Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Применение вычислительной техники на металлургическом заводе

..pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
24.10.2023
Размер:
8.82 Mб
Скачать

Г Л А В А IX

Э К О Н О М И Ч Е С К А Я ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ

Многолетняя практика применения па заводе «Азов­ сталь» вычислительной техники для решения различных информационных и производственных задач подтверж­ дает высокую экономическую эффективность затрат на вычислительные машины п системы. Основными факто­ рами, определяющими размер экономического эффекта внедрения вычислительной техники, являются: повыше­ ние производительности труда; улучшение использова­ ния оборудования; экономия труда работников управ­ ленческого звена; уменьшение брака продукции; сниже­ ние норм расхода сырья и материалов; сокращение размеров незавершенного производства; ускорение обо­ рачиваемости оборотных средств; сокращение непроиз­ водительных затрат — штрафов, неустоек и др. При этом цеховые вычислительные системы дают экономический эффект, связанный с совершенствованием управления технологическими процессами н производственными участками, а ЭЦВМ в вычислительном центре — эффект, связанный с ускорением и удешевлением решения ин­ формационных задач.

Так, на заводе «Азовсталь» в течение 1966—1971 гг.

внедрено 58 разработок по механизации учета

па счет­

но-перфорационном

оборудовании

и 47 работ на

ЭЦВМ,

в результате чего высвобождено 30 счетных

работников

и получена экономия свыше 735 тыс. руб.

 

 

Экономическую

эффективность

применения

ЭЦВМ

и других средств

вычислительной

техники

определяют

врезультате сопоставления экономии и затрат [55]. Экономическую эффективность машинной обработки

информации рассчитывают для:

 

 

1) обоснования планов и целесообразности

решения

конкретных задач па ЭЦВіМ;

 

 

2) выбора определенного типа

или класса

ЭЦВМ

и установления первоочередности

решения задач на

данной машине;

 

 

222

3) определения годовоіі экономии и влияния внедре­ ния ЭЦВМ на показатели работы предприятия.

Вопросы определения экономической эффективности применения вычислительной техники рассмотрены в ря­ де исследований, однако эта большая и сложная про­ блема еще не получила окончательного решения в виде исчерпывающих и апробированных на практике предло­ жений, реализация которых была бы доступна широко­ му кругу проектантов вычислительных центров.

На практике эффективность использования вычисли­ тельной техники для решения информационных задач часто оценивают сравнением существующей трудности выполнения расчетов и времени, затрачиваемого на про­ изводство расчетов с использованием счетных машин. Уменьшение трудоемкости работ при машинных расче­ тах оценивают в человеко-часах и затем переводят в де­ нежное выражение (метод оценки прямой экономичес­ кой эффективности от сокращения затрат на управле­ ние).

Кроме этого, рассчитывают также экономический эф­ фект применения ЭЦВМ, вызванный улучшением ор­ ганизации и управления предприятием в результате по­ вышения качества и скорости обработки технико-эконо­ мической информации (метод оценки косвенной эконо­ мической эффективности).

При определении сокращения затрат на управление изменение объема производства в результате внедрения ЭЦВМ не учитывают, так как численность управленчес­ кого персонала при увеличении объема производства до определенных пределов стабильна. При расчете же эф­ фективности повышения качества управления рост объ­ ема производства следует учитывать.

Величину затрат Со на выполнение всего объема ра­ бот по управлению при переработке информации вруч­ ную определяют по формуле [34] :

п

С0 = а 2 t f e p i Z . , . / r ( l + т ) + # ) , і=і

где ^ с р . і — средняя трудоемкость подготовки докумен­ та ï-того наименования (усредненное чис­ ло арифметических и логических опера­ ций) ;

223

L,- — число документов t-того наименования, об­ рабатываемых в единицу времени;

н — число наименований документов;

а— коэффициент, учитывающий полную заг­ рузку управленческого персонала (прини­ мается в размере 1,4—2,0);

tr — средняя

часовая

тарифная ставка работ­

ников,

занятых

в управлении

производ­

ством;

 

 

 

 

 

11 — коэффициент,

определяющий

размер до­

полнительной заработной платы и отчис­

лений на социальное

страхование

(11 = 0,13 ч-0,15);

 

R —• коэффициент,

определяющий

размер нак­

ладных

расходов

 

 

(R = 0,4

0,7).

 

 

Экономию при снижении стоимости обработки инфор­

мации с применением

ЭЦВМ

0ІІ)

определяют по фор­

муле

 

 

 

 

 

где С1— величина затрат на выполнение полного объ­ ема работ по автоматизированной обработке информации с помощью ЭЦВМ.

С,

=

р *.,.„ +

Г„ . р t4.M.p)(l

+

il + R) + См .„

71 Ш Т ,

где

Тр

и Тм трудоемкость

выполнения

ручных п

 

 

 

машинно-ручных

операций при при­

 

 

 

менении ЭЦВМ, человеко-час;

 

f,.pH/,.„.p средняя

часовая

тарифная ставка

 

 

 

при выполнении ручных и машинно-

 

 

См

ручных

операций, руб.;

 

 

 

нема машино-часа

работы ЭЦВМ,

 

 

 

руб. '

 

 

 

 

Таит — требуемое число машино-часов ра­ боты ЭЦВМ для решения задач уп­ равления.

Экономия Эк.у, вызванная улучшением качества уп­ равления, может быть определена по формуле

5к .у = Эп + Зу.р - j - З 0 . с 4- Эк -4- Эф,

224

где Эп — годовая экономия па прямых затратах, обра­

зующаяся

в результате

сокращения

норм

расхода

пли уменьшения потерь

материаль­

ных, энергетических

или трудовых

ресурсов,

руб.;

 

 

 

 

 

 

 

 

3У р—годовая

экономия, образующаяся в результа­

те сокращения условно-постоянной части на­

кладных

расходов

при увеличении

объема

производства,

вызванного

применением

ЭЦВМ, руб;

 

 

 

 

 

 

<90.с— годовая

экономия,

получаемая

при

ускоре­

нии оборачиваемости

оборотных

средств,

руб;

 

 

 

 

 

 

 

 

Эк—годовая

экономия

от

повышения

качества

продукции

при

оптимизации

инженерных

и технологических

расчетов, руб.;

 

 

Эф—годовая

экономия,

образующаяся

в резуль­

тате высвобождения производственных фон­ дов, руб.

Общую годовую экономию внедрения ЭЦВМ в управ­ ление промышленным предприятием определяют по фор­ муле

 

3 =

3 0 „ -)- З к . у

З э к с ,

 

где

Ззкс— эксплуатационные

расходы,

связанные

 

с решением на ЭЦВМ

задач

управления.

 

Эксплуатационные

расходы

складываются из ряда

статей:

 

 

 

 

 

3Экс = ф з . п + 5а

- I - Ззя + Зр

+ Зп

+ Звсп

+ З п р , (83)

где Ф3.п.фонд основной и дополнительной заработ­ ной платы персонала, обслуживающего ЭЦВМ, с учетом отчислений на социальное страхование, руб/год;

За сумма годовых амортизационных отчисле-

лений от стоимости основного и вспомога­ тельного оборудования и средств связи, руб/год;

З э л стоимость

электроэнергии, потребляемой

ЭЦВМ, руб/год;

Зр стоимость

ремонта основного и вспомога­

тельного оборудования, устройств и сред­

ств связи,

руб/год;

15-827

225

Зп

стоимость

содержания помещений

(амор­

ЗВСп

тизация, ремонт) руб/год;

 

 

стоимость

вспомогательных

материалов,

 

приборов,

аппаратов, связанных

с

эксплу­

атацией ЭЦВМ, руб/год; 5П .Р — прочие косвенные расходы, руб/год.

В формуле (83) приведены укрупненные показатели затрат, связанных с эксплуатацией ЭЦВМ. В свою оче­ редь каждый из этих показателей может состоять из ря­ да калькуляционных статей расхода.

При отсутствии более точных данных можно пользо­ ваться приближенной оценкой эксплуатационных расхо­

дов,

связанных с применением

ЭВМ

[34]:

 

 

Зэке

= 1 , 1 5 Зое,, +

0,20

ц ,

где

3 0 с н — фонд

основной

заработной платы;

 

Кц—

прейскурантная

цена ЭЦВМ.

 

Годовые

эксплуатационные затраты •JQKCI отнесенные

к годовому фонду времени полезной работы ЭЦВМ, да­ ют себестоимость одного часа полезной работы ( С ы ч ) . При отсутствии данных о себестоимости одного часа по­ лезной работы ЭЦВМ для определения величин эксплуа­ тационных затрат на всех стадиях проектирования, раз­ работки и внедрения можно пользоваться отпускной ценой одного часа работы ЭЦВМ, дифференцированной по типам ЭЦВМ.

Показателем целесообразности внедрения ЭЦВМ яв­ ляется также расчетная величина коэффициента эффек­ тивности затрат Е, которая должна быть не ниже нор­ мативной для данной отрасли:

Е =

Э/К>

£„,

 

 

где Э — годовая экономия от

внедрения

ЭЦВМ при

предполагаемом

объеме внедрения,

руб;

К— капитальные затраты

на весь

объем внедре­

ния, руб.

 

 

 

 

В черной металлургии £ , н =0,14-=-0,20.

 

 

Капитальные затраты

(К)

слагаются

из

предпроиз-

водственных затрат (Кп),

стоимости ЭЦВМ (/Сэвм), вспо­

могательного и резервного оборудования

(Кво) и стои­

мости строительства или реконструкции здания вычис­ лительного центра (Ко)

К = Кп + Кэвм + Кв.о + Кс.

226

Если требуется выделить капитальные затраты на ре­ шение отдельной задачи (круга задач) с помощью ЭЦВМ следует руководствоваться стоимостью одного номи­ нал-часа (Сил), определяемой по формуле

где

т„ — годовой

фонд

машинного

времени.

 

 

 

Капиталовложения К3

иа отдельную задачу

(круг за­

дач) можно рассчитать по формуле

 

 

 

 

где т . г р время,

необходимое

на

решение

отдельной

 

 

задачи

(комплекса

задач), ч.

 

 

 

 

Ниже приводятся примеры

практических

расчетов

экономической

эффективности задач,

решаемых

в

вычи­

слительном

центре

завода

«Азовсталь».

 

 

 

 

П р и м е р

3.

Стоимость одного

машино-часа

работы

ЭЦВМ

«Минск-22». Эта

стоимость рассчитана по формуле

(83). Эксплуа­

тационные расходы определяли при годовом плановом фонде по­

лезной работы ЭЦВМ

4500 ч.

 

 

 

 

 

 

 

При

численности

 

обслуживающего

персонала:

операторов —

11

чел., механиков — 5

чел., инженеров

по электронике — 6 чел.,

программистов — 20 чел., годовой

фонд заработной

платы определен

в размере:

 

56940-1,08 =

61575,2 руб . ,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где

56940 — годовой

фонд

заработной платы

обслуживающего

пер­

 

 

сонала, руб;

 

 

 

 

 

 

 

 

1,08 — коэффициент,

учитывающий

резерв

на

плановые

от­

 

 

пуска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость электроэнергии, потребляемой техническими средства­

ми, составляет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11-4500+ 8-2500)-0,00885 = 6 1 5 руб . ,

 

 

где

11 — мощность

технических

средств

ЭЦВМ

«Мішск-22», кет;

 

4500 — плановый фонд полезной работы, ч;

 

 

 

 

 

8 — мощность кондиционеров, кет;

ч/год;

 

 

 

 

2500 — время работы кондиционеров,

 

 

 

0,00885 — стоимость

одного квт-ч

электроэнергии, руб.

 

Стоимость

воды, расходуемой на

охлаждение

кондиционеров:

 

 

 

3,5-2500-0,04365 = 382 руб . ,

 

 

 

где

3,5 — расход воды, мъ1ч;

 

 

 

 

 

 

 

0,04365 — стоимость 1 м3

воды, руб.

 

 

 

 

 

 

Затраты на текущий и профилактический ремонты и содержание

технических средств определены в размере

6%

их стоимости

 

 

 

(198600 +

3700).0,06 = 12138 руб . ,

 

 

где

198600 —стоимость ЭЦВМ «Минск-22», руб;

 

 

 

 

 

3700 — стоимость кондиционеров, руб;

 

 

 

 

15*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

227

 

Амортизационные отчисления на ЭЦВМ

приняты

в размере 2%,

а кондиционеров— 12% их стоимости и равны:

 

 

 

 

 

 

198600-0,02 +

3700-0,12 = 4416 руб.

 

 

 

В прочие затраты, идущие на содержание и эксплуатацию тех­

нических

средств, включены:

годовой

фонд

зарплаты

руководства

Ц Л В Т — 5040

руб.; отчисления в соцстрах в размере

 

7,9%

состав­

ляют 61572-0,079 = 4864 руб.; расходы по охране труда

приняты в раз­

мере 2,5% и составляют 61575-0,025 =-1544 руб.

 

 

 

Всего прочие расходы составляют: 5040+486+1544=11448 руб.

Расходы

на освоение и

подготовку

производства приняты в

сумме

44000 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общая сумма эксплуатационных расходов равна:

 

 

 

61575 +

615 + 3 8 4 + 12138 +

4416 +

11448 +

44000 =

134 576 руб.

Производственная себестоимость одного машино-часа

работы

ЭЦВМ

составляет:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

134576:4500 =

29,9 руб.

 

 

 

С

учетом

плановых

накоплений

(10%) стоимость

одного

маши­

но-часа

равна

окончательно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29,9-1,1 = 3 2 , 9

руб.

 

 

 

 

П р и м е р

4. Расчет

экономической

эффективности

применения

ЭЦВМ

«Минск-22» для

оперативного учета

и анализа

выполнения

плана отгрузки продукции по направлениям. Для этого расчета со­ поставляли результаты финансовой деятельности завода до н после внедрения данной работы. Среднегодовая сумма штрафов за невы­

полнение плана отгрузки до внедрения работы

составляла

523 тыс.

руб., а

после

внедрения 253 тыс. руб. Снижение

среднегодовой сум­

мы штрафов

составило:

 

 

 

 

523 — 253 = 270 тыс. руб.

 

 

Затраты на постановку задачи, разработку алгоритмов и про­

грамм,

опытное и промышленное внедрение

задачи

составили

15000 руб.

 

 

 

Затраты на решение задачи на ЭЦВМ «Минск-22» составляют: 32,9-400 = 13 160 руб . ,

где

32,9 — стоимость одного машино-часа

работы ЭЦВМ «Минск-22»,

 

руб.;

 

 

 

 

 

 

 

 

400 — годовой

фонд времени

работы

машины для решения дан­

 

ной

задачи.

 

 

 

 

 

 

Капитальные

затраты определяем путем

выделения в

сумме

(см. пример 3)

198600+3700=202300 руб. доли,

относящейся

к дан-

нон

задаче:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

400

 

 

 

 

 

 

 

 

202 300-

=

18 000 руб.

 

 

 

Годовой экономический эффект

равен:

 

 

 

 

 

 

270 — 13 =

257 тыс. руб.

 

 

228

Срок окупаемости работы

 

1 8 + 15

• 12 = 1,5 мес.

257

 

При внедрении вычислительной техники для управления техно­

логическими процессами бывают

необходимы две формы расчетов —

расчет действительного экономического эффекта, полученного за не­ которое время после внедрения вычислительной системы, и расчет ожидаемого экономического эффекта, который может быть получен

после внедрения

вновь проектируемой

системы.

 

 

Особенности

таких

расчетов иллюстрируем

примерами.

 

П р и м е р 5. Расчет

экономического эффекта АСУ вращающим­

ся

распределителем шихты доменной печи. После внедрения системы

в

производство

производительность

доменной

печи увеличилась на

4700 г в год и удельный расход кокса сократился на 5 кг/т. Так как одновременно с внедрением системы управления несколько улучши­ лось качество сырья и кокса, указанный технический эффект только наполовину может быть отнесен к результатам внедрения системы

управления,

т.

е. автоматизация

распределения

шихты

привела

к

увеличению

 

производительности

доменной

печи

на

2350

т в год

и

сокращению

удельного расхода кокса на 2,5 кг

на

1 т чугуна.

 

Экономия

на условно-постоянных расходах составила

 

 

 

 

1,99-2350 = 4675 руб. в год,

 

 

 

где 1,99 — условно-постоянные

р-асходы в себестоимости 1

т чугу­

 

на,

руб/т.

 

 

 

 

 

 

 

Годовая экономия кокса составила

 

 

 

 

 

 

 

945 000-2,5 =

2 360 000 кг =

2360 т.

 

 

где 945000 — годовая производительность печи после внедрения си­ стемы автоматизации, т/год.

Стоимость сэкономленного кокса 43,28-2360 = 102 000 руб/год.

Одновременно с сокращением расхода кокса на выплавку чугу­ на уменьшились на 102 г в год потери кокса на измельчение. Так как на каждой тонне измельченного кокса потери составляют 29,08 руб., то экономический эффект, связанный с уменьшением потерь кокса на измельчение, составил

29,08-102 = 2970 руб/год.

При расходе флюсов 79j8 кг на 1 т кокса экономия флюсов, обусловленная сокращением расхода кокса, составила

2360-79,8 = 188000 кг = 188 г .

что при стоимости флюсов 3,29 руб/т дало годовую экономию 3,29-188 = 620 руб;

229

 

Сокращение

расхода

кокса

пропорционально снижает

количест­

во избыточного

доменного

газа,

что увеличивает стоимость чугуна на

 

 

 

2360-3850-1,1

, Л

 

 

 

 

 

 

 

 

.

1000

 

=

10 ООО руб . ,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

где

3850 — выход доменного газа на

I г кокса, .«э ;

 

 

 

1,1 — стоимость

1000 м3

доменного газа, руб.

 

 

 

Дополнительный расход - на электроэнергию, вызванный внедре­

нием системы автоматики, в год составляет

 

 

 

 

 

 

 

 

0,4-24-365-9,1

 

=32 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где

0,4 — потребляема)! мощность, кет;

 

 

 

 

 

24 — число часов работы в сутки;

 

 

 

 

 

 

365 — число суток работы в году;

 

 

 

 

 

 

9,1—стоимость

1000 кет-я электроэнергии, руб.

 

 

Сумма дополнительных

амортизационных

отчислений в ю д

состав­

ляет:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а. По электронной

вычислительной

машине

 

 

 

 

 

 

 

 

46 000-2

= 960

руб. ,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100

 

 

"

 

 

 

 

где

46000 — стоимость машины, руб;

 

 

 

 

 

 

2 — годовая

норма

амортизационных

отчислений,

 

%.

 

б. По измерительным

и

регулирующим приборам

 

 

 

 

 

 

 

39000-12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

— ^ - = 4 6 8 0

руб . ,

 

 

 

где

39000 — стоимость

измерительных

к

регулирующих

прибором,

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12—норма амортизационных отчислений, %•

 

 

 

Затраты на текущие ремонты и прочие расходы на обслужива­

ние системы

приняты

в размере

2%

от суммы капитальных

затрат:

 

 

 

 

 

85000-2

=

700 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100

 

 

 

н

 

 

 

 

 

Затраты

на

оплату

труда

обслуживающего

персонала

составля­

ют 50% заработной платы инженера, который обслуживает системы автоматики на двух доменных печах:

130-1,079-12-0,5 =

842 руб . ,

 

где 130 — среднемесячная

зарплата, руб.;

 

1,079 — коэффициент, учитывающий

начисления на

зарплату,

12 — число месяцев в году.

 

 

Общий экономический

эффект с

учетом дополнительных рас­

ходов

 

 

 

( 102000 + 2970 + 620 +

4.675) — (10000 + 32 + 960 +

4680 +

+ 1700 + 842) = 92050 руб/год.

230

Снижение себестоимости

і т чугуна составит

 

 

 

92050

: 0,0975

руб/г.

 

 

 

945000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дополнительные удельные капитальные .щіраіы равны:

 

 

85000

=

0,09

рѵб/т.

 

 

 

 

 

 

 

 

945000

 

 

' •

'

 

 

Годовой

экономический

эффект

с

учетом

коэффициента

сравнитель­

ной эффективности 0,2 составил

 

 

 

 

 

 

 

(0,0975 - 0,2-0,09) 945000 =

75200 руб/год.

 

П р и м е р 6. Расчет

ожидаемой

экономической

эффективности

АСУ участком методических печен прокатного цеха

(см. гл. V I I ) .

Общая

стоимость комплекса АСУ 505 тыс. руб. Ожидаемую техни­

ческую

эффективность оценим

по

аналогии с подобными

системами

автоматизации:

1.Стабилизация температуры нагрева металла повысит произ­ водительность стана в горячий час па 0,5%.

2.Оптимизация управления тепловым режимом печей снизит удельный расход топлива на нагрев на 8%.

3.Качественный нагрев уменьшит угар металла на 0,2% » уве­ личит выход годного металла на 0,15% в результате устранения слу­ чаев перегрева заготовок.

4.Из-за сокращения числа недогретых заготовок расход электро­

энергии снизится на 0,5%. Производительность стана 1500 тыс. г

в год; это производство

увеличится

на 0,15+0,5 = 0,65%. При услов­

но-постоянных расходах

18,6 руб/т

экономия расходов по переделу

составит

 

 

,8 ' 6 - Т о г І о - = 0 ' 1 2 0 ^ / Г -

Экономия расхода топлива на 8% даст экономический эффект 2,27-0,08 = 0,182 руб/т,

где 2,27 руб/т — стоимость топлива.

Угар металла в печах составляет примерно 30 кг/т и уменьшение его на 0.2% выражается величиной

0,03-0,002 = 0,00006 т/т. При цене металла 72,7 руб/т экономия составит 72,7-0,00006 = 0,004 руб/т.

Затраты на электроэнергию 0,64 руб/т сокращаются па 0,64-0,005 = 0,003 руб/т.

Общее снижение себестоимости 1 т продукции 0,120 +0,182 + 0,004 + 0,003 = 0,309 руб/т.

231

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ