22 Анализ комплексных расходов.

В с/ти прод-ции расходы на обслуж-е и управ-е занимают значит.уд.вес. Эти расходы наз-ся комплексными, т.к. они состоят из неск-х эк-х эл-тов. В составе с/сти выделяются группы комплексных затрат: общепроизводственные расходы сч 25; общехозяйственные расходы сч 26; потери от брака сч 28; прочие производственные расходы и расходы на продажу сч 44.

Задачи: Изуч-е их динамики. Анализ исполн-я сметы по каждой гр затрат. Выявление причин отклонения от сметных показателей. Анализ обоснованности распределения компл-х затрат м/у готовой продукцией и незавершенным производством, между отдельными видами прод-и. Выявл-е резервов сниж-я с/сти за счет экономии затрат.

На отклонение сметы комплексных расходов оказывают влияние: нарушение сметы расходов; изменение Vа и структуры пр-ва.

А-з комплексных расходов начинают с изучения исполнения сметы, т.е. опред-ют откл-е по каждой статье расхода и общую сумму откл-й. С этой целью рассмат-ют плановые и фактич-е суммы по каждой статье расхода, выяв-ют экономию и перерасход.

Наряду с абсолютным отклонением по статьям расхода и в целом определяют и относит-е отклонение, но только по условно-переменным статьям, расходам.

Для того чтобы определить колич-ое влияние факт-в на изменение сметы комплексных расходов, необх-о все расходы разделить на 2 группы: условно-постоянные и условно-переменные. По каждой группе определить общую сумму расходов.

По признаку зависимости от Vа пр-ва расходы делятся на не зависящие от степени выполнения плана — условно-постоянные (амортиз-я, аренда, ссуда, содерж-е помещений, ОХР, з/плата в цехе персонала) и зависящие — переменные (сырье, мат-лы, з/пл вспомог-х раб-х, возмещ-е износа инструмента, текущий ремонт, некот-е расходы по экспл-и транспорта).

Плановую вел-ну усл-но-пер-х з-т необх-мо откоррект-ть на % выпол-я плана по V выпуска пр-ции. Усл-но-пост.р-ды не коррек-ся. Сравнивая пересчитанные суммы расх-в с плановыми суммами р-дов опред-ем откл-я, образовав-ся вслед-е изм-я V пр-ва. Вычитая из отч-х пост-х и перем-х расх-в суммы р-дов, пересчитанные на фактич-й выпуск, получим откл-я, образовав-ся вследствие нар-я сметы. По рез-там провед-х расчетов, необх-мо сделать выводы, выяснить причины откл-й и опред-ть рез-вы. Далее опред-ся причины экономии и перерасхода по каждой статье расхода.

Изменение суммы накладных расходов за счет экономии:

±НР = ∑расходов по факту – (Vпл * на процент выполнения плана + Спл) (6.6)

Изменение накладных расходов за счет Vа пр-ва продукции определяется произведением плановой суммы переменных расходов на процент выполнения плана и разделить на сто процентов: ±НР = (Vпл x %±V) * 100%

где: ±НР – изменение накладных расходов, Vпл – плановая сумма переменных расходов, %±V – процент перевыполнения (недовыполнения) плана по выпуску продукции, Спл – плановая величина постоянных затрат.

В процессе анализа комплексных расходов в целом должны быть выявлены причины изменения расходов. Невыполнение намеченных мероприятий по улучшению условий труда, подготовке и переподготовке кадров, обучению, внедрению инноваций, технологий обеспечивает экономию расходов, но наносит хозяйствующему субъекту больший ущерб, чем полученная экономия.

В процессе анализа должны быть выявлены причины перерасхода затрат. Перерасход необходимо рассматривать как неиспользованные резервы снижения с/сти.

При анализе общепроизводственных и общехозяйственных расходов особое внимание обращается на допущенные непроизводительные расходы и потери от простоев, порчи мат-х ценностей при хранении, недостачи мат-х ценностей и др. Сокращение общехозяйственных и общепроизводственных расходов в части непроизводительных расходов и потерь – прямой резерв снижения с/сти продукции.