- •Раздаточный (иллюстрационный) материал
- •Введение
- •1 Теоретические основы разработки плана социально-экономического планирования на предприятиях апк
- •Организация планирования на предприятии
- •1.2 Сущность экономического планирования на предприятии
- •1. Основные критерии для оценки инвестиционных проектов:
- •2. Финансовые критерии
- •3. Научно-технические критерии (для проектов ниокр)
- •4. Производственные критерии
- •5. Внешние и экологические критерии.
- •Социальное развитие организации как объект управления
- •Экономический анализ фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •2.1 Оценка и анализ внешней среды
- •2.1.1 Местонахождение объекта
- •Общее состояние сельскохозяйственного производства страны и Пермского края
- •Занятость сельских населенных пунктов и образование сельской молодежи
- •Оценка и анализ внутренних резервов
- •Оценка финансового состояния фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •2.2.2 Анализ производственного потенциала предприятия и эффективности его эксплуатации
- •2.2.3 Оценка финансовых результатов предприятия
- •2.2. 4 Анализ социальной среды предприятия
- •3 План социально-экономического развития фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •3.1 Определение направлений развития предприятия
- •2. Реконструкция молочно-товарной фермы и создание Животноводческого комплекса в д. Няшино Пермского района Пермского края.
- •3. Внедрение технологий точного земледелия.
- •4.Внедрение сельскохозяйственной науки в массовом формате.
- •5.Строительство коттеджного поселка для сотрудников учхоза.
- •Стратегия маркетинга
- •Стратегия производства продукции животноводства
- •2. Среднегодовое поголовье коров, составит 600 голов.
- •3.4 Стратегия развития растениеводческой отрасли предприятия.
- •3.5 Организация сервисного обслуживания сельскохозяйственных машин и оборудования
- •3.6 Организация цеха по переработке сельскохозяйственной продукции
- •2. Цех по переработке отходов животноводства.
- •3.7 Организация отдела по научно-образовательной работе
- •Организация производственных практик студентов фгбоу впо «Пермская гсха»
- •Социальная стратегия развития предприятия
- •Экологическая стратегия развития предприятия
- •Общие направления инвестирования
- •Экономическая эффективность плана социально-экономического развития предприятия Реализация продукции представлена в Приложении 25.
- •4 Правовое регулирование деятельности предприятия
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников.
Выводы и предложения
Основным видом деятельности предприятия ФГУП «УОХ «Липовая Гора» Пермской ГСХА является производство и реализация сельскохозяйственной продукции. В животноводстве больший удельный вес приходится на молоко, в общей структуре товарной продукции хозяйства удельный вес составил в среднем за три анализируемых года более 55 %.
За период исследования с 2009 по 2011 годы было выявлено что, предприятие находится в кризисном финансовом положении, но хозяйство ежегодно получает субсидии из бюджетов разных уровней в размере 10-12 миллионов рублей на дальнейшее развитие. Не смотря на сложившуюся ситуацию, у хозяйства имеется хорошая технико-технологическая база, наблюдается инновационный подход к производству продукции.
Предложенный нами план социально-экономического развития включает в себя полное преобразование предприятия, как в правовом отношении, так и в финансовом смысле. Руководство ФГУП «УОХ «Липовая гора» поставило перед собой задачу сделать из хозяйства современное, инновационное, высокотехнологичное предприятие. Для этого был выбран ряд программ, которые шаг за шагом должны приближать предприятие к решению задач и поставленных целей:
Акционирование предприятия.
Реконструкция молочно-товарной фермы и создание Животноводческого комплекса в д. Няшино Пермского района Пермского края.
Внедрение технологий точного земледелия.
Внедрение сельскохозяйственной науки в массовом формате.
Строительство коттеджного поселка для сотрудников Учхоза
Вливание инвестиционных вложений за период с 2013 года по 2015 год составит 801 644 тыс. руб. Финансирование будет осуществлять ОАО «Россельхозбанк». Выделенные им кредитные средства даны предприятию под разные процентные ставки:
- строительство и реконструкция – под 15% годовых;
- приобретение техники, оборудования – под 13% годовых;
- приобретение сельхозживотных – под 11% годовых.
Денежные средства будут поступать на счёт предприятия в шесть этапов в течение периода с 2013 г. по 2015 год. Кредит будет выдан под залог имеющихся основных средств предприятия, вновь построенных объектов основных средств после введения их в эксплуатацию и приобретаемых техники, оборудования и сельскохозяйственных животных.
Значение показателей эффективности инвестиционных вложений:
Чистый дисконтируемый доход NPV = 105 103 тыс. руб.
Период окупаемости PВP = 9 лет.
Дисконтированный период окупаемости DPP = 9 лет 5 месяцев.
Внутренняя норма доходности IRR, = 4,05 %
Чистая приведенная стоимость больше нуля (105 102 тыс. руб.) означает, что за девять лет проект окупит вложенные инвестиции и принесет прибыль.
Кроме того, для повышения социального статуса своих сотрудников предприятие в 2015 году после выхода на полную проектную мощность, оформления земельных отношений, при условии согласования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Росимущества РФ начинает строительство коттеджного поселка типовой застройки.
Следуя за предлагаемым планом социально-экономического развития, предприятие способно через несколько лет выйти из кризисно-финансового положения, повысить уровень производства до планируемого, занять лидирующие место на рынке Пермского края по производству и реализации продукции сельского хозяйства. А также создать современный научный центр инновационных технологий, для обучения студентов и слушателей, повышающих квалификацию в сфере сельскохозяйственного производства. Таким образом, план социально-экономического развития ФГУП «УОХ «Липовая Гора» Пермской ГСХА целесообразен для внедрения.