4.3. Окружение инвестиционно-строительного проекта

Каждый проект нужно рассматривать, а также управлять им, учитывая окружение, в котором он существует. Окружение проекта (Рroject Environment) - среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних факторов, способствующих или препятствующих достижению целей проекта. При осуществлении любого строительного проекта обязательно нужно учитывать окружение, поскольку оно может существенно повлиять на успех проекта. Факторы – это такие элементы, которые, хотя и не могут совершать действий, оказывают огромное влияние на проект самим своим существованием. К ним относятся положения, законы, постановления, традиции, физические или экономические условия.

Окружение проекта подразделяется на внешнее и внутреннее, внешнее окружение, в свою очередь, делится на дальнее и ближнее (рис. 2).

Рис. 2. Окружение проекта

К дальнему окружению проекта относится среда окружения предприятия, осуществляющего проект: политика, экономика, общество, законы и право, наука и техника, культура, экология и природа.

Дальнее окружение нельзя изменить, к нему необходимо приспосабливаться подобно тому, как приспосабливается любой человек к климатическим условиям внешнего мира.

К ближнему окружению проекта относится непосредственная среда, в которой осуществляется проект, то есть само предприятие и рынки, участниками которых оно является. Основными составляющими ближнего окружения являются: вышестоящее руководство, сфера финансов, сфера сбыта, сфера изготовления, сфера материального обеспечения, сфера инфраструктуры, сфера очистки и утилизации промышленных отходов.

На состояние ближнего окружения строительное предприятие может воздействовать прямо или опосредованно. Например, при отсутствии на региональном рынке труда квалифицированных строительных рабочих, предприятие может организовать программу их подготовки.

Внутренним окружением проекта является технический и человеческий потенциал, оказывающий влияние па успех реализации проекта. Наиболее значимыми факторами внутреннего окружения являются стиль руководства проектом, специфическая организация проекта, участники проекта, команда проекта, методы и средства коммуникации проекта, экономические условия проекта, социальные условия проекта, экологическое воздействие результатов проекта на окружающую среду, технические условия, уровень компьютеризации и информатизации проекта, организация документации проекта.

Правила взаимодействия проекта и его внутреннего окружения обычно определяются самой строительной организацией. Примерное соотношение элементов внутреннего и внешнего окружения проекта представлено на рис. 3.

Рис. 3. Структурная схема окружения проекта

В данном разделе пояснительной записки необходимо проанализировать факторы ближнего и дальнего окружения проекта, которые могут оказать влияние на реализацию проекта. Рекомендуется представить окружение проекта в виде схемы с отображением внешних и внутренних факторов, их влияния на проект или друг на друга.