10. 3. Анализ комплектности продукции и ритмичности работы предприятия Ритмичность выпуска продукции по декадам

Таблица10. 6

Декада	Выпуск продукции за год, млн руб.		Удельный вес продукции, %		Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
	план	факт	план	факт
Первая	32 000	30240	33,3	30	0,945	30,0
Вторая	32000	34 272	33,3	34	1,071	33,33
Третья	32000	36 288	33,4	36	1,134	33,34
Всего за год	96000	100800	100	100	1,05	96,67

1. Коэффициент ритмичности.

Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.

,

В нашем примере ,

что свидетельствует о том, что равномерность выпуска продукции фактически по сравнению с планом была обеспечена на 96,67%.

2. Коэффициент вариации (Kв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за период (сутки, декаду, месяц, квартал) к среднему плановому выпуску продукции за аналогичный период.

В нашем примере:

(справочно )

где Δх2 - квадратическое отклонение от среднедекадного зада­ния;

n - число суммируемых плановых заданий:

- среднедекадное плановое задание по графику.

Коэффициент вариации составляет 0,094. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 9,4%.

3. Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчи­тывается также показатель аритмичности как сумма положи­тельных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от пла­на за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. В нашем примере он равен:

Каритм = 0,055 + 0,071 + 0,134 = 0,26.

4. Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) пла­на выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное из­менение объема производства продукции по данной причине необ­ходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100:

;

Например, за первую декаду план выпуска недовыполнен продукции в целом на 1760 млн.руб.; из них: на 960 млн. руб., или на 3 % по причине несвоевременной поставки сырья и на 800 млн. руб., или на 2,5% - по причине неисправности обо­рудования. Отсюда доля первого фактора в изменении общего пока­зателя аритмичности составляет 11,5 % (0,03 / 0,26 х 100), а вто­рого – 9,6 % (0,025 / 0,26 х 100).

Тема 11. Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия.

11.1. Анализ использования основных фондов и оборудования по времени и мощности

Рис. 11.1. Объекты анализа основных фондов

Рис.11.2. Взаимосвязь показателей анализа основных фондов

Таблица 11.1- Показатели экстенсивной загрузки оборудования

Показатели	Способ расчета
Календарный фонд времени (максимально возможное время работы оборудования)	количество количество единиц КФ= календарных * 24* установленного дней в отчетном оборудования периоде
Режимный фонд времени (РФ)	количество количество количество кол-во РФ= единиц устан- * рабочих дней * часов в * смен новленного отчетного смену оборудования периода
Плановый фонд (ПФ)	время нахождения оборудования ПФ = РФ + в плановом ремонте и на модернизации
Фактический фонд (ФФ)	фактически отработанное время
Таблица 11.2 - Аналитические возможности показателей
Сравнение фактического и планового календарных фондов времени		позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам
Сравнение календарного и режимного фондов времени		раскрывает возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности
Сравнение режимного и планового фондов времени		раскрывает резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт

Рис. 11.3. Состав календарного фонда времени работы оборудования