- •1 Фонди часу роботи устаткування і їх визначення
- •2 Економічні і правові основи діяльності підприємства
- •3 Виробнича структура підприємства
- •4 Поняття циклу, такту, перекриття виробничого процесу і дороги підвищення продуктивності виробничих процесів
- •5. Склад цехів підприємства
- •6 Поняття простих виробничих процесів, їх зображення і продуктивність
- •7 Складні виробничі процеси, їх зображення і продуктивність
- •8 Спеціалізація і кооперація виробничих підрозділів
- •9 Види і типи проїзвдственних структур підприємства
- •10. Методи переходу на виробництво нової продукції
- •11 Організація технічного контролю на підприємстві
- •12 Використання і розрахунок середньорічної виробничої потужності
- •13 Виробнича потужність і методи її розрахунку
- •14. Календарно-планові нормативи
- •15 Організація міжцехового і внутрішньоцехового оперативно-виробничого планерування
- •16 Організапция і обслуговування робочих місць
- •17 Склад і призначення допоміжних і обслуговуючих господарств
- •18 Організація ремонтного господарства
- •20 Організація підготовки ремонтів
- •19 Види ремонтів і міжремонтний цикл
- •21 Поняття категорії складності і трудомісткості ремонтних робіт
- •22 Джерела економічного ефекту від заходів щодо удосконалення організації виробництва
- •23 Форми організації ремонтного господарства
- •24 Організація енергетичного господарства
- •Склад і структура енергогосподарства залежать від розмірів основного виробництва, його енергоємності і зв'язків підприємства із зовнішніми енергосистемами. У його склад входять:
- •25 Удосконалення організації енергообслуговування підприємств в умовах ринкової економіки
- •26 Енергопостачання підприємства
- •27. Визначення потреби в енергоресурсах Загальна потреба в енергії і паливі визначається по формулі
- •28 Організація і завдання інструментального господарства
- •29 Визначення потреби в технологічному оснащенні
- •30 Запаси інструментального господарства
- •31 Організація матеріально-технічного забезпечення
- •32 Показники використання матеріальних ресурсів
- •33 Норми затрат, ліміти, вихід придатного, витратні коефіцієнти
- •34 Організація складського господарства, основні завдання
- •35 Поточні, страхові і сезонні запаси
- •36 Виробничі запаси і їх нормування
- •38 Вантажопотік і вантажообіг
- •39 Шахова ведомость і діаграма вантажопотоків
- •40 Віди внутрізаводських перевозок
- •41 Організація господарських зв'язків між постачальниками і споживачами
- •42 Облік і аналіз браку на підприємстві
- •43 Єство і показники ритмічності виробництва
- •44 Поняття і показники еачества продукції
- •45 Розрахунок площ складів
- •46. Завдання транспортного господарства, види перевезень і їх особливості
- •Транспорт на промисловому підприємстві підрозділяється:
- •47 Завдання підвищення якості продукції. Стратегія в управлінні якістю
- •48 Сертифікація продукції – гарантія її якості
- •49 Типи організації виробництва
- •50 Методи організації виробництва
5. Склад цехів підприємства
Основною структурною виробничою одиницею підприємства є ЦЕХ - відособлена в адміністративному відношенні ланка, що виконує частину загального виробничого процесу (стадію виробництва). що виконує частину загального виробничого процесу (стадію виробництва).
На промисловому підприємстві цехи, як правило, підрозділяються на чотири руппы:
основні, де виконуються операції по виготовленню продукції, призначеної до реалізації (для машинобудування - заготівельні, оброблювальні, складальні);
допоміжні, де виконуються операції по забезпеченню основних цехів інструментами, устаткуванням, роботами і послугами промислового характеру;
обслуговуючі (підсобні) - цехи, що виконують транспортне забезпечення, виготовляють тару, пиляний ліс, виконують консервацію продукції, її упаковку, вантаження і відправку споживачеві;
побічні - цехи утилізації і переробки відходів основного виробництва, цехи виготовлення товарів народного вжитку.
6 Поняття простих виробничих процесів, їх зображення і продуктивність
Виробничий процес – це сукупність взаємозв'язаних процесів праці і природних процесів, в результаті яких вихідна сировина і матеріали перетворюються на готову продукцію.По своєму призначенню і ролі у виробництві процеси підрозділяють на основних, допоміжних і обслуживающиеОсновными називаються виробничі процеси, в ході яких здійснюється виготовлення основної продукції, що випускається підприємством.До допоміжних відносяться процеси, що забезпечують безперебійне протікання основних процесів.Обслуговуючими називаються процеси, в ході реалізації яких виконуються послуги, необхідні для нормального функціонування основних і допоміжних процесів.Простій виробничий процес – це послідовність операцій, результатом яких є виріб, зазвичай відбуваються на відносно нескладних агрегатах і складаються з одного рівня.
Для сталого простого процесу продуктивність за зміну можна определить:простые виробничі процеси з інтервалами
,
де - тривалість зміни, мін, година і т.д.; - тривалість підготовчо-завершального часу, година, мін; - допоміжний час (якщо має місце); n – кількість одночасно оброблюваних виробів, шт.; q – маса одного виробу, кг, т; - час, необхідний для проведення технологічного процесу, сік, мін, година; - інтервал між технологічним процесом, сік, мін, години
прості виробничі процеси без інтервалу
Продуктивність простого процесу за годину визначається (Пч)
, де Тч – тривалість години в хвилинах або секундах.
7 Складні виробничі процеси, їх зображення і продуктивність
Виробничий процес – це сукупність взаємозв'язаних процесів праці і природних процесів, в результаті яких вихідна сировина і матеріали перетворюються на готову продукцію.По своєму призначенню і ролі у виробництві процеси підрозділяють на основних, допоміжних і обслуговуючих.Основними називаються виробничі процеси, в ході яких здійснюється виготовлення основної продукції, що випускається підприємством.До допоміжних відносяться процеси, що забезпечують безперебійне протікання основних процесів.Обслуговуючими називаються процеси, в ході реалізації яких виконуються послуги, необхідні для нормального функціонування основних і допоміжних процесів.Складний виробничий процес передбачає з'єднання декількох простих процесів, відбувається на відносно складних агрегатах, в часі протікають на декількох рівнях.Складні виробничі процеси можуть бути без «перекриття» і з «перекриттям».Перекрытие - це час рівний різниці між циклом і тактом (ритм, період) сталого виробничого процесу.Перекриття - це відрізок часу між початком подальшого циклу і закінченням попереднього.Частина циклу, яка може виконуватися незалежно від інших його частин, називається рівнем процесу.Такт (ритм, період) процесу – це час тривалості рівня і інтервалу.Для сталого складного процесу продуктивність за зміну определяетсясложные виробничі процеси без перекриття циклу
складні виробничі процеси з перекриттям циклу:
де - час перекриття циклу, сек., мін, години
При процесах без перекриття циклів подальший процес починається не раніше закінчення попереднього.