- •Раздаточный (иллюстрационный) материал
- •Введение
- •1 Теоретические основы разработки плана социально-экономического планирования на предприятиях апк
- •Организация планирования на предприятии
- •1.2 Сущность экономического планирования на предприятии
- •1. Основные критерии для оценки инвестиционных проектов:
- •2. Финансовые критерии
- •3. Научно-технические критерии (для проектов ниокр)
- •4. Производственные критерии
- •5. Внешние и экологические критерии.
- •Социальное развитие организации как объект управления
- •Экономический анализ фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •2.1 Оценка и анализ внешней среды
- •2.1.1 Местонахождение объекта
- •Общее состояние сельскохозяйственного производства страны и Пермского края
- •Занятость сельских населенных пунктов и образование сельской молодежи
- •Оценка и анализ внутренних резервов
- •Оценка финансового состояния фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •2.2.2 Анализ производственного потенциала предприятия и эффективности его эксплуатации
- •2.2.3 Оценка финансовых результатов предприятия
- •2.2. 4 Анализ социальной среды предприятия
- •3 План социально-экономического развития фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •3.1 Определение направлений развития предприятия
- •2. Реконструкция молочно-товарной фермы и создание Животноводческого комплекса в д. Няшино Пермского района Пермского края.
- •3. Внедрение технологий точного земледелия.
- •4.Внедрение сельскохозяйственной науки в массовом формате.
- •5.Строительство коттеджного поселка для сотрудников учхоза.
- •Стратегия маркетинга
- •Стратегия производства продукции животноводства
- •2. Среднегодовое поголовье коров, составит 600 голов.
- •3.4 Стратегия развития растениеводческой отрасли предприятия.
- •3.5 Организация сервисного обслуживания сельскохозяйственных машин и оборудования
- •3.6 Организация цеха по переработке сельскохозяйственной продукции
- •2. Цех по переработке отходов животноводства.
- •3.7 Организация отдела по научно-образовательной работе
- •Организация производственных практик студентов фгбоу впо «Пермская гсха»
- •Социальная стратегия развития предприятия
- •Экологическая стратегия развития предприятия
- •Общие направления инвестирования
- •Экономическая эффективность плана социально-экономического развития предприятия Реализация продукции представлена в Приложении 25.
- •4 Правовое регулирование деятельности предприятия
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников.
Социальная стратегия развития предприятия
Предприятие намерено в дальнейшем продолжать работу по социальной защите своих сотрудников, повышая уровень комфорта на рабочих местах посредством обновления производственных помещений, контролируя технику безопасности труда, гарантируя выполнения обязательств по всему соцпакету.
В ближайшей перспективе, после выхода предприятия на полную производственную мощность, оформления земельных отношений, при условии согласования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Росимущества РФ, планируется строительство коттеджного поселка типовой застройки для сотрудников ОАО «УОХ «Липовая гора». Проект поселка предполагает единый архитектурный стиль. Территория застройки составляет более 15 гектаров. В рамках проекта предусмотрено 84 домовладения площадью от 100,5 – 276,8 м2 на благоустроенных земельных участках от 12 – 17 соток, к которым подведены все необходимые коммуникации:
- централизованные системы электро- и газоснабжения
- автономное водоснабжение и единый комплекс очистных сооружений.
Система отопления будет сделана полностью — установлены индивидуальные газовые котлы, смонтированы приборы отопления. Все дома будут сдаваться c функционирующими котельными.
На территории поселка предусмотрена масса прогулочных зон, мест общего пользования, где будут расположены и гостевые парковки, и спортивные площадки, и аллеи для отдыха.
Для финансирования строительства необходим кредит в 2015 году на общую сумму 160 000 тыс. руб. под 15% годовых.
Для сотрудников Учхоза будут выделяться земельные участки на условии полной выплаты стоимости коттеджей, либо сотрудник Учхоза обязан будет отработать на предприятии не менее 10 лет начиная с 2015 года. Проценты за пользование кредитом предприятию вернутся на основании Постановления № 182-П от 01.04.2009 г. Таким образом предприятие получает возможность вернуть вложенные капитальные затраты, либо закрепить высококвалифицированные кадры минимум на 10 лет.
Экологическая стратегия развития предприятия
Экологическая стратегия ведется в нескольких направлениях:
- внедрение технологий точного земледелия.
- строительство цеха по переработке отходов животноводства.
- рекультивация пастбищ, перевод их в пахотные земли.
Общие направления инвестирования
Для внедрения плана социально-экономического развития предприятия необходимы объемы инвестирования. В Приложении 23 даны этапы внедрения инвестиций и источники финансирования.
Данные Приложения 23 показывают, что предприятию необходимо найти кредитора для финансирования инвестиционной деятельности. При предварительном консультировании в Пермском филиале ОАО «Россельхозбанк», сотрудники банка одобрили заявку ФГУП «УОХ «Липовая Гора» на предоставление кредитной линии. В данную кредитную линию войдут три кредита:
- на строительство и реконструкцию производственных помещений на сумму 561 950 тыс. руб. под 15 % годовых сроком на 8 лет с отсрочкой выплаты основного долга по кредиту на два года;
- на приобретение техники и оборудования на общую сумму 38 921 тыс. руб. под 13% годовых сроком на 5 лет;
- приобретение сельскохозяйственных животных на сумму 12 480 тыс. руб. под 11% годовых сроком на 5 лет.
Графики погашения задолженности по кредитным обязательствам представлены в Приложении 24.