Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпора моя по ЭА.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
481.79 Кб
Скачать

16 Анализ эфф-ти использ-я труд-хресурсов предприятия.

Анализ труд-х рес – важнейшая сост-щая экон-ого анализа, элемент механизма управления предприятием, направлена на повышение эфф-ти использ-я персонала и снижение издержек пр-ва, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой прод-ции.

Исходные данные для расчета: данные отчетности по труду форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», данные табельного учета, единовременный учет работников по профессиям и квалификациям, данные выборочных наблюдений за использованием труд-хресурсов, производ-я программа на плановый период, нормы вр, выработки, обслуживания, трудоемкость, организационно-технические мероприятия по снижению трудоемкости, данные о коэф-тах выполнения норм труда, фонд рабочего вр одного рабочего.

Цель анализа труд-хресурсов: определить резервы повышения эфф-ти произ-ти за счет произ - ти труда, более рац. использ-я численности рабочих, их рабочего вр.

Задачи в области использовании труд-хресурсов — оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификаций работающих; изучение форм, динамики и причин движ-я рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; разработка мероприятий лучшего использ-я рабочего вр и по устранению непроизводительных затрат рабочего вр.

Эфф-ть использ-я труд-хресурсов выражается в уровне произв-ти труда – это способность работника произвести определенный V продукции в натуральном или стоимостном выражении за единицу вр (час, смену, сутки, декаду, месяц, квартал, год).

Задачи в области произв-ти труда — установление уровня произв-ти труда по подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факт-в роста прои-ти труда; оценка факт-в, влияющих на рост прои-ти труда; выявление резервов дальнейшего роста произв-ти труда и их влияние на динамику выпуска продукции.

Производительность труда характеризует результа­тивность, плодотворность и эфф-ть конкретно­го вида труда. Основным источником повышения произв-ти труда является внедрение в практику работы пр-ва достижений науки и техники. Рост произв-ти труда во многом зависит от эфф-ти использ-я рабочего вр: снижение потерь рабочего вр и нерационального его использ-я повышает производительность труда без каких-либо доп-х капитальных вложений.

Пок-ли произв-ти труда:

1) среднегодовая выработка продукции одним работающим ГВ=ТП/Ч, где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч - численность работающих

2) среднегодовая среднечасо­вая и срденедневной выработки на одного рабочего. Выработка на одного работающего равна произведению выработки на одного рабочего и удельного веса рабочих в общей численности предприятия.

3) трудоемкость продукции – это затраты рабочего вр на изготовление единицы продукции или всего её объёма. Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения произв-ти труда. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации пр-ва и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

4) Затраты вр на выполнение единицы определенного вида работ;

5) V работ, выполненных за единицу вр

Анализ ПТ нач-ся с расчета пок-лей выр-ки в абс-ых вел-нах.Затем оп­р-ся % вып-ия плана по выр-ке средней годовой, дн-ой и часовой(или темпов роста ПТ). В ходе А ПТ по пок-лю выр-ки реш-ся ряд задач: дается оценка вып-я плана по ПТ; выявл-ся ф-ры и опр-ся размер вл-ия их на ПТ; опр-тся рез-вы роста ПТ.

Ответственным этапом в анализе использ-я предприятия кадров является изучение движ-я рабочей силы. Анализ осущ-ся в динамике за ряд лет на основе следующих коэф-тов: оборота по приёму; оборота по выбытию; текучести кадров; постоянства кадров.

На изменение уровня произв-ти труда ока­зывают влияние факторы: изменения структуры промышленно-производственного персонала, изменение уровня выработки одного рабочего. Выявление отклонения по выполнению плана по произв-ти труда дает возможность определить резервы дальнейшего роста.