- •1.Характеристика предприятия
- •2.Описание продукции
- •2.1. Области применения бериллиевых бронз
- •2.2. Химические свойства и госТы
- •2.3. Механические свойства бериллиевых бронз
- •Сравнительные характеристики низколегированных медно-бериллиевых сплавов
- •2.4.Сортамент, маркировка и упаковка продукта
- •3.Технология производства бериллиевой бронзы
- •4. Решение по продукту и производству.
- •4.1.Проблема по продукту и производству
- •4.2.Решение проблемы по продукту и производству
- •4.3.Экономическая эффективность внедрения модернизированной технологии
- •5.Решение по маркетингу
- •5.1.Анализ рынка бериллиевых бронз
- •5.1.1 Анализ производителей продукции
- •5.1.2 Анализ потребителей продукции
- •5.2.Сегментация рынка потребителей по промышленным отраслям
- •5.3.Анализ цен на продукцию и объёмов выпуска
- •5.4.Анализ качества продукции
- •5.5. Позиционирование продукции
- •5.6.Затраты на маркетинг
- •5.7.Расчет экономической эффективности управленческих решений по маркетингу
- •6.Решение по персоналу
- •6.1.Организационная структура производственного цеха
- •6.2.Режим работы цеха и график выходов
- •6.3.Управление маркетинговой службой завода
- •6.5.Стимулирование персонала
- •6.6.Затраты на управленческое решение по персоналу
- •6.7.Расчет экономической эффективности управленческих решений по персоналу
- •7.Решение по финансам
- •7.1.Расчёт экономической эффективности всех управленческих решений (по продукции и производству, по маркетингу, по персоналу как одного, единого решения)
- •7.2. Расчет экономической эффективности выбора варианта приобретения оборудования в кредит
- •7.2.1. Расчет экономической эффективности выбора варианта приобретения оборудования в кредит в Российской Федерации.
- •7.2.2. Расчет экономической эффективности выбора варианта приобретения оборудования в кредит в Японии.
- •7.3. Расчет экономической эффективности выбора варианта лизинговой схемы приобретения оборудования
- •7.4.Графическая интерпретация зависимости срока окупаемости от величины процентных ставок по кредиту
- •8.Разработка схемы управления учитывающей реализацию принятых решений как самостоятельных проектов
- •8.1.Схема управления проектом
- •8.2.Описание функций участников группы по реализации проекта и загрузка по времени
- •8.3. Затраты на организацию управления проектом
6.5.Стимулирование персонала
Увеличение численности персонала приведёт к увеличению объёма производства на 30 %, а так же объёма продаж на 20%. Для реализации ещё 10 тонн дополнительно произведенной продукции необходимо ввести систему стимулирования персонала.
Комплекс социальных мер (от повышения заработной платы до регулярной организации праздничных мероприятий и стимулирования лучших сотрудников) позволит повысить удовлетворенность работников предприятия. В свою очередь, это позитивно скажется на производительности труда.
Социальные мероприятия для сотрудников и ветеранов завода:
Организация празднования государственных/городских и профессиональных праздников
Программа поощрения лучших сотрудников завода
Адресная социальная и материальная поддержка ветеранов и сотрудников «МЗОЦМ».
Проекты, направленные на повышение престижа профессии металлурга:
Сотрудничество с металлургическими ВУЗами – спонсирование обучающих программ, проведение семинаров, учреждение стипендий
Организация просветительской работы, нацеленной на повышение престижа рабочих специальностей
6.6.Затраты на управленческое решение по персоналу
На ОАО «МЗОЦМ» предусмотрены помещения для работы производственного, административного и коммерческого персонала, но помещение для работы команды по реализации проекта необходимо обеспечить оргтехникой и расходными материалами.
Затраты на управленческое решение по персоналу будут представлены в табл.34,35.
Таблица 34
Капитальные затраты на решение по персоналу на ОАО «МЗОЦМ»
Наименование затрат |
Количество, шт. |
Стоимость, тыс.руб. |
Итого, тыс.руб. |
Компьютерный стол |
12 |
6 |
72 |
Стул |
12 |
2 |
24 |
Компьютер |
12 |
15 |
180 |
Телефон+факс |
6 |
1 |
6 |
Модем |
12 |
1 |
12 |
Ксерокс |
3 |
3 |
9 |
Принтер |
5 |
3 |
15 |
Стеллаж |
5 |
10 |
50 |
Обучение технических исполнителей по работе на стане |
- |
25 |
25 |
Итого |
- |
- |
393 |
Таблица 35
Текущие затраты на решение по персоналу на ОАО «МЗОЦМ»
Наименование затрат |
Количество, шт. |
Стоимость, тыс.руб. |
Итого, тыс.руб. |
Бумага |
12 |
0,12 |
1,44 |
Канцелярский набор принадлежностей |
12 |
1 |
12 |
Офисные принадлежности |
20 |
0,5 |
10 |
Системы архивации |
5 |
0,5 |
2,5 |
Расходные материалы для принтеров и ксероксов |
8 |
0,5 |
4 |
Телефонная связь |
2 |
0,165 |
0,33 |
Интернет |
1 |
1,5 |
1,5 |
Электроэнергия |
- |
- |
10 |
Увеличение рабочего персонала |
- |
- |
40 |
Увеличение персонала отдела сбыта |
- |
- |
105 |
Заработная плата управленческого персонала проекта |
- |
- |
295 |
Поощрения и премии |
- |
70 |
70 |
Итого: |
- |
- |
551,77 |
В связи с увеличением численности рабочего персонала, персонала отдела сбыта и повышения заработной платы необходимо увеличить фонд оплаты труда, что повлечёт за собой корректировку себестоимости. Расчёт себестоимости 1 тонны лент сплавов БрБ2 и БрБНТ1,9 с учётом увеличения ФОТ будет показан в табл.36,37.
Таблица 36
Расчёт себестоимости с учётом увеличения ФОТ для одной тонны лент сплава БрБ2
Статьи затрат |
Скорректированные расходы и себестоимость, тыс.руб. |
Заготовка |
361,824 |
Отходы |
10,855 |
Итого металла за вычетом отходов |
350,969 |
Электроэнергия |
28,224 |
Расход воды |
23,382 |
Расход смазки |
0,2 |
Расход валков |
0,01 |
Фонд оплаты труда* |
56,66 |
Единый социальный налог |
14,8 |
Амортизация основных фондов** |
2,287 |
Прочие цеховые расходы |
27,313 |
Общезаводские расходы |
46,442 |
Внепроизводственные расходы |
0,0 |
Полная себестоимость |
550,287 |
*фонд оплаты труда скорректирован в связи с наймом дополнительного персонала в отделе сбыта и команды по реализации проекта
**доля амортизационных отчислений основных фондов увеличилась в связи с увеличением основных средств
Таблица 37
Расчёт себестоимости с учётом увеличения ФОТ для одной тонны лент сплава БрНТ1,9
Статьи затрат |
Скорректированные расходы и себестоимость, тыс.руб. |
Заготовка |
368,694 |
Отходы |
11,061 |
Итого металла за вычетом отходов |
357,633 |
Электроэнергия |
28,224 |
Расход воды |
23,382 |
Расход смазки |
0,2 |
Расход валков |
0,01 |
Фонд оплаты труда* |
56,66 |
Единый социальный налог |
14,8 |
Амортизация основных фондов** |
2,287 |
Прочие цеховые расходы |
23,875 |
Общезаводские расходы |
46,858 |
Внепроизводственные расходы |
0,0 |
Полная себестоимость |
553,929 |
*фонд оплаты труда скорректирован в связи с наймом дополнительного персонала в отделе сбыта и команды по реализации проекта
**доля амортизационных отчислений основных фондов увеличилась в связи с увеличением основных средств