- •11. Сутність і методика позиціонування продукту на ринку
- •5. У побудованій схемі знаходять місце нашого і конкурентних товарів і виз-ся стратегії позиц-я.
- •14. Особливості стратегії і тактики маркетингу
- •15. Сутність комплексу маркетингу
- •Основні питання, які формулюються в програмі маркетингу
- •17. Основні етапи алгоритму розроблення програми маркетингу
- •18. Основні складнощі розроблення програми маркетингу
- •19. Основні принципи організації маркетингу на під-ві
- •20. Структурні підрозділи, які можуть входити до складу служби маркетингу пі-ва
- •21. Поясніть сутність, переваги та недоліки інтегрованих і неінтегрованих маркетингових структур.
- •22. Охарактеризуйте сутність, переваги та недоліки моделей побудови відділів маркетингу:
- •23. Назвіть та охарактеризуйте тимчасові форми маркетингових організаційних структур.
- •24. Назвіть основні етапи алгоритму формування маркетингових організаційних структур.
- •25. Визначте головну передумову створення ефективної організації маркетингу на підприємстві.
- •26. Назвіть та охарактеризуйте концепції організації маркетингу на підприємстві.
- •27. Поясніть важливість узгодження цілей відділу маркетингу та інших підрозділів підприємства.
- •28. Охарактеризуйте сутність підходу до організації відділу маркетингу з погляду чинників навколишнього середовища.
- •29. Охарактеризуйте підходи до розподілення функцій між окремими виконавцями служби маркетингу підприємства.
- •30. Поясніть сутність матричного методу розподілення функцій між окремими виконавцями служби маркетингу підприємства.
- •34. Поясніть сутність понятття “економічність структури маркетингу“.
- •36. Що означає поняття “опора служби маркетингу”?
- •37. Визначте сутність маркет. Планування
- •43. Що може бути об’єктом маркетингово планування
- •46. Якою може бути техніка маркетингового планування
- •47. Назвіть та охарактеризуйте причини, які можуть призвести до створення нереальних маркетингових планів.
- •Що є предметом маркетингового стратегічного планування.
- •51. Перелічте основні завдання маркетингового стратегічного планування.
- •53. Стратегії проникнення на ринок, розвитку ринку, розвитку через товари та розвитку через товари і ринки
- •54. Інтегративні стратегії, у тому числі стратегії типу інтеграція вперед”, “інтеграція назад”, горизонтальна інтеграція.
- •55. Стратегія диверсифікації та її різновиди
- •56. Конкурентні стратегії та їх альтернативи
- •57. Класифікація марк-их стратегій за Майлзом та Сноу
- •58. Алгоритм процесу марк-го стратегічного планування за принципом “згори вниз”
- •59. Алгоритм процесу роздроблення стратегічного плану маркетингу, як частини загального стратегічного плану під-ва
- •60. Основні аспекти стратегічного аналізу
- •61. Методика стратегічного аналізу за системою swot
- •63. Процес формування місії під-ва та зміст його документа
- •64. Цілі діяльності під-ва та вимоги до них
- •65. Фактори, які визначають цілі під-ва:
- •66.Приклади типових цілей маркетингу під-ва
- •67. Стратегічні господарські поля –
- •68. Портфельний метод вироблення стратегії маркетингу під-ва
- •69. Сутність матриці “зростання-частка”
- •70. Сутність матриці "ринок-продукт".
- •71. Охарактеризуйте сутність та зміст маркетингової програми.
- •Назвіть та прокоментуйте основні завдання та алгоритм розробки програми маркетингу.
- •Назвіть та охарактеризуйте основні типи маркетингових програм.
- •Які є підходи до формування бюджету маркетингу.
- •Назвіть необхідні умови для здійснення маркетингових програм.
- •Охарактеризуйте сутність та зміст маркетингового тактичного планування.
- •Назвіть основні розділи тактичного плану маркетингу та охарактеризуйте їх зміст.
- •78. Сутність і завдання бізнес-плану під-ва
- •79. Основні розділи бізнес-плану під-ва
- •80. Характерні риси марк-го оперативного планування
- •81. Функціональні сфери діяльності під-ва, які охоплюються оперативним плануванням
- •82. Терміни річного марк-го планування
- •83. Дайте визначення контролю і контролінгу.
- •84. Назвіть складові контролю.
- •85. Охарактеризуйте основні аспекти процесу контролю.
- •86. Що розуміють під об’єктами контролю?
- •89.Питання, які належать до сфери контролінгу маркетингу
- •90.Критерії ефективних форм контролю
- •91. Дайте визначення аналізу маркетингової діяльності фірми та розкрийте його основні аспекти.
- •92. Охарактеризуйте алгоритм аналізу маркетингової діяльності підприємства.
69. Сутність матриці “зростання-частка”
Матриця зростання/частка ринку (БКГ). Теоретична база що використовується в аналізі за методом БКГ – це ефект кривої досвіду та концепція життєвого циклу товару. Ефект кривої досвіду може бути описаний так: при подвоєнні обсягів вир-ва питомі витрати знижуються на певну величину (в середньому на 20-30%). Отже, найвищої рентабельності досягає конкурент, обсяги продажу якого найбільші.
На зниж.витрат впливають такі фактори: у разі обсягу збуту частка постійних витрат у собівартості виробу; повторення процесу праці веде до економії живої праці; постачальники надають певні знижки при замовленні великих партій сировини, матеріалів; можливість застосування прогресивних технологій. Але зниження витрат не завжди забезпечує фірмі переваги перед конкурентами.
Концепція кривої жит.циклу передбачає, що збалансований портфель складається з товарів, які перебувають на різних етапах життєвого циклу.
Ця матриця надає стратегічні рекомендації щодо виду і форми конкур. переваг на різних видах ринків
70. Сутність матриці "ринок-продукт".
Дає змогу ідентифікувати можливості окремого продукту чи сегменту, на якому намагається закріпитися підприємство.
При цьому можуть бути використані такі стратегії:
-
проникнення - інтенсифікація товарного руху, раціоналізація збуту, інтенсифікація рекламування, зниження цін;
-
розвитку ринку - пошуки нових сегментів ринку або галузей використання продукту, нових методів розподілуізбуту;
-
розвитку товару-пропонування нових товарів на існуючих ринках;
-
диверсифікації - пропонування нових товарів на нових ринках.
Ринок Стратегія глибокого проникнення (розширення сфери діяльності) Товари |
Існуючі Стратегія розвитку товару |
Існуючі Стратегія розвитку ринку |
Нові Стратегія диверсифікації Нові |
71. Охарактеризуйте сутність та зміст маркетингової програми.
Маркетингова програма - це:
-
планування конкретних дій з реалізації маркетингових стратегій;
-
оптимальне (щодо поставлених цілей, існуючої ринкової ситуації, специфічних внутрішніх умов фірми) поєднання інструментів маркетингу з урахуванням конкретного періоду його дії і відповідного фінансового забезпечення.
У програмі мають міститися відповіді на запитання :
-хто, що, коли, де, як, за рахунок яких ресурсів буде працювати, щоб досягти конкретних маркетингових цілей.
-
Назвіть та прокоментуйте основні завдання та алгоритм розробки програми маркетингу.
Основними завданнями програми маркетингу є:
-
конкретний аналіз ринку (покупців, споживачів, конкурентів, ресурсів фірми, можливостей і загроз);
-
підбір необхідних маркетингових інструментів ;
-
визначення рівня їх дії (маркетингових зусиль, виходячи з існуючого конфлікту між цілями маркетингу і підприємства);
-
планування дії маркетингових інструментів у часі;
-
забезпечення оптимальності маркетингового комплексу;
-
бюджетне фінансування дії маркетингових інструментів;
-
призначення відповідальних.
Алгоритм розробленн програми маркетингу складається з:
-
постановки цілей маркетингу;
-
аналізу ринку;
-
розроблення структури маркетингу:
-
визначення можливих компонентів структури;
-
аналіз та апробація компонентів;
-
розподілення ресурсів (формування бюджету);
дослідження та корекція дії комплексу;
планування результатів;
реалізація плану.