Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебники 60179.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
1.66 Mб
Скачать

5.4.7. Создание сводного финансового плана

Сводный финансовый план составляется финансовой службой предприятия на основе данных, представленных другими службами и собранными в процессе разработки планов по подразделениям.

Сводный план состоит из следующих финансовых документов: планового баланса, плана о прибылях и убытках и плана движения денежных средств. Эти документы по форме совпадают с отчетными, что позволяет своевременно производить анализ выполнения плана и, при необходимости, принимать соответствующие меры.

Плановый баланс наиболее интересен в части краткосрочных акти­вов и обязательств. Для формирования баланса необходимо отслеживать изменение всех основных статей актива и пассива. Движение дебиторской и кредиторской задолженности отслеживается по покупателям и поставщикам. Поступление от дебиторов и платежи кредиторам денежных средств отражаются в отдельном документе-плане движения денежных средств. Движение материалов складывается из поступлений материалов и списания их в производство. Увеличение незавершенного производства происходит при поступлении материалов в производство и использовании электроэнергии, топлива, труда рабочих, списания накладных расходов, а уменьшение - при сдаче готовой продукции на склад. Объем готовой про­дукции на складе изменяется в результате поступления продукции из производства, от закупок товаров (для торговых предприятий), отгрузки продукции покупателям, а также при получении или продаже бартера.

5.5. Бюджетная комиссия

Для координирования процесса распределения доходов и расходов формируется бюджетная комиссия (бюджетный комитет). В состав бюд­жетной комиссии входят руководители всех основных функциональных подразделений:

  • маркетинг (коммерческие службы);

  • производство;

  • снабжение;

  • вспомогательные службы

  • финансовая служба.

Руководителем бюджетной комиссии является генеральный директор или финансовый директор. Ответственность за выполнение финансового бюджета несет финансовый директор. Генеральный директор проверяет достижение целей предприятия, принимает решение о реализации или доработке плана.

5.6. Состав компьютерного практикума по главе

Компьютерные материалы включают четыре группы задач и программ.

1. Самопроверка (проверка) усвоения основного материала через ответы на тестовые вопросы.

2.Решение типовых задач финансового планирования по формированию плана продаж и плана отгрузки продукции, поступления денежных средств, плана производства, потребности в материалах, плана закупок, объема незавершенного производства, по оценке дебиторской и кредиторской задолженности, по составлению плана движения платежных средств, включая деньги и бартер, по построению перспективного баланса.

По каждой задаче формируется до 10 вариантов числовых данных. Каждая из типовых задач решается отдельно на учебном примере, результаты ее решения представляются в форме соответствующей таблицы и графика.

3.Комплексное, взаимосвязанное решение типовых учебных задач:

а) типовые задачи решаются последовательно с учетом их связи в хозяйственном процессе;

б) проводятся сквозные вариантные расчеты по анализу (типа «если, то ...», как в экспертных системах) влияния изменения части промежуточных показателей на конечный результат (прибыль);

в) с целью поиска наиболее прибыльного варианта финансового реализуемого плана проводится ряд расчетов и выбирается лучший вариант.

4.Комплексное решение приближенных к практике задач на примере.

Рассматривается реальный пример, учитывающий специфику производственно-торгового процесса корпорации. Для взаимосвязанного решения задач планирования используется упрощенная версия (макет) практической автоматизированной системы управления финансами конкретной фирмы.

Закрепление навыков финансового планирования осуществляется путем выполнения лабораторных работ №2 и №3 (см. методические указания по курсу «Автоматизация финансовых расчетов»)

ЛЕКЦИЯ 6. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ

Методы прогнозирования. Разработка бюджета движения денежных средств. Влияние неопределенности. Виды кредита и стоимость кредитных средств. Математические модели оптимизации денежной наличности.

Самостоятельное изучение. Понятие денежных средств и их эквивалентов. Денежный оборот на предприятии. Цели, задачи и стратегии управления денежными средствами. Финансовый цикл. Классификация денежных потоков. Анализ денежного потока прямым и косвенным методами.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]