2. Функції та механізм фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент реалізує свою основну мету і завдання шляхом здійснення певних функцій. Ці функції поділяються на дві основні групи, що визначається комплексним змістом фінансового менеджменту.

ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
як керуючої системи	як керованої системи
розробка фінансової стратегії підприємства	управління активами
формування ефективних інформаційних систем	управління капіталом
здійснення аналізу різноманітних аспектів фінансової діяльності	управління інвестиціями
здійснення планування фінансової діяльності підприємства	управління грошовими потоками
розробка дієвої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в галузі фінансової діяльності	управління фінансовими ризиками
здійснення ефективного контролю в галузі фінансової діяльності	антикризове фінансове управління при загрозі банкрутства

Основні функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством розглянуті в агрегованому вигляді. Кожна з цих функцій може бути конкретизована з врахуванням специфіки підприємства як об’єкта фінансового управління і основних форм його фінансової діяльності. З врахуванням такої конкретизації на кожному підприємстві формується багаторівнева функціональна система управління фінансовою діяльністю.

Механізм фінансового менеджменту являє собою систему основних елементів, що регулюють процес розробки і реалізації управлінських рішень в галузі фінансової діяльності.

Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту

1. Загальна характеристика системи забезпечення фінансового менеджменту.

2. Організаційна система фінансового менеджменту на підприємстві.

3. Інформаційна система забезпечення фінансового менеджменту.

Література

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. -Т.1 – 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – С.57-144.

2. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент. – ЦУЛ, 2002. – С.31-60.

3. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебник. М.: ТК Велби, 2003. – С.88-124.

4. Рясних Є. Основи фінансового менеджменту: Навч.посібник. – К.: Скарби, 2003. – С.25-56.

5. Данилюк м.О., Савич в.І. Фінансовий менеджмент: Навч. Посібник. – к.: Центр навчальної літератури, 2004. – с.14-27.

1. Загальна характеристика системи забезпечення фінансового менеджменту

Як кожній з наукових дисциплін, фінансовому менеджменту притаманні певні методологічні основи, що забезпечують функціонування фінансового менеджменту. До системи забезпечення фінансового менеджменту відносять:

2. Організаційна система фінансового менеджменту на підприємстві

Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту визначає організаційну структуру побудови фінансової служби на підприємстві, права та обов’язки фінансових менеджерів, вимоги до їх рівня кваліфікації.

Організація фінансового менеджменту на підприємстві залежить від:

• організаційно-правової форми підприємства;

• масштабів діяльності.

Організаційно-правові форми впливають на:

• фінансові взаємовідносини з державою;

• умови і методи формування капіталу;

• розподільні відносини та ступінь фінансової відповідальності перед акціонерами, пайовиками, міністерством, асоціацією або холдинг-компанією.

Залежно від масштабів діяльності організаційна схема фінансової служби поділяється на:

• фінансову службу великих підприємств;

• фінансову службу середніх підприємств;

• фінансову службу малих підприємств.

В управлінні фінансовою діяльністю основне місце займає фінансовий менеджер.

Фінансовий менеджер – спеціаліст, який здійснює кваліфіковане керівництво фінансовою діяльністю підприємства. Виробнича діяльність фінансового менеджера регламентується його посадовою інструкцією, яка встановлює загальні вимоги до працівників, їх права, обов’язки та відповідальність.

До фінансового менеджера висуваються певні кваліфікаційні вимоги, що визначають необхідний рівень знань і вмінь спеціалістів. Ці вимоги складають кваліфікаційну характеристику працівника, яка звичайно додається до його посадової інструкції.