

   2. Внедрение современных методов управления организацией.

   3. Разработка и внедрение новых или значительно усовершенствованных организационных структур в организации.

   4. Применение современных систем контроля качества и сертификации продукции.

   5. Разработка новых или значительно измененных методов и приемов организации труда.

   6. Создание специализированных подразделений по производству научных исследований и разработок

Инновации способствуют увеличению прибыли. Создаются продукты более высокого качества, увеличивается количество выпущенной продукции за тоже количество времени.

Инновации влияют на конкурентоспособность отдельного человека или организации. Дж. А. Гобсон высказал мнение, что действительное конкурентное преимущество заключается в способности находить новые рынки, производить новые товары и изобретать новые способы изготовления товаров. Если фирма обладает инновацией, которая пользуется спросом на рынке, то это будет ее конкурентным преимуществом до того, пока не создадутся новые, обладающие большими преимуществами.