V. Коефіцієнти оцінки рентабельності:

• коефіцієнт рентабельності активів (коефіцієнт економічної рентабельності):

,

Р_а – коефіцієнт рентабельності активів;

ЧП – чистий прибуток від всіх видів господарської діяльності;

– середня вартість всіх активів підприємства.

• коефіцієнт рентабельності власного капіталу (коефіцієнт фінансової рентабельності):

,

Р_вк – рентабельність власного капіталу;

– середня сума власного капіталу;

ЧП – сумарний чистий прибуток.

• коефіцієнт рентабельності реалізації (коефіцієнт комерційної рентабельності):

,

Р_р – коефіцієнт рентабельності реалізації;

ЧП – сумарний чистий прибуток;

ОР – загальний обсяг реалізації.

Тема 11: внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування

1. Фінансова стратегія та фінансова тактика підприємства.

2. Система поточного планування фінансової діяльності.

3. Система оперативного планування фінансової діяльності.

Література

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - Т.1. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – С.57-144.

2. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент. – ЦУЛ, 2002. – С.416-446.

3. Біла О.Г. Фінансове планування і прогнозування: Навчальний посібник. – Львів: Компакт-ЛВ, 2005. – 312 с.

4. Данилюк м.О., Савич в.І. Фінансовий менеджмент: Навч. Посібник. – к.: Центр навчальної літератури, 2004. – с.156-176.

1. Фінансова стратегія та фінансова тактика підприємства

Фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників для забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищення ефективності його фінансової діяльності на майбутній період. Фінансове планування на підприємстві базується на використанні таких систем:

- прогнозування фінансової діяльності,

- поточне планування фінансової діяльності,

- оперативне планування фінансової діяльності.

		Етапи процесу формування фінансової стратегії підприємства
	1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії
	2. Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища і кон'юнктури фінансового ринку
	3. Формування стратегічних завдань фінансової діяльності підприємства
	4. Конкретизація цільових показників фінансової стратегії за періодами їх реалізації
	5. Розробка фінансової політики з окремих аспектів фінансової діяльності
	6. Розробка системи організаційно-економічних заходів для забезпечення реалізації фінансової стратегії
	7. Оцінка ефективності розробленої фінансової стратегії