- •1. Организация итогового междисциплинарного экзамена по специальности.
- •1.1. Требования, предъявляемые к студентам, сдающим итоговый междисциплинарный экзамен.
- •1.2. Перечень вопросов для итогового междисциплинарного экзамена по специальности и их содержание.
- •Раздел 1. «Экономическая теория и макроэкономика».
- •Литература
- •Раздел 2. «Микроэкономика»
- •25. Издержки производства.
- •Раздел 3. «Теория организации»
- •Раздел 4. «Основы менеджмента»
- •36. Сущность и значение менеджмента.
- •37. Эволюция научных взглядов на менеджмент.
- •38. Внешняя среда и внутренняя среда организации: сущность, характеристики и основные факторы.
- •39. Коммуникации в организации.
- •40. Принятие управленческих решений в организации. Методы принятия решений.
- •41. Сущность, значение и виды планирования. Необходимость стратегического планирования.
- •42. Организация как функция управления: делегирование, ответственность и полномочия. Организационное проектирование.
- •43. Сущность и эволюция понятия «мотивация», теории мотивации.
- •Литература
- •Раздел 5. «Производственный менеджмент»
- •50. Производственная стратегия и производственные приоритеты.
- •Раздел 6. «Управление персоналом»
- •55. Системный подход к управлению персоналом
- •56. Механизм управления персоналом организации
- •57. Организационная структура управления персоналом
- •58. Процесс управления персоналом и его обеспечение
- •59. Управление подбором сотрудников организации
- •60. Ориентация и адаптация работников
- •61. Оценка деятельности персонала
- •62. Профессиональное обучение сотрудников организации
- •63. Планирование и организация деловой карьеры сотрудников
- •64. Управление высвобождением персонала
- •65. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
- •Раздел 7. «Инновационный менеджмент»
- •66. Инновационная деятельность как объект управления.
- •67. Организация инновационного менеджмента на предприятии.
- •Раздел 8. «Маркетинг»
- •86. Способы организации маркетинга на предприятии.
- •Раздел 9. «Финансовый менеджмент»
- •91. Дивидендная политика предприятия, ее формирование.
- •Раздел 10. «Управление качеством»
- •92. Современные подходы к определению содержания категории «качество»
- •93. Тенденции управления качеством в отечественной и зарубежной практике.
- •94. Основные положения концепции всеобщего управления качеством.
- •95. Системный и процессный подходы в менеджменте качества.
- •96. Концепция постоянного улучшения в менеджменте качества.
- •97. Управление взаимоотношениями с потребителями в системе менеджмента качества.
- •98. Управление качеством в процессе проектирования и разработки.
- •Раздел 11. «Стратегический менеджмент»
- •103. Сущность, содержание и необходимость стратегического менеджмента.
- •104. Формирование миссии и стратегических целей организации.
- •105. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Методы анализа среда.
- •106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
- •107. Управление реализацией стратегии. Стратегический контроль.
- •Литература
- •Раздел 12. «Сравнительный менеджмент»
- •Раздел 13. «Производственная логистика»
- •116. История возникновения и развитие логистики.
- •117. Эволюция концептуальных подходов к логистике.
- •118. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.
- •119. Понятие, цели и задачи информационной логистики.
- •120.Механизм функционирования закупочной логистики.
- •121. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.
- •1.3. Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена по специальности и подведения его результатов (критерии оценки)
- •2. Организация преддипломной практики.
- •2.1. Цели и задачи преддипломной практики.
- •2.2. План проведения преддипломной практики.
- •2.3. Порядок проведения преддипломной практики.
- •2.4. Оформление и защита отчета по преддипломной практике.
- •3. Организация дипломного проектирования.
- •3.1. Требования, предъявляемые к студентам, допущенным к подготовке дипломного проекта.
- •3.2. Тематика дипломных проектов. Производственный менеджмент
- •Управление персоналом и социальным развитием предприятия
- •Управление качеством
- •Маркетинг
- •Стратегический менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •Социальный менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •3.3. Типовая структура дипломного проекта.
- •Раздел 1. Теоретические и методические аспекты изучения проблемы.
- •Раздел 2. Анализ состояния вопроса на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
- •Раздел 4. Экономическая оценка проекта.
- •Раздел 5. Компьютерное обеспечение проекта.
- •Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
- •3.4. Порядок предоставления дипломного проекта к защите.
- •3.5. Защита дипломного проекта и его оценка.
- •Критерии оценки дипломного проекта
- •4. Нормативные требования к оформлению дипломного проекта.
- •Приложения
- •Дипломный проект управление лизинговыми операциями
- •Задание на дипломный проект
- •Примеры оформления рефератов
- •Реферат
- •Содержание
- •Рецензия на дипломный проект
Раздел 4. «Основы менеджмента»
36. Сущность и значение менеджмента.
37. Эволюция научных взглядов на менеджмент.
38. Внешняя среда и внутренняя среда организации: сущность, характеристики и основные факторы.
39. Коммуникации в организации.
40. Принятие управленческих решений в организации. Методы принятия решений.
41. Сущность, значение и виды планирования. Необходимость стратегического планирования.
42. Организация как функция управления: делегирование, ответственность и полномочия. Организационное проектирование.
43. Сущность и эволюция понятия «мотивация», теории мотивации.
44. Контроль: сущность, значение и виды. Процесс осуществления контроля.
45. Сущность, значение и виды групп в организации. Управление неформальной группой.
46. Сущность и содержание власти и влияния в организации. Формы власти и влияния.
47. Сущность и условия лидерства. Стили управления.
48. Конфликты в организации: сущность, виды, причины возникновения и их последствия. Управление конфликтной ситуацией.
49. Сущность и причины стресса. Методы снижения уровня стресса и выхода из него.
36. Сущность и значение менеджмента.
Понятие и необходимость управления. Сущность понятий «менеджмент» и «управление». Цели и задачи менеджмента. Содержание управленческой деятельности. Субъект и объект управления.
Понятие организации. Виды организации. Общие характеристики организации. Составляющие успеха организации.
Разделение управленческого труда в организации. Менеджер. Функции менеджеров на предприятии и требования, предъявляемые к ним. Управленческие роли в организации. Современная модель менеджера.
37. Эволюция научных взглядов на менеджмент.
Эволюция управления как науки. Подходы к управлению. Подходы на основе выделения школ. Возникновение и развитие школы научного управления. Классическая школа управления. Развитие школ человеческих отношений и поведенческих наук, школа науки управления (количественных методов). Современные подходы в менеджменте: процессный, системный подход и ситуационный.
38. Внешняя среда и внутренняя среда организации: сущность, характеристики и основные факторы.
Понятие организационной среды. Уровни и элементы организационной среды. Понятие внутренних переменных организации. Взаимосвязь внутренних переменных организации.
Внешняя среда организации. Характеристика факторов микросреды организации, их значение и влияние на организацию. Факторы макросреды. Характеристики внешней среды: взаимосвязанность ее факторов, сложность, подвижность, неопределенность.
39. Коммуникации в организации.
Сущность коммуникаций как связующего процесса. Коммуникации и эффективность управления. Виды коммуникаций. Коммуникационный процесс. Основные элементы коммуникационного процесса. Этапы коммуникационного процесса. Значение обратной связи при обмене информацией. Преграды и барьеры в коммуникационном процессе: межличностные и организационные. Способы совершенствования информационного обмена.
40. Принятие управленческих решений в организации. Методы принятия решений.
Понятия управленческих решений. Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Методы, используемые при принятии решений: методы сбора и анализа информации, количественные и качественные методы.