- •1/ Организация системы планирования на предприятии
- •2/Планирование издержек производства и себестоимости продукции
- •5/Организация освоения производства новой техники
- •6/Организация научно-исследовательских работ.
- •7/Организация конструкторской подготовки производства.
- •8/Организация технологической подготовки производства.
- •9/Формы организации промышленного производства (концентрация, специализация кооперирование производства).
- •11/ Структура предприятий: общая, производственная и организационная.
- •12/Производственный процесс: его характеристика, структура, проектирование, принципы организации.
- •Формы организацци производства
- •Методы рациональной организации производственного процесса
- •13/Организация производственного процесса во времени и пространстве.
- •14,15,16/Расчет и анализ производственного цикла
- •17/ Организационные формы производственных процессов
- •18/ Поточный метод организации производства. Классификация поточных линий, расчет основных нормативов.
- •4. Скорость движения поточной линии (V)
- •19/Партионный метод организации производств, характерные черты, нормативы.
- •Размер циклового задела ( ) определяют по формуле:
- •20/ Производственная мощность предприятия.
- •21/Производственная программа предприятия:
- •23/ Состав и задачи инфраструктуры предприятия
- •24/Тенденции развития производственной инфраструктуры предприятия
- •25/Организация цехов и служб производственной инфраструктуры предприятия
- •1.Инструментальное хозяйство.
- •26/ Организация обеспечения основного производства технологической оснасткой.
- •27/ Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ.
- •29/Организация материально-технического снабжения и складирования
- •30/Организация транспортных операций на предприятии
- •31/Организация и обслуживание рабочих мест
12/Производственный процесс: его характеристика, структура, проектирование, принципы организации.
Организация производства на предприятии - система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в производстве.
Организация производственного процесса - методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата.
Принципы рациональной организации производственного процесса:
1.Специализация (ограничение номенклатуры и ростом массовости изготовления одноименной продукции);
2.Непрерывность (увеличение времени нахождения предмета труда в обработке, сокращение перерывов и простоев);
3.Пропорциональность (равный выпуск продукции за определенный период времени);
4.Параллельность (одновременной выполнение отдельных частей производственного процесса);
5.Прямоточность (обеспечение кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства);
6.Ритмичность (регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени);
7.Техническая оснащенность ориентирована на механизацию и автоматизацию производственного процесса.
8.Гибкость производственного процесса заключается в быстрой переналадке оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры
Формы организацци производства
Концентрация (процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий)
Специализация (сосредоточение на предприятии выпуска однородной продукции)
Кооперирование (производственные связи предприятия, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции)
Комбинирование (соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой)
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции.
Виды производственного процесса:
Основные (в ходе которого сырье и материалы превращаются в готовую продукцию)
Вспомогательные (изготовление продукции и услуг необходимых основному производству)
Обслуживающие (обеспечение бесперебойной работы всех подразделений предприятия).
Производственный цикл: календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готов продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, которое измеряется в днях, часах.
Тц = Тпз + Ттех. + Тест.пр. + Транс. + Ттехн.к. + Т межопер.промеж. + Т межсмен.промеж.
Тпз - затраты времени на подготовительно – заключительные операции;
Ттехн - затраты времени на технологические операции;
Тест.пр - затраты времени на протекание естественных технологических процессов;
Транс - затраты времени на транспорт в процессе производства;
Ттех.к - затраты времени на технический контроль.