- •1. Организация итогового междисциплинарного экзамена по специальности.
- •1.1. Требования, предъявляемые к студентам, сдающим итоговый междисциплинарный экзамен.
- •1.2. Перечень вопросов для итогового междисциплинарного экзамена по специальности и их содержание.
- •Раздел 1. «Экономическая теория и макроэкономика».
- •Литература
- •Раздел 2. «Микроэкономика»
- •25. Издержки производства.
- •Раздел 3. «Теория организации»
- •Раздел 4. «Основы менеджмента»
- •36. Сущность и значение менеджмента.
- •37. Эволюция научных взглядов на менеджмент.
- •38. Внешняя среда и внутренняя среда организации: сущность, характеристики и основные факторы.
- •39. Коммуникации в организации.
- •40. Принятие управленческих решений в организации. Методы принятия решений.
- •41. Сущность, значение и виды планирования. Необходимость стратегического планирования.
- •42. Организация как функция управления: делегирование, ответственность и полномочия. Организационное проектирование.
- •43. Сущность и эволюция понятия «мотивация», теории мотивации.
- •Литература
- •Раздел 5. «Производственный менеджмент»
- •50. Производственная стратегия и производственные приоритеты.
- •Раздел 6. «Управление персоналом»
- •55. Системный подход к управлению персоналом
- •56. Механизм управления персоналом организации
- •57. Организационная структура управления персоналом
- •58. Процесс управления персоналом и его обеспечение
- •59. Управление подбором сотрудников организации
- •60. Ориентация и адаптация работников
- •61. Оценка деятельности персонала
- •62. Профессиональное обучение сотрудников организации
- •63. Планирование и организация деловой карьеры сотрудников
- •64. Управление высвобождением персонала
- •65. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
- •Раздел 7. «Инновационный менеджмент»
- •66. Инновационная деятельность как объект управления.
- •67. Организация инновационного менеджмента на предприятии.
- •Раздел 8. «Маркетинг»
- •86. Способы организации маркетинга на предприятии.
- •Раздел 9. «Финансовый менеджмент»
- •91. Дивидендная политика предприятия, ее формирование.
- •Раздел 10. «Управление качеством»
- •92. Современные подходы к определению содержания категории «качество»
- •93. Тенденции управления качеством в отечественной и зарубежной практике.
- •94. Основные положения концепции всеобщего управления качеством.
- •95. Системный и процессный подходы в менеджменте качества.
- •96. Концепция постоянного улучшения в менеджменте качества.
- •97. Управление взаимоотношениями с потребителями в системе менеджмента качества.
- •98. Управление качеством в процессе проектирования и разработки.
- •Раздел 11. «Стратегический менеджмент»
- •103. Сущность, содержание и необходимость стратегического менеджмента.
- •104. Формирование миссии и стратегических целей организации.
- •105. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Методы анализа среда.
- •106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
- •107. Управление реализацией стратегии. Стратегический контроль.
- •Литература
- •Раздел 12. «Сравнительный менеджмент»
- •Раздел 13. «Производственная логистика»
- •116. История возникновения и развитие логистики.
- •117. Эволюция концептуальных подходов к логистике.
- •118. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.
- •119. Понятие, цели и задачи информационной логистики.
- •120.Механизм функционирования закупочной логистики.
- •121. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.
- •1.3. Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена по специальности и подведения его результатов (критерии оценки)
- •2. Организация преддипломной практики.
- •2.1. Цели и задачи преддипломной практики.
- •2.2. План проведения преддипломной практики.
- •2.3. Порядок проведения преддипломной практики.
- •2.4. Оформление и защита отчета по преддипломной практике.
- •3. Организация дипломного проектирования.
- •3.1. Требования, предъявляемые к студентам, допущенным к подготовке дипломного проекта.
- •3.2. Тематика дипломных проектов. Производственный менеджмент
- •Управление персоналом и социальным развитием предприятия
- •Управление качеством
- •Маркетинг
- •Стратегический менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •Социальный менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •3.3. Типовая структура дипломного проекта.
- •Раздел 1. Теоретические и методические аспекты изучения проблемы.
- •Раздел 2. Анализ состояния вопроса на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
- •Раздел 4. Экономическая оценка проекта.
- •Раздел 5. Компьютерное обеспечение проекта.
- •Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
- •3.4. Порядок предоставления дипломного проекта к защите.
- •3.5. Защита дипломного проекта и его оценка.
- •Критерии оценки дипломного проекта
- •4. Нормативные требования к оформлению дипломного проекта.
- •Приложения
- •Дипломный проект управление лизинговыми операциями
- •Задание на дипломный проект
- •Примеры оформления рефератов
- •Реферат
- •Содержание
- •Рецензия на дипломный проект
Литература
Концепция российского менеджмента / Коротков Э.М. - М.: ДеКА, 2004.- 900 с.
Введение в специальность менеджмент: учеб. пособие для вузов / Пудич В.С. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 319 с.
Высший менеджмент для руководителя: учеб. пособие / Аникин Б.А. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2001.- 144 с.
Задачи менеджмента в ХХI веке: пер. с анг. / Друкер П.Ф. - М.: Вильямс, 2003.-272с.
Менеджмент / Дафт Р. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2004.- 864 с.
Менеджмент / Робинс С.П., Коултер М. - 6-е изд. - М.: Вильямс, 2004.- 880 с.
Менеджмент организации. Введение в специальность: учеб. пособие для вузов / Одинцов А.А. - М.: Экзамен, 2004.- 320 с.
Менеджмент: учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. - 3-е изд. - М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2004.- 528 с.
Менеджмент: учеб. для вузов / Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003.- 224 с.
Менеджмент: учеб. для вузов/Под ред. проф. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Менеджмент: учеб. пособие / Лафта Дж.К. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, 2004.- 592 с.
Менеджмент: учеб. пособие для вузов / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 255 с.
Менеджмент: учеб. пособие для вузов/Под ред. В.И. Подлесных. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2002.- 472 с.
Менеджмент: учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003.- 591 с.
Менеджмент: учебник / Переверзев М.П., Басовский Л.Е., Шайденко Н.А. ; под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. - М.: Инфра-М, 2004.- 288 с.
Основы менеджмента: учеб. пособие / Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. - М.: Юрайт-Издат, 2003.- 286 с.
Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004.- 800 с.
Основы менеджмента / Макашева З.М. - М.: КноРус, 2004.- 272 с.
Основы теории управления: учеб. пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 560 с.
Современный менеджмент: теория и практика управления / Курганов В.М. - М.: Книжный мир, 2004.- 182 с.
Раздел 5. «Производственный менеджмент»
50. Производственная стратегия и производственные приоритеты.
51. Производственная система и ее компоненты (5 Ps производственного менеджмента)
52. Принципы рациональной организации производства.
53. Методы совершенствования производственных процессов.
54. Организационные инструменты совершенствования производственных систем.
50. Производственная стратегия и производственные приоритеты.
Операционная или производственная стратегия. Общая политика и планы использования ресурсов фирмы, их значение для эффективной под-держки долговременной конкурентной стратегии.
Основные типы операционных приоритетов: издержки производства, качество и надежность, срок выполнения заказа, надежность поставок, гибкость и др.
Концепция операционной стратеги, фокусирование производства на определенных приоритетах.
51. Производственная система и ее компоненты
(5Рs производственного менеджмента).
Производственная система, ее содержание и характеристика. Основные элементы операционных ресурсов (5Рs операционного менеджмента): персонал, заводы, материалы и комплектующие, процессы и системы планирования, контроля.
52. Принципы рациональной организации производства.
Принципы рациональной организации производственного процесса как основные положения, определяющие построение, функционирование и развитие производственных процессов. Принципы эффективной организации производственных процессов.
53. Методы совершенствования производственных процессов.
Метод защиты от ошибок: проектирование и настройка операций, препятствующие производству дефектной продукции или услуг.
Метод четырехэтажной ускоренной наладки. Внутренняя и внешняя наладка.
Всеобщий уход за оборудованием (ТРМ). Основные этапы: данные и обучение; корректирующие действия; предупреждающие действия.
54. Организационные инструменты совершенствования производственных систем.
Организационные инструменты совершенствования производственных систем: аутсорсинг; бережливое производство; точно вовремя; кайзен; реинжиниринг; управление бизнес-процессами.
Литература
Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. СПб.: «Специальная литература», 1998.
Организация производства на предприятии: Учебник / Под ред. О.Г. Туровца и Б.Ю. Сербиновского. Ростов-на-Дону: Изд. центр Март, 2002.
Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.С. Лапшина. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2001.
Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
Чейз Р., Эквилайн Н.Дж, Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.
Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1996.
Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000.
Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2001.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000.
Лапшин В.С. и др. Технология и организация производства продукции и услуг. Саранск.: изд-во Мордов. ун-та, 2004.