- •Тема 1: Теоретичні основи планування та організації.
- •Організація виробництва.
- •Планування як наука та мистецтво.
- •Тема 2: Організація планової роботи на підприємстві.
- •Основні форми організації планування.
- •Основні причини невдач планування.
- •Планування на підприємстві.
- •Тема 3:Структура планових органів.
- •Типи організації виробництва.
- •Тема 4: Загальна концепція планування створення нової продукції.
- •1. Суть та основні завдання розроблення планів створення нової продукції.
- •2. Принципи планування продуктових інновацій.
- •Тема 5: Система планування створення нової продукції (продуктових нововведень)
- •1. Види внутріфірмового планування продуктових нововведень.
- •2. Процес планування створення нової продукції
- •3. Організація планування створення нової продукції на підприємстві.
- •Тема 6: Методи внутріфірмового планування створення й освоєння випуску нової продукції
- •1. Об'ємне планування створення нової продукції
- •2. Календарне планування
- •3. Оперативне планування
- •Тема 7: Організація діяльності виробничої інфраструктури підприємства.
- •Загальна характеристика інфраструктура підприємства і системи технічного обслуговування виробництва.
- •Забезпечення виробництва технологічним оснащенням та інструментом.
- •1. Загальнозаводські:
- •2. Цехові ремонтні бази, дільниці, майстерні.
- •Тема 8: Методика планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.
- •1. Метод прямого рахунку.
- •2. Індексний метод.
- •3. Метод екстраполяції
- •Тема 9: Планування закупівлі матеріально – технічних ресурсів.
- •Тема 10: Планування товарного забезпечення товарообороту.
- •Тема 4а : Принципи раціональної організації виробничих процесів.
Тема 8: Методика планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.
1. Потреба в сировині та матеріалах.
2. Потреба в паливі й енергії.
3. Потреба в обладнанні.
4. Потреба в запасних частинах
1.* Планування матеріально-технічного забезпечення виробничої програми починається з розробки плану потреби в матеріально-технічних ресурсах.
Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів здійснюється за допомогою наступних показників:
Матеріаломісткість продукції - це фактичні витрати матеріальних ресурсів на одиницю продукції або на одну гривню виготовленої продукції.
Коефіцієнт виходу або видобутку готової продукції з вихідної сировини відношення обсягу виготовленої продукції до обсягу переробленої сировини за певний період часу.
Коефіцієнт використання матеріалів або сировини — відношення чистої ваги виробу до норми витрати або фактичної витрати сировини (матеріалу), що встановлюється на виготовлення одиниці продукції (роботи).
Коефіцієнт використання площі або об'єму матеріалу (тканини, шкіра, деревина) відношення площі, об'єму отриманих виробничих заготовок до вихідної площі або об'єму.
В плані передбачається визначення потреби в: сировині та матеріалах; паливі та енергії; обладнанні.
Потреба в сировині та матеріалах визначається для основного виробництва, капітального будівництва, технічного розвитку, ремонтно-експлуатаційних потреб, незавершеного виробництва.
Потреба в матеріалах (сировині) для основного виробництва
Для визначення такої потреби використовується різні методи, наприклад:
• метод прямого рахунку;
• індексний метод;
• метод екстраполяції.
1. Метод прямого рахунку.
Метод прямого рахунку використовується, коли існують норми витрат матеріалу (сировини) для виготовлення одиниці продукції.
Метод прямого рахунка при наявності норм витрат для певного виробу.
Даний метод передбачає, що потреба в матеріалах (сировині) для виконання виробничої програми на плановий рік розраховується наступним чином:
т
МСі = ∑ Ніt * Оплt
t=1
де Нit - норми витрати і-го виду матеріалу на одиницю 1-го виду продукції; Оплt - плановий обсяг випуску t-го виду продукції.
Наприклад, для виготовлення одних брюк необхідно 1,2 м тканини, для виготовлення головного убору - 0,5 м цієї ж тканини. Виробнича програма на плановий рік передбачає виготовлення 5 тис. головних уборів та 10 тис. брюк. Потреба в тканині для виконання запланованого обсягу випуску становитиме: 1,2 х 10 000 + 0,5 х 5 000 = 14, 5 тис.м.
При значній різноманітності асортименту для розрахунків використовуються різновиди методу прямого рахунку: за аналогією та за типовим представником.
Метод за аналогією використовується, коли на момент розрахунку потреби в матеріалі (сировині) відсутні норми витрат для певного виробу (нова продукція). Такі вироби прирівнюються до аналогічних, на які є норми витрати матеріалів. При цьому враховують певні особливості продукції, для якої визначають потребу в матеріалі (сировині). З цією метою до розрахунків вводиться поправочний коефіцієнт, а потреба в матеріалах визначається:
Т
МСі = ∑ Ніа * Опл t* Кіа
t=1
де Н,а - норма витрати матеріалу на аналогічний виріб;
Оплt - плановий обсяг випуску 1-го виду продукції;
Кiа - поправочний коефіцієнт, що враховує особливості використання матеріалу для виробництва даного виробу порівняно з аналогічним (наприклад, відношення ваги нового виробу до ваги аналогічного).
Метод за типовим представником використовується при значній різноманітності асортименту. В цьому випадку розрахунок здійснюється за виробом, що найбільш точно відображає потребу в матеріалах для певної групи продукції. Потреба в матеріалі (сировині) розраховується як добуток норми витрат на типового представника та програми випуску' всіх виробів даної групи:
р
МСi = ∑ Ніпр * Оплр
р=1
де Ніпр - норма витрати і-го матеріалу на типового представника; Оплр - плановий обсяг випуску р-ї групи продукції;
Розрахунок необхідної кількості матеріалу методом прямого рахунку визначає тільки потребу його на готову продукцію й не враховує можливих втрат або відходів матеріалу (сировини), тому наступним етапом при використанні цього методу є встановлення загального обсягу матеріалу, який повинен бути відпущений на виробництво (закуплений для забезпечення виробництва):
Мсвп1 = Мгот і / Кв
де МСвп1, - загальний обсяг і-го матеріалу;
Мгот і, - потреба і-го матеріалу на готову продукцію;
Кв - коефіцієнт виходу готової продукції, що враховує можливі втрати та відходи матеріалу на всіх стадіях технологічного процесу, %.