- •1.Класифікація інформац-х систем в залежності від організац-х рівнів управління
- •2.Функціональні та забезпечувальні підсистеми інформаційної с-ми мен-ту(ісм)
- •3.Структура економічної інформації
- •4.Методи класифікації та кодування економічної інформації
- •5.Класифікація технологічних операцій оброблення економічної інформації
- •6.Типи технологічних процесів автоматизованого оброблення економічної інформації.
- •7.Поняття та склад автоматизованого банку даних
- •8.Електронні док-ти.
- •9. Класифік. Інфор. Систем управління підп-ами та орг. За ступенем завершеності розробки
- •10. Розвиток концепцій та стандартів побудови інф систем керування п-ами.
- •11. Сист плануван матер ресурсів мrp.
- •12. Системи планування ресурсів виробництва mrp II
- •13. Схема планування ресурсів виробничого підприємства за методологією mrp II.
- •14. Система планування ресурсів підприємства erp.
- •15.Ситеми планування ресурсів, синхронізованого зі споживачем csrp.
- •16. Розвинені системи планування aps.
- •17. Системи керування ланцюжками поставок, scm
- •18. Системи керування взаємовідносинами з клієнтами сrm
- •19. Системи керування ефективністю бізнесу bpm.
- •20. Концепція erpii. Відмінності систем erpii та erp.
- •21.Системи керування бізнес-процесами врм.
- •22. Системи моніторингу бізнес-активності вам.
- •23. Класи і характеристики технологій проектування ісм.
- •24. Моделі життєвого циклу ісм.
- •25. Стадії канонічного проектування
- •26. Індустріальне автоматизоване пректування ісм.
- •27. Індустріальне типове проектування ісм.
- •28. Концепція постійного покращення процесів срі та глобального керування якістю tqm.
- •29. Концепція реінжинірингу бізнес-процесів.
- •31. Організація оброблення інформації з використанням технології intranet
- •32. Характеристика технології оперативного аналітичного оброблення даних olap
- •33. Характеристика olap за тестом fasmi.
- •34. Сховища даних
- •35. Case-технологія створення інформаційних систем менеджменту.
- •36. Програмні агенти: характеристика та основні можливості.
- •37. Класифікація програмних агентів.
- •38. Мережі арм управлінського персоналу.
- •39. Концепція сервіс-орієнтованої архітектури інформаційних систем soa.
- •41. Автоматизація технічної підготовки виробництва.
- •42.Автоматизація розрахунку зведеної застосовності деталей і складальних одиниць у виробі.
- •43.Автоматизація розрахунку норм часу роботи обладнання при виготовленні виробу.
- •47. Автоматизація розрахунку планової потреби в обладнанні на річний план виробництва.
- •49. Автоматизація розрахунку планової потреби в основних робітниках і заробітній платі на річний план виробництва.
- •50. Автоматизація розв’язання задач оперативного управління виробництвом на підприємства.
- •51. Автоматизація розрахунку завантаження обладнання по цеху на місяць.
- •52. Автоматизація розрахунку ліміту матеріалів по цеху на місяць.
- •53. Автоматизація розрахунку планової трудомісткості виробничої програми і фонду заробітної плати по цеху на місць.
- •54. Система керування корпоративними бізнес-процесами r/3.
- •55. Система керування ресурсами підприємствами Baan (BaanErp).
- •56 Система керування ресурсами підприємства Oracle Applications.
- •57.Система комплексного планування ресурсів підприємства g.D.Edwards One World.
- •58.Система управління підприємством axapta.
- •59.Інформаційна система „Галактика- erp”
- •60.Комплексна система автоматизації керування підприємством „іт-підприємство”
- •61.Система керування фінансами та бізнесом SunSystems.
- •62.Система керування бізнесом і фінансами iScala.
- •63.Система автоматизації менеджмнету DeloPro.
- •64.Класифікація бухгалтерських інформаційних систем за функціональними можливостями.
- •65. Класифікація бухгалтерських інформаційних систем за способом організації.
- •66. Вимоги до аналітичного обліку у бухгалтерських інформаційних системах
- •Багаторівневий бухгалтерський облік, тобто розбиття групи аналітичних ознак на підгрупи.
- •Багатовимірний бухгалтерський облік, аналіз рахунка (групи рахунків) за кількома незалежними ознаками.
- •67. Програма «1с:Бухгалтерія 8.0 для України»
- •68. Бухгалтерські системи компанії «Інтелект-Сервіс»
- •69. Бухгалтерська система «інтегратор»
- •70. Система автоматизації бухгалтерського обліку «Акцент»
- •71. Функціональна характеристика інформаційних систем фінансового менеджменту
- •Операційні бюджети
- •3. Допоміжні бюджети
- •4. Спеціальні бюджети
- •72. Інформаційна
- •73. Послідовність створення та аналізу проекту в Project Expert.
- •74. Категорії електронної комерції.
- •75. Електронні торгові майданчики.
- •76. Системи e-procurement
- •77. Етапи створення корпоративного сайту.
- •78. Штучні нейронні мережі та їх використання в менеджменті.
20. Концепція erpii. Відмінності систем erpii та erp.
З ускладненням бізнес-середовища та зростанням потреб у взаємодії з контрагентами у розвитку ERP-систем з’являються нові тенденції. Починаючи приблизно з 1999 року ERP доповнюються новими функціональними можливостями, що виходить за рамки автоматизації та оптимізації бізнес-процесів. ERP трансформується в XRP, тобто „керування ресурсами розширеного підприємства”. Поява спеціалізованих систем CRM (керування взаємовідносинами з клієнтами), SCM (керування ланцюжками поставок) та інших привела до необхідності інтеграції ERP-систем зі спеціалізованими модулями , відповідальними за оптимізацію зовнішніх зв’зків підприємства. Так утворився „комплекс додатків у рамках підприємства”.
При цьому відбулося розмежування понять: традиційний для ERP контур керування набув назву back-office, а зовнішні додатки, що з’явилися в системі,— front-office. Ці зміни дали змогу американській аналітичній компанії Gartner Group ввести у 2000 році новий стандарт ERPII(Enterprise Resource and Relationship Processing), що перекладається як „керування внутрішніми ресурсами та зовнішніми зв’язками”.
Можна виділити 3 основні напрямки, що визначають розвиток систем класу ERPII:
-поглиблення функціональності ERP;
-поява технологій, що допомагають спростити процес створення спеціалізованих галузевих рішень;
-створення нових та вдосконалення існуючих модулів керування міжкорпоративними бізнес-процесами.
Зсув акценту на міжкорпоративний сектор у нових системах пояснюється проскореним розвитком електронної комерції і налагодженням інтерактивної взаємодії компаній з їхніми партнерами, постачальниками та клієнтами через Інтернет. Тому системи класу ERPII одержують Веб-орієнтовану архітектуру, що стає істотною відмінністю від ERP-систем. Дані, ща застосовані в системах класу ERPII, розраховані на використання в географічно розподіленому Веб-співтоваристві. Крім того ERPII системи можуть буту цілком вбудовані в Інтернет, працювати з даними, розміщеними не у власній БД, можуть підтримувати публікацію або підписку, ініційовану клієнтом, здатні взаємодіяти з іншими прикладними програмами, ща використовують EAI-адаптери і мову XML.
Основні відмінності систем класу ERPII та ERPII:
-зміна ролі ERP системи на підприємстві(автоматизація як внутрішніх, так і зовнішніх бізнес-процесів; вільна взаємодія компанії з контрагентами);
-збільшення відкритості і прозорості технологій системи(внутрішні процеси стають відкритими. Дані про діяльність підприємства можуть бути доступними для всіх членів бізнес-співтовариства);
-зміна архітектури системи (зміна закритої платформи на відкриті багаторівневі прикладні програми, побудовані за принципом компонентної моделі),
-підсилення функціональності системи (автоматизації підлягають усі бізнес-процеси на підприємстві),
-розширення масштабів впровадження (адаптація системи для підприємства будь-якого типу і масштабу).
21.Системи керування бізнес-процесами врм.
Системи керування бізнес-процесами ВРМ розвиваються з 2000 року і відповідають переходу від керування п-вом на базі функціонального підходу до керування на базі процесного підходу.Включає компоненти:
Дизайнер процесів. Слугує для створення моделі бізнес-процесу у вигляді граф.діаграми, що визначає послідовність виконання бізнес-операцій і потоки данних. Розроблення моделі передбачає введення правил маршрутизації та опрацювання виняткових ситуацій, здійснення інтеграції інформаційних систем у рамках процесу, визначення ролей учасників процесу, а також створення електронних форму для виконання ними задач вручну.
Механізм виконання процесів. Являє собою середовище запуску і виконання екземпляра бізнес-процесу відповідно до його визначення, створеного дизайнером процесу.
Монітор операцій. Відслідковує статус виконання кожної операції процесу, аналізує продуктивність і проводить аудит історії процесу. Ця інформація допомагає досліджувати можливості вдосконалення окремих операцій і підвищення продуктивності процесу в цілому.
Користувацький інтерфейс Середовище доступу до засобів ВРМ під час виконання операцій процесу. Ключовим елементом інтерфейсу користувача ВРМ системи є персональний список завдань, що вміщує перелік кроків запущених екземплярів бізнес-процесів, призначених даному конкретному користувачеві або рольовій групі, до якої він належить. Завдяки такій організації роботи співробітнику не потрібно пам’ятати, із якою функцією і якою саме зовнішньою програмою йому слід працювати: він бачить перелік призначених йому завдань, і при виборі чергового завдання потрібна програма запускається автоматичною
Деякі с існуючих ВРМ систем:
-система Ultimus ВРМ Suite підтримує безперервний цикл керування БП.
-система Interstage ВРМ доповнбє можливості автоматизації потоків робіт системи Фуджитсу і-Флоу засобами інтеграції додатків у змодельований процес. Центральною ланкою Interstage ВРМ є керування потоками завдань між бізнес-користувачами
-система document ВРМ. Призначена для керування БП, орієнтованими на конвент, тобто процесами, в яких документи або інша не структурована інформація визначають перебіг процесу або є його результатом.
Для автоматизації процесів, орієнтованих на зміст, система ВРМ надає 3 основні ф-ії:
Підтримка будь-яких типів процесів.
Оброблення подій при керуванні конвентом.
Інтеграція додатків і процесів.