17 Анализ численности, состава и движ-я рабочей силы.

Изучение показателей труд-хресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом. Объекты анализа: изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала, обеспеченность хоз-щего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами, обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих, изучение движ-я рабочей силы.

В ходе анализа обеспеч-ти труд рес проводят сравн-е факт-й числ-ти персонала с предыд-м периодом и план-й числ-тью отчётного периода по категориям и профес-м. Исх-е данные: данные отчетности по труду ф № П-4 «Сведения о численности, зар/пл и движ-и работников», данные табельного учета, единовр-ый учет работников по профессиям и квалификациям.

Анализ обеспеч-и кадрами нач-ся с изучений структуры и состава персонала. Работники пром-го предпр-я подразд-ся на группы: промышленно производств- персонал (работники, непосредственно участву-е в производств-м процессе: рабочие, специалисты, администр-о-управленческий персонал) и непромышленный персонал (работники, не связанные напрямую с основной деятельностью х.субъекта и создающие нормальные условия для воспр-ва раб. силы пром. произв. персонала: работники ЖКХ, предприятий культурно-бытового обслуживания).

Структура персонала зависит от особенностей пр-ва; номенклатуры изделий; специализаций пр-ва; масштабов пр-ва. Уд-й вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, орг-ции пр-ва. Повыш-е организационно-тех-кого уровня пр-ва приводит к сокращению числ-ти служащих и росту удельного веса, рабочих. Структуру кадров и ее изменение можно определить по динамике выработки на одного рабочего и одного работающего с использованием индексного метода. Для этого необходимо определить индекс доли рабочих.

В анализе обеспеченности рабочей силой особое внимание уделяется изучению обеспеченности кадрами по проф-му и квалифик-му составу. Исп-ся данные оперативно-тех-кого отдела кадров, отделов труда и зарплаты. Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяется на основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ. Они определяются но периодам. Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав рабочих, является средний тарифный разряд. Анализ Сопоставлением среднего факт. коэф. рабочих со средним коэф-том фактически выполненных работ. Если факт. средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это м/првести к снижению кач-ва продукции, конкурентосп-ти, увеличению с/сти за счет доп-х затрат на реализацию, рекламу и снижению прибыли. Если ср-й разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то это приводит к непроизводительным выплатам (т.к. рабочим производят доплату за использ-е их на менее квалифицир-х работах). Это увел-ет с/с и снижает прибыль. Административно-управленческий персонал анализируют на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности. Квалификац-ый уровень работников зависит от образ-я, стажа работы, возраста и др. Опред-ся измен-е в уровне образ-я, возрастного состава и стажа; выявл-ся причины измен-й. Разраб-тся меропр-я по подбору кадров, их подготовки и повыш-ю квалиф-и.

Предпосылкой роста произв-ти труда и эфф-ти пр-ва являются стабильность состава кадров. Движение рабочей силы и его динамика является важнейшим объектом анализа. Для характеристики движ-я рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику показателей:

1) Коэф оборота по приему = Кол-во прин-х на работу / Среднеспис-я числ-ть работников;

2) Коэф оборота по выбытию = Кол-во уволивш-я с предпр-я / Среднеспис-я -ть работн-в;

3) Коэф общего оборота = Сумм-е кол-во принятых и уволенных работников / Среднеспис-я числ-сть работников;

4) Коэф текучести кадров = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднесписочная численность работников;

5) Коэф-т постоянства состава персонала предприятия = Количество работников проработавших весь год / Среднесписочная численность работников. Коэф-т является важнейшим оценочным показателем эфф-ти кадровой политики.

Определяются причины увольнения работников. За счет создания доп-х рабочих мест определяется резерв увеличения выпуска продукции. Он определяется путем умножения доп-х рабочих мест на фактическую среднегодовую выработку рабочего. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокр-я потребности в труд-хресурсах за счет рационального использ-я рабочей силы, роста произв-ти труда, интенсификации пр-ва и др.