- •Тема 1: Теоретичні основи планування та організації.
- •Організація виробництва.
- •Планування як наука та мистецтво.
- •Тема 2: Організація планової роботи на підприємстві.
- •Основні форми організації планування.
- •Основні причини невдач планування.
- •Планування на підприємстві.
- •Тема 3:Структура планових органів.
- •Типи організації виробництва.
- •Тема 4: Загальна концепція планування створення нової продукції.
- •1. Суть та основні завдання розроблення планів створення нової продукції.
- •2. Принципи планування продуктових інновацій.
- •Тема 5: Система планування створення нової продукції (продуктових нововведень)
- •1. Види внутріфірмового планування продуктових нововведень.
- •2. Процес планування створення нової продукції
- •3. Організація планування створення нової продукції на підприємстві.
- •Тема 6: Методи внутріфірмового планування створення й освоєння випуску нової продукції
- •1. Об'ємне планування створення нової продукції
- •2. Календарне планування
- •3. Оперативне планування
- •Тема 7: Організація діяльності виробничої інфраструктури підприємства.
- •Загальна характеристика інфраструктура підприємства і системи технічного обслуговування виробництва.
- •Забезпечення виробництва технологічним оснащенням та інструментом.
- •1. Загальнозаводські:
- •2. Цехові ремонтні бази, дільниці, майстерні.
- •Тема 8: Методика планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.
- •1. Метод прямого рахунку.
- •2. Індексний метод.
- •3. Метод екстраполяції
- •Тема 9: Планування закупівлі матеріально – технічних ресурсів.
- •Тема 10: Планування товарного забезпечення товарообороту.
- •Тема 4а : Принципи раціональної організації виробничих процесів.
2. Індексний метод.
За цим методом потреба в матеріальних ресурсах на плановий рік розраховується на основі даних про фактичну витрату матеріалів у звітному періоді, питоме зниження її в планованому році, зміну обсягу випуску продукції в плановому році порівняно зі звітним:
МСі = Мс іф * Ін * Іо
де МСі - потреба в і-му матеріалі на плановий період;
МС іф - фактична витрата і-го матеріалу в звітному періоді;
Ін - індекс зниження норм витрати матеріалу в плановому періоді;
Іо - індекс зміни виробничої програми в плановому періоді порівняно зі звітним.
При відсутності норм витрат потреба в матеріалах може бути визначена як добуток фактичного обсягу витраченого матеріалу даного виду в звітному періоді та індексу зміни виробничої програми в плановому періоді порівняно зі звітним.
МСі=МСіф * Іо,
Індексний метод використовують для розрахунку потреби як в основних, так і в допоміжних матеріалах.
Даний метод застосовують у випадках, коли неможливо використовувати метод прямого рахунку (матеріали для дослідних виробництв, нова продукція, нові матеріали, потреби лабораторій і т.д.).
3. Метод екстраполяції
Метод передбачає проведення аналізу витрати матеріалу для певного обсягу виробництва за минулі періоди. Будується крива залежності потреби в певному матеріалі від обсягу виробництва. При цьому враховують чинники, що впливають на цю потребу. Чинниками можуть бути: обсяг виробництва, структура (питома вага) нової продукції, терміни зносу продукції
Потреба в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва.
При розрахунку необхідної кількості матеріалів на готову продукцію необхідно враховувати також потребу в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва. Кількість матеріалів, що п ")стійно знаходиться в незавершеному виробництві, визначається наступним чином:
МСнз = МСдоб * Твц,
де МСдоб - середньодобова витрата матеріалу;
Твц - тривалість виробничого циклу виготовлення продукції в днях.
При наявності даних про залишок незавершеного виробництва на початок та кінець планового періоду, а також норми витрати матеріалу на одиницю продукції потреба в матеріалах визначається:
МСнзі=∑(НЗкt-НЗпt) * Ніt
де НЗкt, НЗпt - кількість виробів (деталей) 1-го виду в незавершеному виробництві відповідно на кінець і початок планового періоду;
Нit - норма витрати матеріалу на виріб (деталь) 1-го виду. Більш простий, але менш точний метод може використовуватися при великій кількості найменувань продукції та різних циклах їх виготовлення. За цим методом потреба в матеріалі визначається наступним чином:
МСнзі = (НЗк-НЗп)/ О
де НЗк, НЗп - незавершене виробництво відповідно на кінець і початок планового періоду в плановому вимірі, грн..; О - обсяг випуску продукції, грн..
Потреба в матеріалах на капітальне будівництво
Вигідними даними для розрахунку потреби в матеріалах для капітального будівництва є: обсяги будівельно-монтажних робіт у плановому періоді; показники проектно-кошторисної документації.
Потреба в матеріальних ресурсах для проведення заходів за п.іаном технічного розвитку й організації виробництва
Потреба в матеріалах для даних цілей визначається на основі обсягів робіт з вдосконалення технологій, механізації та автоматизації виробництва, освоєння нової техніки та технологій, обсягів науково-дослідних планових робіт, а також норм витрат матеріалів.
Потреба в матеріалах оля ремонтно-експлуаіпаційних робіт
До таких видів робіт відносять ремонт обладнання, будівель. інструменту, інвентарю та т.ін. Потребу в матеріалах для їх проведення у плановому періоді визначають на основі норми витрати матеріалу на одну ремонтну одиницю та планового обсягу ремонтних робіт.
Потреба, наприклад, у машинному маслі розраховується:
М.=К * ЕФоб * Нм,
де К - середньорічна кількість одиниць обладнання;
ЕФоб - плановий ефективний фонд робочого часу обладнання;
Нц - норма витрати масла на 1 станко-годину роботи обладнання.
Загальна необхідна кількість матеріалів (сировини) на плановий період визначається для підприємства як сума їх потреби за різними напрямами використання:
МС = Мі+ Мнз + Мтр + Мрем + Мк
де Мі - потреба основного виробництва в матеріалах;
Мнз - потреба в матеріалах для незавершеного виробництва;
Мк - потреба в матеріалах для капітального будівництва;
Мрем - потреба в матеріалах для ремонтно-експлуатаційних робіт;
Мтр - потреба в матеріалах для проведення заходів за планом технічного розвитку й організації виробництва (наприклад, для виготовлення нової техніки, інструмента й оснащення).
Планування потреби підприємства в матеріалах та сировині передбачає також визначення необхідної їх кількості з метою утворення запасів для здійснення безперебійної діяльності підприємства. При плануванні враховують необхідність певного запасу матеріалів на початок та кінець планового періоду.
Величина виробничого запасу визначається нормою виробничого запасу та планується на кінець року як перехідний. Розмір перехідного запасу визначається за формулою:
ВЗпрі = (Нпрі * Моі) / Д
де ВЗпрі - величина перехідного запасу і-го матеріалу;
Нпрі - норма перехідного запасу і-го матеріалу, дн.;
Моі - потреба в і-му матеріалі на обсяг виробництва;
Д- кількість днів у планованому періоді.
2.* Потреба в паливі визначається за всіма напрямами його використання, а саме: для основних виробничих процесів (на технологічні потреби), на потреби транспорту, на господарсько-побутові потреби.
Потреба в паливі на технологічні потреби визначається:
Р = (Нуп * Ор) / Ке
де Ор - обсяг робіт, для яких використовується даний вид палива;
Нуп - норма витрати умовного палива для виконання обсягу робіт;
Ке - калорійний коефіцієнт (відношення калорійності, тобто теплотворності натурального палива, до калорійності умовного - 7000 ккал.
Приклад. Виробнича програма передбачає здійснення процесів кування та плавки, при цьому програми кування становить 50 т; програма плавки - 40 т; норма витрати умовного палива для кування - 0,3 кг/т; норма витрати для плавки -1,1 кг/т;
Кд для мазуту - 1,4. Визначити потреба в мазуті для забезпечення виробничої програми. Р = (0,3 х 500 + 1,1 х 40); 1,4 = 138,6 (т)
Норми витрати палива для роботи внутрішньозаводського транспорту розраховуються в кілограмах умовного палива на 1 т перевезеного вантажу або на 1 годину роботи транспорту.
Потреба в електроенергії розраховується за наступними напрямами; на технологічні цілі, для роботи обладнання та інструменту, на освітлення. Розрахунок потреби в електроенергії на технологічні цілі здійснюється на основі норм її витрати та планованих обсягів виробництва.
Потреба в електроенергії для роботи обладнання та інструменту визначається на основі суми потужностей моторів, даних про кількість одиниць обладнання, запланованого коефіцієнта змінності роботи обладнання та тривалості змін, коефіцієнта завантаження обладнання. Вона розраховується як добуток вказаних величин.
Величина електроенергії, що потрібна для освітлення розраховується як добуток потужності ламп, кількості годин їх використання на добу, тривалості роботи підприємства в планованому періоді.
Потреба в бензині, що використовується в техніці з бензиновими двигунами (підйомні крани, компресори, пересувні електростанції), визначається наступним чином:
Мб = (П*ЕФ*Нмч)/ 1000
де Мб - потреба в бензині, т;
П - середньорічна кількість даного виду машин (з бензиновим двигуном) в плановому періоді;
ЕФ - плановий середньорічний фонд часу роботи однієї машини, год.;
Нмч- норма витрати бензину на 1 год. роботи, кг.
Потреба в бензині для транспорту (автобусів, вантажних, і легкових машин) визначається в тоннах з урахуванням марки автомобіля і планованого пробігу:
Мбт = (Т*Дл*Нпр) / 1000
де Т- середньорічна кількість транспортних засобів певного типу; Дл - річна норма пробігу автомашини, км; Нпр - норма витрати бензину на 1 км пробігу автомашини певної марки, кг (визначається на основі норми витрат бензину на 100 км).
3.* Потреба в обладнанні визначається з урахуванням необхідності заміни фізично зношеного та' морально застарілого обладнання, для збільшення виробничої потужності у зв'язку зі збільшенням виробничої програми, для проведення науково-дослідних робіт.
В обох випадках аналізується плановий баланс виробничих потужностей з метою визначення потреби в обладнанні на плановий період, часу його придбання та введення в експлуатацію з врахуванням потреб плану виробництва та реалізації (плану товарообороту). Кількість необхідного обладнання для забезпечення збільшених обсягів виробництва розраховується як відношення добутку норми витрат часу на випуск одиниці продукції та обсягу випуску продукції згідно виробничої програми (для якого не вистачає потужностей) до ефективного планового фонду робочого часу одиниці обладнання:
К= (Нг * О) / ЕФ
де Нг - норма витрати часу на випуск одиниці продукції; О - плановий обсяг випуску продукції згідно виробничої програми; ЕФ - ефективний плановий фонд робочого часу одиниці обладнання.
4.* Потреба в запасних частинах встановлюється на основі норми їх витрат на одиницю обладнання та кількості одиниць обладнання.
Таким чином, план матеріально-технічного забезпечення передбачає визначення потреби в усіх видах матеріально-технічних ресурсів для забезпечення виконання виробничої програми підприємства у плановому періоді.