- •Л.А. Ерофеева Deutsch für Manager
- •Введение
- •Lektion 1 Thema: Was ist Management (I)
- •Management
- •Übungen zum text
- •Übung 2. Beantworten Sie folgende Fragen zum Text.
- •Lektion 2 Thema: Was ist Management (II)
- •Übungen zum text
- •Übung 2. Stellen Sie 5-7 Fragen zum Text zusammen. Übung 3. Stellen Sie die Annotation zum Teil II des Textes „Was ist Management“ zusammen.
- •Lektion 3 Thema: Management
- •Übungen zum text
- •Lektion 4 Thema: Funktionen des Managements
- •Übungen zum text
- •Lektion 5 Thema: welche aufgaben hat ein manager?
- •Lektion 6 Thema: Was ist für jeden Manager wichtig?
- •Können Sie Chef?: Die zehn wichtigsten Regeln für Manager Regel 1: Du sollst Vorbild sein
- •Regel 2: Du sollst Mitarbeiter mitreden lassen
- •Lektion 7 Thema: Personalmanagement
- •Lektion 8 Thema: Führungsstil
- •Führungsstil
- •Тексты для самостоятельной работы
- •Von Christian Mueller http://karrierebibel.De/konnen-sie-chef-40-eigenschaften-guter-manager/
- •Vorgehensweise
- •Text 8: Stress: Wie stellt der Chef Überlastung bei Mitarbeitern fest?
- •Text 9: Konfliktmanagement: Wie können Chefs Streitereien schlichten?
- •Http://ecampus.Haufe.De/karriere/test-fur-angehende-fuhrungskrafte-fremd-und-selbstbild-abgleichen/ Text 11: Mit Kompetenz als Führungskraft etablieren
- •1. Fachkompetenz
- •2. Prozess- und Methodenkompetenz
- •3. Sozialokommunikative Kompetenz
- •4. Integrative Kompetenz
- •5. Selbstkompetenz
- •Text 12: Schlagfertig ins Vorstellungsgespräch!
- •Bei diesen Fragen dürfen Sie flunkern
- •Http://ecampus.Haufe.De/karriere/schlagfertig-ins-vorstellungsgesprach/ text 13: Diese Kompetenzen werden von Personalern verlangt
- •Text 14: gibt es optimale Führungsstile?
- •Führen ist eine Kunst
- •Drei Faktoren spielen immer mit
- •Welches ist nun der optimale Führungsstil?
- •Führungsstile im Überblick
- •Traditionale Führungsstile nach Max Weber
- •Klassischen Führungsstile nach Lewin
- •Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
- •Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
- •Kooperativer Führungsstil
- •Laissez-Faire-Führungsstil
- •Заключение
- •Библиографический список использованной литературы
- •Библиографический список рекомендуемой литературы
- •Оглавление
- •Deutsch für Manager
- •080200 «Менеджмент»
- •394006 Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84
Übungen zum text
Übung 1. Finden Sie im Text Äquivalente zu den folgenden Wortgruppen und schreiben Sie sie heraus.
Заменять слова, использоваться в качестве синонима, управление социально-экономическими процессами, собственник средств производства, выполнять предпринимательские функции, совокупность всех задач, постановка целей, принимать наилучшие решения, цель предприятия.
Übung 2. Schreiben Sie aus dem Text deutsche Synonyme zum englischen Wort „to manage“ heraus.
Übung 3. Finden Sie Informationen im Text und schreiben Sie heraus:
1) was man unter dem Begriff „Management“ versteht;
2) wie man Management als Institution definiert;
3) was Management als Funktion bedeutet.
Übung 4. Beantworten Sie folgende Fragen.
1) Durch welche Wörter kann das Wort „Management“ ersetzt werden?
2) Welche Arten von Management sind zu unterscheiden?
3) Welche Managementebenen gibt es?
4) Welche Aufgaben des Managements unterscheidet man? Wie lautet die Hauptaufgabe?
Übung 5. Stellen Sie einen Plan zum Text „Management“ zusammen.
Übung 6. Annotieren Sie den Text „Management“ schriftlich/ mündlich.
Übung 7. Machen Sie sich mit folgenden Definitionen von Management bekannt. Unterscheiden sie sich von Ihren früheren Vorstellungen von Management? Was haben Sie über Management noch nicht gewusst?
1) Management kann sowohl Leitungsfunktionen in Unternehmen und Organisationen bezeichnen, als auch die Personen, die diese Funktionen ausüben und entsprechende Managementkompetenzen benötigen. Zu den typischen Funktionen oder Aufgaben des Managements in Unternehmen und Organisationen gehört die Planung, Organisation, Führung und Kontrolle (im Sinne von Erfolgskontrolle) [Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo, Mary Coulter: Fundamentals of Management. Essential Concepts and Applications. 7. Aufl. Pearson Education, Boston, Mass. 2011, S. 34 und 468].
2) Das Wort Management leitet sich ab von englisch manage, dies von italienisch maneggiare „an der Hand führen“, dies von lat. manus „Hand“; die engl. Bedeutung wurde im 17./18. Jh. durch franz. ménagement beeinflusst. Die etymologische Wurzel des Begriffs Management ist nicht vollständig geklärt. Als mögliche Wurzeln kommen in Frage lateinisch manus agere, „an der Hand führen“ oder „mansionem agere“, „das Haus (für den Eigentümer) bestellen“ [Wolfgang H. Staehle: Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive. 8. Aufl. Vahlen, München 1999, S. 71].
3) Unter Management versteht man:
die zielorientierte Gestaltung und Steuerung von Organisationen (Unternehmen, Betriebe, Vereine, Behörden) oder Teilen davon (normativer Managementbegriff, die Managementaufgabe);
die Prozesse und Funktionen, die der Erfüllung der Managementaufgaben dienen (funktionaler Managementbegriff);
die mit dieser Aufgabe betrauten Stellen (institutioneller Managementbegriff) bzw. Personen (personaler Managementbegriff);
die Tätigkeit der Gestaltung und Steuerung (instrumenteller Managementbegriff) [http://www.wirtschaftslexikon.co/d/management/management.htm].