Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебники 60130.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
1.06 Mб
Скачать

? Контрольные вопросы

  1. Цели управления персоналом на предприятии.

  2. Элементы системы управления персоналом на предприятии.

  3. Содержание основных функций управления персоналом.

  4. Факторы внутренней среды организации, влияющие на управление персоналом организации.

  5. Цели системы вознаграждения на предприятии.

  6. Правила поощрения персонала.

  7. Структура оплаты труда на предприятии.

Тема 3. Формы и системы оплаты труда в рыночных условиях

3.1. Общая характеристика и условия применения форм оплаты труда

Организация заработной платы на предприятии непосредственно отражает процесс превращения цены рабочей силы в заработную плату и в значительной степени формирует издержки производства. Поэтому выбор оптимальной системы организации оплаты труда для предприятия, вида производства, группы работников является ответственной и сложной задачей. При этом необходимо учитывать уровень техники и технологии, особенности организации труда, функции работников, экономические задачи, стоящие перед предприятием.

Любая из применяемых систем должна стимулировать рост производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, снижение издержек производства.

Наибольшее применение на предприятиях получила тарифная система оплаты труда, включающая тарифную систему (тарифно-квалификационные справочники, тарифную сетку, тарифные ставки и тарифные оклады, тарифные коэффициенты); механизм доплат и надбавок; премиальную систему; формы и системы оплаты труда; нормирование труда. Каждый из названных элементов находится в тесном взаимодействии, что при правильном их применении обеспечивает эффективную систему материальной заинтересованности в повышении как индивидуальной производительности труда, так и эффективности работы предприятия.

Распространяется и бестарифная система, основанная на применении критериев оценки квалификации, сложности и результативности труда работников и использовании их для распределения между ними средств на оплату труда, рассчитанных тем или иным способом. Эта система позволяет более тесно увязать уровень оплаты труда каждого работника и коллектива в целом с конкретными результатами работы.

Заработная плата по своей структуре неоднородна. С одной стороны, она отражает минимальный размер оплаты труда и тарифную часть заработка, гарантированные государством, а с другой - реальные результаты работы предприятия, сложность труда и квалификацию рабочей силы. Одна часть, которую принято называть тарифной частью, устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих. Другая часть обеспечивается доходами конкретного предприятия, за счет которых возможно как увеличение тарифной части заработной платы, так и надтарифной, включающей доплаты, надбавки, премии и другие выплаты. В этом и состоит экономическая сущность деления заработной платы на тарифную и надтарифную части.

Количественное соотношение между тарифной и надтарифной частями заработка весьма существенно влияет на стимулирующие возможности системы материальной заинтересованности в целом, поскольку увеличение или уменьшение одной из них - не простое перераспределение каналов, по которым доводится оплата труда до работников, а изменение характера связи с результатами труда. Тарифная заработная плата связана с ними не прямо, а опосредованно, через принадлежность работника к конкретной профессионально-квалификационной группе, т.е. начисляется за результаты, которые должны быть получены, если его работа отвечает квалификационным требованиям, соответствующим для занимаемого им рабочего места. Надтарифной частью результаты оцениваются непосредственно по определенным количественным и качественным показателям индивидуальной и коллективной деятельности.

Необходимым элементом организации оплаты труда на предприятии являются формы и системы, которые определяют порядок начисления заработков отдельным работникам и категориям персонала. В настоящее время при организации заработной платы широко используют две формы - сдельную и повременную, которые отличаются различными подходами к определению основной нормы затрат труда.

Сдельная форма оплаты труда предполагает оплату труда за выполненный объем работ по заранее установленному размеру каждой единицы этих работ.

При повременной форме оплаты труда заработная плата начисляется в зависимости от количества отработанного времени по данным табельного учета и установленной тарифной ставке или оклада.

В рыночных условиях предприятия самостоятельно выбирают приемлемые для них формы и системы организации оплаты труда, учитывая особенности используемого оборудования, технологии, организации труда и требования к качеству работы.

Сдельную форму оплаты труда рекомендуется применять при следующих условиях:

  • необходимости увеличения объема выпускаемой продукции;

  • наличии количественных показателей работы, которые зависят от конкретного работника;

  • возможности точного учета объемов выполняемых работ и качества выпускаемой продукции;

  • необходимости стимулирования увеличения выработки продукции, сокращения трудозатрат за счет интенсификации труда работников;

  • возможности и экономической целесообразности разработки норм затрат и результатов труда.

Применение этой формы оплаты труда требует правильной тарификации работ, а также повышенного внимания к контролю качества продукции, организации труда и производства.

Организация повременной оплаты труда требует соблюдения следующих условий:

  • строгого учета фактически отработанного времени;

  • определения измерителя количественного результата индивидуальной работы;

  • соблюдения требований к качеству продукции;

  • установления и правильного применения трудовых норм и нормативов - нормированных производственных заданий на смену, неделю, месяц.

Применение повременной формы оплаты труда требует правильной тарификации работников и четкой организации табельного учета, контроля фактически отработанного каждым работником времени, учета времени простоев.

Основные критерии для выбора форм организации оплаты труда представлены на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Критерии для выбора формы организации оплаты труда

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]