- •Введение
- •1.2. Качество и потребности человека
- •1.3. Качество, ценность и стоимость изделия
- •1.4. Основные пути конкурентной борьбы производителей
- •1. Конкуренция за счет снижения цен при общем низком качестве продукции.
- •2. Конкуренция за счет повышения ценности (качества) продукта при соответствующей его стоимости.
- •3. Конкуренция за потребителя в условиях насыщенного рынка.
- •1.5. Качество и заинтересованные стороны
- •1.6. Стадии развития философии качества
- •2. Основы техники. Понятие технической системы
- •2.1. История развития техники
- •2.2. Понятие «техника». Классификация технических средств
- •2.3. Понятие технической системы
- •4. Системное качество.
- •3. Основы авиационной техники
- •3.1. Принципы полета. Классификация летательных аппаратов
- •3.2. Виды летательных аппаратов
- •3.3. Классификации самолетов и вертолетов
- •3.4. Характеристики, определяющие качество воздушных судов
- •3.5. Общие требования, предъявляемые к конструкции самолета
- •4. Производственный процесс и типы призводств
- •4.1. Объекты современного производства
- •4.1.1. Производство по приобретению сырья
- •4.1.2. Производство материалов
- •4.1.3. Производство средств производства
- •4.1.4. Производство по созданию объектов потребления
- •1 Группа:
- •4.2. Понятие производственного процесса
- •4.3. Технологические процессы. Виды и фазы технологических процессов
- •4.4. Типы производств
- •4.5. Структура промышленного предприятия
- •4.6. Классификация производственных структур
- •4.7. Особенности самолетостроительного производства
- •5. Основы материаловедения
- •5.1. Кристаллическое строение металлов
- •5.2. Основные типы кристаллических решеток
- •5.3. Дефекты строения в металлах
- •5.4. Физические и химические свойства металлов
- •5.5. Строение и классификация сплавов
- •5.6. Механические свойства материалов
- •5.7. Материалы, применяемые в производстве
- •5.7.1. Стали
- •5.7.2. Сплавы
- •5.7.3. Порошковые материалы
- •5.7.4. Неметаллические материалы
- •5.7.5. Композиционные материалы
- •6. Основы метрологии и технических измерений. Стандартизация и оценка соответствия
- •6.1. Понятия «метрология» и «измерение»
- •6.2. Физическая величина как объект метрологии
- •Основные единицы си
- •Образование десятичных кратных и дольных единиц измерения
- •6.3. Понятие средства измерения
- •6.4. Стандартизация в рф
- •6.5. Основные цели, объекты и субъекты стандартизации
- •6.6. Основные понятия в области оценки соответствия
- •6.7. История «сертификации»
- •6.8. Формы подтверждения соответствия
- •Формы подтверждения соответствия. Подтверждение соответствия
- •7. Основные понятия в области управления качеством
- •7.1. Международная организация по стандартизации исо
- •7.2. Основные понятия
- •7.3. Этапы и процессы жизненного цикла продукции
- •7.4. Система менеджмента качества. Определяющие принципы
- •7.5. Эффект смк для предприятия
- •7.6. Концепция всеобщего управления качеством - tqm
- •8. Средства и методы управления качеством
- •8.1. Понятие статистических методов
- •8.2. Основы статистических методов в управлении качеством
- •8.3. Семь основных инструментов контроля качества
- •8.4. Расслоение (стратификация)
- •8.5. Контрольные листки
- •8.6. Причинно-следственная диаграмма
- •8.7. Диаграмма (анализ) Парето
- •8.8. Гистограмма
- •8.9. Диаграмма разброса (рассеивания)
- •8.10. Контрольные карты
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
4.3. Технологические процессы. Виды и фазы технологических процессов
Как уже говорилось ранее, основным производствен-ным процессом является технологический процесс, который состоит из последовательно выполняемых над данным предметом труда технологических действий - операций.
Операция - часть технологического процесса, выпол-няемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов.
В зависимости от применяемых средств труда различают операции:
- ручные - выполняются без применения машин, механизмов и механизированного инструмента;
- машинно-ручные - выполняются с помощью машин или ручного инструмента при непрерывном участии рабочего;
- машинные - выполняемые на станках, установках, агрегатах при ограниченном участии рабочего (например, установка, закрепление, пуск и остановка станка, раскрепление и снятие детали; остальное выполняет станок);
- автоматизированные - выполняются на автомати-ческом оборудовании или автоматических линиях
Операция может осуществляться за один или не-сколько технологических переходов.
Технологический переход – это законченная часть технологической операции, выполняемая одним и тем же средством труда при неизменном технологическом режиме.
Операции, которые не ведут к изменению геометри-ческих форм, размеров, физико-химических свойств предме-тов труда, не относятся к технологическим операциям (транспортные, погрузочно-разгрузочные, контрольные, испы-тательные, комплектовочные и др.).
В промышленности описание технологического про-цесса выполняется в документе, именуемом операционная карта технологического процесса (при подробном описании) или маршрутная карта (при кратком описании).
Маршрутная карта - описание маршрутов движения по цеху изготовляемой детали.
Операционная карта - перечень технологических операций и применяемых инструментов.
Технологическая карта - документ, в котором описан процесс обработки деталей, материалов, конструкторская документация (чертежи), технологическая оснастка.
В зависимости от применения в производственном процессе для решения одной и той же задачи различных приёмов и оборудования различают следующие виды техпроцессов:
единичный технологический процесс (ЕТП) -разрабатывается индивидуально для конкретной детали;
групповой технологический процесс (ГТП) - создается для группы изделий, обладающих общими конструктивными признаками.
Технологические процессы делят на типовые и перспек-тивные.
Типовой техпроцесс - предполагает разработку боль-шинства операций на основе общепринятых технических принципов.
Перспективный техпроцесс предполагает опережение (или соответствие) прогрессивному мировому уровню развития технологии производства.
Управление проектированием технологического про-цесса осуществляется на основе маршрутных и операционных технологических процессов.
Маршрутный технологический процесс оформляется маршрутной картой, где устанавливается перечень и последо-вательность технологических операций, тип оборудования, на котором эти операции будут выполняться; применяемая оснастка; укрупненная норма времени на каждую операцию.
Операционный технологический процесс оформля-ется операционной картой и детализирует технологию обработки и сборки до переходов и режимов обработки.
Технологические процессы, в свою очередь делятся на фазы. Фаза - комплекс работ, выполнение которых характе-ризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.
В машиностроении и приборостроении технологические процессы в основном делятся на три фазы: заготовительную; обрабатывающую и сборочную (рис. 4.2).
Заготовительная фаза |
Обрабатывающая фаза |
Сборочная фаза |
Процессы получения заготовок: - методами литья; - методами штамповки; - методами прессова- ния; - методами высадки; - порезка металла; - раскрой листового и рулонного материалов; и т.д. |
Процессы превращения заготовок в готовые детали: - механическая обработка; - штамповка; - термообработка; - химическая обработка; - химико-термическая обработка; - плазменная обработка; - гальванические и лако- красочные покрытия; - сварка и т.д. |
Процессы сборки: - сборочных единиц и изделия из готовых деталей и комплекту-ющих изделий; - регулировочно- наладочные; - испытательные.
|
Технологические процессы
Рис. 4.2. Фазная структура технологических процессов
Структура технологического процесса и особенно его технико-экономические показатели в большой степени зависят от объема производства и программы выпуска изделий.
Объем выпуска изделий - количество изделий опреде-ленных наименований, типоразмера и исполнения, изготовля-емых или ремонтируемых объединением, предприятием или его подразделением в течение планируемого времени.